各界新聞網(wǎng)訊  從2017年產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)量35萬(wàn)噸、營(yíng)業(yè)收入5000萬(wàn)元到2018年產(chǎn)銷(xiāo)量74萬(wàn)噸、營(yíng)業(yè)收入1.5億，再到2019年產(chǎn)銷(xiāo)量95萬(wàn)噸、營(yíng)業(yè)收入達(dá)3億元的驕人業(yè)績(jī)，陜煤生態(tài)水泥漢中公司砥礪奮進(jìn)，緊扣市場(chǎng)打好“綠色建材 循環(huán)發(fā)展”題材牌，最大化釋放產(chǎn)能，連續(xù)兩年產(chǎn)銷(xiāo)量高速增長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)收入倍增，2019年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)達(dá)1700萬(wàn)元，與去年同比增長(zhǎng)147%，圓滿(mǎn)收官，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)跨越式發(fā)展。
自我加壓，追趕超越
       該公司領(lǐng)導(dǎo)班子以咬定目標(biāo)不放松的執(zhí)著追求，不斷挑戰(zhàn)自我。2019年初，在上級(jí)陜煤生態(tài)水泥公司下達(dá)年產(chǎn)銷(xiāo)任務(wù)75萬(wàn)噸基礎(chǔ)上自加壓力向80萬(wàn)噸奮斗目標(biāo)發(fā)起挑戰(zhàn)。形成“百萬(wàn)噸循環(huán)產(chǎn)業(yè)”是該該企業(yè)產(chǎn)能設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)，80萬(wàn)噸，對(duì)他們而言是邁上新臺(tái)階的決擇點(diǎn)，更是謀劃未來(lái)的關(guān)鍵一步，對(duì)此，該公司全面統(tǒng)籌創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)經(jīng)管中心調(diào)度，圍繞提升運(yùn)行效率提質(zhì)增效，層層實(shí)施“產(chǎn)供銷(xiāo)”一體化績(jī)效管理考核，上下緊密聯(lián)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)各環(huán)節(jié)積極性創(chuàng)造性，全年累計(jì)勞動(dòng)工效較去年增長(zhǎng)20.91%；保供應(yīng)強(qiáng)管理，加強(qiáng)與鋼廠(chǎng)等原料供應(yīng)方協(xié)作，多渠道擇優(yōu)采購(gòu)，確保原料供應(yīng)量?jī)r(jià)穩(wěn)定；固化安全環(huán)保管理，以生產(chǎn)“無(wú)故障運(yùn)行，全計(jì)劃維修”和日常管控“緊固、潤(rùn)滑、除塵”兩大控制為基本，加強(qiáng)生產(chǎn)全過(guò)程管理，實(shí)施了設(shè)備三級(jí)巡回點(diǎn)檢制度，推行精細(xì)化管理，對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)施分區(qū)分段責(zé)任制及設(shè)備包機(jī)制，全年設(shè)備臺(tái)時(shí)穩(wěn)達(dá)110噸/小時(shí)，創(chuàng)造了全年安全環(huán)保零事故佳績(jī)；實(shí)施品牌升級(jí)戰(zhàn)略，堅(jiān)持“用心靈滲透，用智慧澆灌”經(jīng)營(yíng)理念，致力打造“百萬(wàn)噸國(guó)標(biāo)礦粉企業(yè)”和“陜南循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地”雙品牌戰(zhàn)略，精準(zhǔn)銷(xiāo)售，實(shí)行“不賒賬、計(jì)劃銷(xiāo)售、靈活定價(jià)（隨水泥市場(chǎng)固定產(chǎn)品價(jià)差）”三大營(yíng)銷(xiāo)策略，穩(wěn)固核心市場(chǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)，主動(dòng)出擊市場(chǎng)調(diào)研及走訪(fǎng)客戶(hù)，加強(qiáng)了區(qū)域市場(chǎng)細(xì)分和產(chǎn)品價(jià)格管控，建立了區(qū)域水泥市場(chǎng)價(jià)格分析圖及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，適時(shí)調(diào)整對(duì)策動(dòng)態(tài)跟蹤，結(jié)合企業(yè)“崗位一口清”活動(dòng)，組織開(kāi)展了銷(xiāo)售輪崗實(shí)操大練兵，提服務(wù)穩(wěn)銷(xiāo)量贏(yíng)市場(chǎng)。通過(guò)一系列措施，年初產(chǎn)銷(xiāo)開(kāi)局強(qiáng)勁，尤其是在“錯(cuò)峰挖潛強(qiáng)管理、防化風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)佳績(jī)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，月產(chǎn)銷(xiāo)量達(dá)9萬(wàn)噸以上，連續(xù)三個(gè)月刷新歷史紀(jì)錄，2019年產(chǎn)銷(xiāo)突破95萬(wàn)噸，產(chǎn)能發(fā)揮近100%，提前80天超額完成了全年目標(biāo)任務(wù)，譜寫(xiě)了企業(yè)追趕超越的新篇章。
聚焦產(chǎn)業(yè)鏈，匯聚新動(dòng)能
