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  • 陜煤生態(tài)水泥漢中公司:追趕超越提前完成全年產(chǎn)銷(xiāo)目標(biāo)

    2019-10-17 17:28:05  來(lái)源:各界新聞網(wǎng)  


    [摘要] 各界新聞網(wǎng)訊 今年以來(lái),陜煤生態(tài)水泥漢中公司圍繞“穩(wěn)質(zhì)、增量、控價(jià)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主線,緊扣市場(chǎng)抓機(jī)遇,聚焦用力抓實(shí)干,截至10月15日,累計(jì)生產(chǎn)銷(xiāo)售礦粉等水...

           各界新聞網(wǎng)訊      今年以來(lái),陜煤生態(tài)水泥漢中公司圍繞“穩(wěn)質(zhì)、增量、控價(jià)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主線,緊扣市場(chǎng)抓機(jī)遇,聚焦用力抓實(shí)干,截至10月15日,累計(jì)生產(chǎn)銷(xiāo)售礦粉等水泥輔料產(chǎn)品75萬(wàn)噸,較去年同期增長(zhǎng)38%,提前80天完成了全年產(chǎn)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù),書(shū)寫(xiě)了企業(yè)追趕超越新篇章。
    黨建引領(lǐng),凝聚發(fā)展合力。
           
    該公司以“黨日+”活動(dòng)為主線,以“雙想三聽(tīng)創(chuàng)四一”主題活動(dòng)為助推器,制定企業(yè)“創(chuàng)四一”具體目標(biāo),措施責(zé)任到位,通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)新聞宣傳、開(kāi)辦職工夜校、創(chuàng)建興趣小組,強(qiáng)樹(shù)立企業(yè)新形象。先后完善了企業(yè)管理制度,組織了企業(yè)法務(wù)知識(shí)、禮儀、新聞宣傳、產(chǎn)品質(zhì)量管控、安全技術(shù)等專(zhuān)題培訓(xùn),開(kāi)展了“迎新年、送春聯(lián)”、慶“三八”戶(hù)外采摘活動(dòng),舉辦了“慶祝建國(guó)70周年文藝匯演”,組織了“書(shū)香伴我行”讀書(shū)及“攝影”“乒乓球”“釣魚(yú)”比賽等一系列管理、文體及素質(zhì)提升活動(dòng),選樹(shù)崗位先進(jìn)、黨務(wù)工作、科技創(chuàng)新、班組建設(shè)中的優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)體,示范帶動(dòng),隊(duì)伍精神面貌煥然一新,正能量滿(mǎn)滿(mǎn)。
    緊盯市場(chǎng),穩(wěn)固銷(xiāo)售龍頭。、
           該公司堅(jiān)持“用心靈滲透,用智慧澆灌”營(yíng)銷(xiāo)理念,突出“不賒賬、計(jì)劃銷(xiāo)售、靈活定價(jià)(隨水泥市場(chǎng)固定價(jià)差)”三大營(yíng)銷(xiāo)策略原則,穩(wěn)固主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新品市場(chǎng),針對(duì)部分區(qū)域受水泥市場(chǎng)大幅波動(dòng)及雨季影響,主動(dòng)出擊進(jìn)行行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研,先后考察同行礦粉生產(chǎn)企業(yè)5家,對(duì)關(guān)中、陜南銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研,走訪客戶(hù)12家,同時(shí)加強(qiáng)雙高礦粉新品推介,知己知彼,精準(zhǔn)施策。在調(diào)研基礎(chǔ)上對(duì)區(qū)域市場(chǎng)及產(chǎn)品價(jià)格等全面分析,建立了區(qū)域水泥市場(chǎng)價(jià)格分析圖動(dòng)態(tài)跟蹤,適時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略,掀起了“錯(cuò)峰挖潛強(qiáng)管理、防化風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)佳績(jī)”勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮,通過(guò)各方努力,企業(yè)保持了產(chǎn)品銷(xiāo)售強(qiáng)勁的勢(shì)頭,為沖刺全年奮斗目標(biāo)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
    統(tǒng)籌兼顧,以項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)。
           
