2016年9月，曹生旗受陜西果業(yè)集團(tuán)委派，前往安塞籌建安塞公司。面對(duì)一無(wú)人員、二無(wú)資金、三無(wú)辦公場(chǎng)所的種種困難，在1個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，他組建了陜西果業(yè)集團(tuán)安塞有限公司。

　　“公司的發(fā)展戰(zhàn)略必須與當(dāng)?shù)卣?ldquo;十三五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃相一致，才能保證項(xiàng)目的實(shí)施，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和地方的合作雙贏和利益共享。”曹生旗在廣泛調(diào)查研究和重點(diǎn)考察論證的基礎(chǔ)上，主持制定了公司發(fā)展規(guī)劃，并與安塞區(qū)政府簽訂了萬(wàn)畝蘋果示范基地、千畝良種繁育基地以及安塞山地蘋果產(chǎn)地交易中心、生物有機(jī)肥廠和馮家營(yíng)冷庫(kù)選果線等建設(shè)項(xiàng)目的合作協(xié)議和合作意向，為公司未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　在制定公司發(fā)展規(guī)劃和確定了建設(shè)項(xiàng)目后，曹生旗要落實(shí)土地。為此，他深入安塞各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有適宜建設(shè)蘋果示范基地的地塊。走村入戶談合作、組織開(kāi)會(huì)講政策、到田間地塊搞測(cè)算……一個(gè)月之內(nèi)，他跑遍了安塞全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)的36個(gè)地段。很多時(shí)候，他起早貪黑、夜以繼日地奔波在山峁溝坡，只能吃一頓飯。累得實(shí)在不行，就把車停在路邊打個(gè)盹。

　　任職以來(lái)，曹生旗牢記使命，砥礪前行，以“興業(yè)富民”為己任。目前，他已組織實(shí)施了蘋果示范基地、種苗繁育、果品貯藏、加工營(yíng)銷、農(nóng)資供應(yīng)和產(chǎn)銷服務(wù)等建設(shè)項(xiàng)目，并取得了初步成效。共建成蘋果示范基地11280畝、良種繁育基地1000畝。建立了20個(gè)廣州“陜果集市”品牌連鎖店及“陜果集市”安塞店、延安店和西安店。

　　“優(yōu)秀工作者”、“優(yōu)秀經(jīng)理”、“助力脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀企業(yè)家”……肩負(fù)諸多榮譽(yù)，曹生旗心里牽掛更多的是產(chǎn)業(yè)脫貧的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)具體的工作實(shí)踐和調(diào)查研究，他撰寫了《發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，扛起精準(zhǔn)扶貧責(zé)任》一文，詳細(xì)闡述了產(chǎn)業(yè)扶貧的六種模式，為基地的建設(shè)、管理和經(jīng)營(yíng)指明了方向。

　　目前，公司通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、入股分紅、勞務(wù)承包、托管經(jīng)營(yíng)等形式，共建成蘋果產(chǎn)業(yè)扶貧基地10個(gè)，總面積10280畝;建成育苗基地2個(gè)，總面積1000畝。在基地建設(shè)中共涉及7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)村，帶動(dòng)全縣發(fā)展蘋果園36000畝，涉及貧困戶1084戶，貧困戶收入年均15000元。貧困戶陳海貴的果園就是曹生旗親自幫忙建成的。“老曹可真是個(gè)大好人，這兩年為我們?nèi)遄隽诉@么多的好事。”陳海貴說(shuō)，有了蘋果產(chǎn)業(yè)，家里就有了固定的收入，再也不怕貧窮了。

　　自重、自省、自勵(lì)、自警，這是曹生旗最自己的要求。對(duì)于成績(jī)他永不自滿，對(duì)于困難他永不服輸，對(duì)于工作他永不松懈。他以飽滿的工作熱情，迎接每一天、每一次的挑戰(zhàn)。(陳雪 賀鵬飛)