各界新聞網(wǎng)訊 2018年4月，合表小區(qū)一戶一表惠民改造工程全面啟動(dòng);2018年6月，全省率先實(shí)現(xiàn)移交協(xié)議簽訂率100%;2018年12月，實(shí)施戶表改造小區(qū)30個(gè)/6900戶，完成階段性任務(wù);2019年7月，率先完成合表小區(qū)兩年攻堅(jiān)里程碑任務(wù)，分別較延安市政府、國網(wǎng)延安供電公司下達(dá)計(jì)劃期限提前3個(gè)月和2個(gè)月;在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長河里，時(shí)間和數(shù)字是枯燥的，但卻是最有力的說明與見證。為期兩年的戶表改造惠民工程，國網(wǎng)黃陵供電公司輾轉(zhuǎn)春秋，沐浴了春風(fēng)的洗禮、經(jīng)受了夏日的炙烤、體會(huì)了秋風(fēng)的涼爽，品嘗了冬日的嚴(yán)寒，歷經(jīng)487個(gè)日日夜夜的不懈努力，終于在2019年這個(gè)如火的7月，以驕人的成績率先完成了戶表改造兩年攻堅(jiān)任務(wù)，累計(jì)改造小區(qū)63個(gè)/15290戶，超出計(jì)劃改造戶數(shù)1014戶，改造完成率107.1%，移交協(xié)議簽訂率100%，系統(tǒng)建檔立戶率100%，并在省公司2019年?duì)I銷年中工作會(huì)上受到表揚(yáng)，以實(shí)際行動(dòng)向新中國成立70周年獻(xiàn)禮!

　　順勢而為 緊抓機(jī)遇精心部署抓落實(shí)

　　開展居民小區(qū)一戶一表改造是陜西省人民政府打贏鐵腕治霾打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，實(shí)施城市居民智能電表改造的一項(xiàng)惠民工程，事關(guān)廣大群眾的根本利益。省公司與延安市政府簽訂了《城市居民用電戶表改造目標(biāo)責(zé)任書》，省政府、延安市政府、省公司、延安公司、黃陵縣政府相繼下發(fā)《居民用電戶表改造“心連心”工程實(shí)施方案》，該公司認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)各級會(huì)議及文件精神，統(tǒng)一全員思想認(rèn)識，提高政治站位，緊抓機(jī)遇，順勢而為，成立由主要負(fù)責(zé)人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，營銷部、運(yùn)檢部、安監(jiān)部、調(diào)控分中心和供電所等相關(guān)部門、班所負(fù)責(zé)人為成員的戶表改造領(lǐng)導(dǎo)小組，分別制定戶表改造《兩年攻堅(jiān)任務(wù)總體方案》、《逐年實(shí)施方案》，以“八定”的形式編制了《“里程碑”進(jìn)度計(jì)劃》，由營銷專業(yè)牽頭，安監(jiān)、運(yùn)檢、調(diào)控三個(gè)專業(yè)配合，按照合表小區(qū)分布特點(diǎn)，組建城區(qū)、店頭、隆坊、田莊四個(gè)戶表改造小分隊(duì)，建立了日通報(bào)、周例會(huì)、月總結(jié)的常態(tài)化管理機(jī)制，強(qiáng)化各個(gè)部門、各級人員橫向、縱向協(xié)同合作，明確時(shí)限要求,倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，嚴(yán)格落實(shí)工作職責(zé),使戶表改造工程從摸底統(tǒng)計(jì)、政策宣傳、物料供應(yīng)、協(xié)調(diào)溝通,到組織現(xiàn)場施工環(huán)環(huán)緊扣,有效推進(jìn)。

　　攻堅(jiān)克難 政企聯(lián)動(dòng)群策群力保進(jìn)度

　　“戶表改造工程延安市政府多次召開會(huì)議，是一項(xiàng)惠民工程，但實(shí)施起來阻力重重，供電、物價(jià)、住建等部門齊心協(xié)力，率先在全市圓滿完成了任務(wù)。”