    該公司鎖定上級(jí)生態(tài)水泥公司五大發(fā)展戰(zhàn)略,年初提前謀劃布局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,發(fā)揮自身混合所有制體制優(yōu)勢(shì)不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,與生態(tài)物貿(mào)公司合作開(kāi)展了“貿(mào)易+”業(yè)務(wù),先后取得了中鐵十二局鄭萬(wàn)高鐵項(xiàng)目、中鐵一局銀川供水工程、中建一局西安全運(yùn)村項(xiàng)目二期等國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目的鋼材等物資供應(yīng)資格,1-3季度貿(mào)易額達(dá)9637.32萬(wàn)元。同時(shí)整合內(nèi)外資源實(shí)施了雙高礦粉新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,延伸產(chǎn)業(yè)鏈提高產(chǎn)品附加值,目前項(xiàng)目已達(dá)產(chǎn)銷(xiāo)售,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添了動(dòng)力。
    精耕細(xì)作,推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
           針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)線特點(diǎn),從降低設(shè)備故障率提升運(yùn)轉(zhuǎn)率入手,堅(jiān)持生產(chǎn)“全計(jì)劃維修,無(wú)故障運(yùn)行”,全面實(shí)施三級(jí)巡回點(diǎn)檢制度,即巡檢工為一級(jí)巡檢,維修班組為二級(jí)點(diǎn)檢,安全生產(chǎn)部專(zhuān)項(xiàng)工作組為三級(jí)督檢的管控體系,經(jīng)過(guò)連續(xù)數(shù)月苦干實(shí)干,生產(chǎn)呈高效運(yùn)行狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上,公司順勢(shì)深度推行設(shè)備精細(xì)化管理,完善《設(shè)備管理檔案》,制定詳細(xì)設(shè)備包機(jī)制度,責(zé)任到人分工明確,定期對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況全面“體檢”,對(duì)影響生產(chǎn)安全及運(yùn)行瓶頸問(wèn)題 “專(zhuān)家會(huì)診”,及時(shí)搶修維護(hù)保養(yǎng),促進(jìn)向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理提升。
    科技創(chuàng)新,提升經(jīng)濟(jì)效益。
           
    該公司強(qiáng)抓生產(chǎn)、銷(xiāo)售及后勤保障同步協(xié)調(diào)、高效力運(yùn)行。以增臺(tái)時(shí)降能耗為生產(chǎn)管控中心,深挖設(shè)備潛能,實(shí)施了系統(tǒng)工藝技術(shù)改造、優(yōu)化工藝、操作流程科學(xué)合理,促進(jìn)設(shè)備運(yùn)行效率“大提升”,2號(hào)大型立磨設(shè)備臺(tái)時(shí)產(chǎn)量突破110噸/小時(shí),超出設(shè)備設(shè)計(jì)能力20噸/小時(shí);依托企業(yè)“創(chuàng)新工作室”,針對(duì)就近鋼廠燒結(jié)尾礦利用,合作實(shí)施了燒結(jié)尾礦粉體加工項(xiàng)目,1-3季度共完成燒結(jié)尾礦加工6.92萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)毛利441.9萬(wàn)元,同時(shí)積極申報(bào)科研項(xiàng)目成果,對(duì)2號(hào)生產(chǎn)線直徑為4.6米礦渣立磨技術(shù)改造產(chǎn)能提升及用立磨加工生產(chǎn)燒結(jié)返礦項(xiàng)目申報(bào)了陜西省建材行業(yè)技術(shù)革新成果取得三等獎(jiǎng)。
          目前,隨著生態(tài)水泥公司系統(tǒng)“三保、三大、三比”活動(dòng)深入開(kāi)展,漢中公司沒(méi)有自滿(mǎn),正在搶時(shí)奮戰(zhàn)今年后兩個(gè)月,追趕超越全面沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),并著眼來(lái)年新目標(biāo),滿(mǎn)懷信心地釋放潛能,盡顯著陜西生態(tài)水泥及漢鋼建材人務(wù)實(shí)拼搏的時(shí)代風(fēng)采。(姚偉偉 楊春建)
     

    編輯: 康斌

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