       該公司充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮混合所有制機(jī)制活力，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。圍繞工藝技術(shù)改進(jìn)、提高產(chǎn)品混合料添加、新產(chǎn)品研發(fā)、強(qiáng)化售后服務(wù)等制約運(yùn)營(yíng)中的重大問(wèn)題，著力破解瓶頸，以增臺(tái)時(shí)降能耗、深挖設(shè)備潛能技術(shù)攻關(guān)，實(shí)施了生產(chǎn)系統(tǒng)工藝技術(shù)改造優(yōu)化工藝、完善操作流程，使2號(hào)生產(chǎn)線(xiàn)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量達(dá)110噸/時(shí)，超出設(shè)備設(shè)計(jì)能力的22％，促進(jìn)了設(shè)備運(yùn)行效率大提升，先后獲陜西省建材行業(yè)技術(shù)革新成果三等獎(jiǎng)；依托“固氣廢礦渣微粉”企業(yè)特色根基，瞄準(zhǔn)大宗工業(yè)固廢資源高效利用，思變創(chuàng)新聚焦延伸產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)乘勢(shì)而上，決策利用和盤(pán)活生態(tài)水泥內(nèi)部資源，擴(kuò)大籌建3號(hào)生產(chǎn)線(xiàn)，目前已完成項(xiàng)目前期總設(shè)計(jì)方案、地堪等，其他工作正在有序推進(jìn)。同時(shí)依托自身“創(chuàng)新工作室”，針對(duì)就近鋼廠(chǎng)燒結(jié)尾礦利用，合作實(shí)施了燒結(jié)尾礦粉體加工項(xiàng)目，全年加工燒結(jié)尾礦7.5萬(wàn)噸，為企業(yè)增收達(dá)400萬(wàn)元；在縱向產(chǎn)業(yè)鏈上，先后整合內(nèi)外資源，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提高產(chǎn)品附加值，開(kāi)發(fā)了雙高礦粉產(chǎn)品，并達(dá)產(chǎn)銷(xiāo)售，同步緊抓行業(yè)政策機(jī)遇，推進(jìn)水泥生產(chǎn)許可證辦理；在產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)上，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，發(fā)揮陜煤集團(tuán)、生態(tài)水泥系統(tǒng)內(nèi)資源集中及國(guó)企優(yōu)勢(shì)，與生態(tài)物流貿(mào)易公司開(kāi)展“貿(mào)易+”業(yè)務(wù)，先后取得了中鐵十二局鄭萬(wàn)高鐵、中鐵一局銀川供水工程、中建一局西安全運(yùn)村項(xiàng)目二期等國(guó)家重點(diǎn)工程的鋼材等物資供應(yīng)資格，全年實(shí)現(xiàn)貿(mào)易額達(dá)1億元，企業(yè)初步形成了以固廢循環(huán)利用（高爐礦渣微粉產(chǎn)品）加工業(yè)大宗物資貿(mào)易的新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，為高質(zhì)量發(fā)展增添了新動(dòng)力。
黨建引領(lǐng)，凝聚合力
       在國(guó)家生態(tài)環(huán)保戰(zhàn)略大背景下，該公司一班人想的最多的是如何抓住企業(yè)環(huán)保性產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)機(jī)遇，把公司的士氣燃得更旺，把公司潛能發(fā)揮更足。2019年以來(lái)，該公司圍繞生態(tài)水泥公司總體工作部署，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，突出黨建引領(lǐng)，大膽探索，將國(guó)企政治、組織、管理等優(yōu)勢(shì)和民營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)融入優(yōu)勢(shì)有機(jī)統(tǒng)一到公司發(fā)展全過(guò)程，形成了獨(dú)具特色的混合所有制企業(yè)黨建工作新模式，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)。先后修訂了公司章程，明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，堅(jiān)持“兩學(xué)一做” 常態(tài)化制度化，以“黨日+”活動(dòng)為主線(xiàn)，扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心，牢記使命”和“雙想三聽(tīng)創(chuàng)四一”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，連續(xù)幾年來(lái)企業(yè)無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象及案件發(fā)生，著力發(fā)揮黨員先鋒模范作用，長(zhǎng)期開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，立標(biāo)桿樹(shù)模范，提升黨員干部和職工的榮譽(yù)感；開(kāi)辦了職工夜校，堅(jiān)持每周一次的夜校培訓(xùn)，開(kāi)設(shè)了職工技能、員工素質(zhì)、興趣愛(ài)好、法律法規(guī)等豐富內(nèi)容課程，提升職工技能和文化素質(zhì)；成立了興趣小組，經(jīng)常性開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，成功舉辦了“慶祝建國(guó)70周年文藝匯演”、羽毛球比賽等一系列文體活動(dòng)，豐富職工生活；堅(jiān)持以人為本，不斷提高職工福利，為職工額外購(gòu)買(mǎi)了團(tuán)體意外險(xiǎn)及交通意外險(xiǎn)，關(guān)愛(ài)職工健康生活，加裝了凈水設(shè)備、配套了免費(fèi)洗衣機(jī)等，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工歸屬感和幸福指數(shù)。同時(shí)完善并制定了新聞宣傳相關(guān)制度，加強(qiáng)企業(yè)新聞宣傳，強(qiáng)樹(shù)企業(yè)良好形象，為企業(yè)發(fā)展聚力賦能，推波助瀾。
       如果說(shuō)，2018年是陜煤生態(tài)水泥漢中公司發(fā)展的攻堅(jiān)之年，打了一場(chǎng)漂亮的翻身仗，那么，2019年則是該公司量質(zhì)齊升高質(zhì)量發(fā)展的激流勇進(jìn)。面對(duì)成就，陜煤生態(tài)漢中建材人沒(méi)有自滿(mǎn)，他們?cè)綉?zhàn)越勇，確立了“‘十四五’期間再造一個(gè)漢中新生態(tài)”的宏偉目標(biāo)，將以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和堅(jiān)定信念，腳踏實(shí)地，合力奏響“聚力高質(zhì)量 共筑生態(tài)夢(mèng)”的精彩樂(lè)章。（姚偉偉）