　　8月13日，黃陵縣委書記、政府縣長、常務(wù)副縣長分別在《戶表改造送閱件》上批示到。

　　“政府主導(dǎo)、先易后難、合法合規(guī)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)供電設(shè)施接收工作。”是戶表改造堅(jiān)持的基本原則，省、市、縣政府逐級簽訂了“一戶一表”改造責(zé)任書，并納入目標(biāo)責(zé)任考核。作為實(shí)施單位的供電公司不等不靠，主動(dòng)作為，促請縣政府第一時(shí)間召開黃陵縣戶表改造啟動(dòng)會(huì)，成立以常務(wù)副縣長任組長，供電、物價(jià)、住建、公安、房管以及相關(guān)鎮(zhèn)辦等11個(gè)單位為成員的戶表改造領(lǐng)導(dǎo)小組，先后6次召開專題會(huì)議安排部署、推進(jìn)改造工程，建立了與成員單位常態(tài)化的良好溝通協(xié)作機(jī)制，由物價(jià)局和經(jīng)濟(jì)發(fā)展局分別制定《“一戶一表”改造總體方案》和《黃陵縣新建住宅小區(qū)供配電設(shè)施管理辦法》，縣委考核辦將合表戶改造工程納入2018年至2019年全縣目標(biāo)責(zé)任考核范疇，該公司堅(jiān)持每周定期向上級單位營銷部和黃陵縣物價(jià)局、經(jīng)發(fā)局等部門匯報(bào)溝通戶表改造數(shù)量和進(jìn)度，聯(lián)合公安、相關(guān)鎮(zhèn)(辦)等部門集中解決改造過程中遇到的物業(yè)不愿移交、產(chǎn)權(quán)不明晰、施工阻擋等問題，為戶表改造工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，政企聯(lián)動(dòng)，群策群力推進(jìn)合表小區(qū)改造工作。

　　凝心聚力 黨建工團(tuán)齊心協(xié)力創(chuàng)佳績

　　黨建引領(lǐng)，工會(huì)團(tuán)青齊參與是黃陵公司成功打贏戶表改造兩年攻堅(jiān)戰(zhàn)役的制勝法寶。為早日將戶表改造這項(xiàng)工程惠及于民，便利于民，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)客戶一戶一表改造全覆蓋，該公司充分發(fā)揮黨員的示范引領(lǐng)作用，深化“黨建+連心+戶表”項(xiàng)目，組建了張思德共產(chǎn)黨員電力服務(wù)隊(duì)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員帶領(lǐng)營銷部、供電所人員，利用周末時(shí)間走進(jìn)63個(gè)合表小區(qū)設(shè)立“流動(dòng)供電營業(yè)廳”，分設(shè)服務(wù)引導(dǎo)組、政策宣講組、資料收集組、業(yè)擴(kuò)審核組、智能服務(wù)組五個(gè)窗口，主動(dòng)開展一戶一表政策宣傳，現(xiàn)場收集客戶業(yè)擴(kuò)資料，推廣智能繳費(fèi)查詢渠道，手把手幫助住戶下載APP，工會(huì)定期開展改造現(xiàn)場“冬送溫暖、夏送清涼”等關(guān)懷活動(dòng)，青年志愿者服務(wù)隊(duì)針對白天不在家的住戶，利用夜間走進(jìn)住戶家中，現(xiàn)場辦公收集報(bào)裝資料。同時(shí)，嚴(yán)格把控戶表改造作業(yè)現(xiàn)場安全，所有改造作業(yè)全部列入計(jì)劃作業(yè)，做到一個(gè)改造現(xiàn)場一名到位干部、一名安全監(jiān)督，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場“雙勘察”、“雙到位”工作，做到逢點(diǎn)必查，現(xiàn)場解決實(shí)際問題，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)實(shí)施的技術(shù)方案，工藝要求和質(zhì)量關(guān)口。改造過程中，現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，每天迎著黎明出發(fā)，一干就是一整天，尤其是占全局87%改造量的城區(qū)供電所，克服人員少、任務(wù)重等困難，許多員工都是白天忙工地，晚上營業(yè)廳加班建檔立戶和流程推送，做到現(xiàn)場改造和系統(tǒng)流程同步銜接，不管天寒地凍，還是炎熱酷暑，刮風(fēng)下雨，從黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員到所長、員工，每天都忙碌在施工現(xiàn)場和電腦屏幕前，日復(fù)一日連續(xù)作戰(zhàn),僅用16個(gè)月就完成了一萬五千多塊電表的改造接收任務(wù)，提前完成了兩年攻堅(jiān)里程碑計(jì)劃，遞交了一份群眾滿意的答卷，贏得了公司系統(tǒng)、當(dāng)?shù)卣?、居民用戶的高度認(rèn)可和一致好評。戶表改造后，實(shí)現(xiàn)了供電到戶、抄表到戶、收費(fèi)到戶和服務(wù)到戶，在降低客戶電費(fèi)支出的同時(shí)，提供了更安全、可靠、便捷、優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)。(賀鵬飛 張棟)