□張永利
委員是政協(xié)組織的主體,重視和加強(qiáng)委員隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)委員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,是做好政協(xié)工作的基礎(chǔ)和前提,是政協(xié)工作的關(guān)鍵抓手。如何讓委員更好發(fā)揮作用,已成為基層政協(xié)在新形勢(shì)下強(qiáng)化履職效能的重要因素之一。
一、政協(xié)委員作用發(fā)揮的制約因素
(一)外部環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別部門(mén)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政協(xié)工作認(rèn)識(shí)不足,對(duì)政協(xié)委員權(quán)利義務(wù)了解不夠,對(duì)本部門(mén)單位委員參加政協(xié)會(huì)議、調(diào)研視察、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、經(jīng)費(fèi)保障等方面不能給予大力支持。少數(shù)部門(mén)單位對(duì)委員提出的意見(jiàn)建議,反映的社情民意和提案存在重答復(fù)輕落實(shí)現(xiàn)象,影響了委員作用發(fā)揮。
(二)委員素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。從總體來(lái)看,政協(xié)委員隊(duì)伍素質(zhì)是好的。但由于委員遴選機(jī)制不完善,產(chǎn)生渠道單一,導(dǎo)致個(gè)別委員代表性不強(qiáng),參政議事能力不足,既沒(méi)有工作激情,也不盡履職責(zé)任,建言獻(xiàn)策、社情民意調(diào)研質(zhì)量不高,委員作用發(fā)揮不夠。
(三)管理機(jī)制有待進(jìn)一步創(chuàng)新。委員管理缺乏科學(xué)的考評(píng)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制,考核缺乏系統(tǒng)性和可操作性的量化指標(biāo);委員管理考核重制度輕執(zhí)行,缺乏履職壓力和動(dòng)力;委員建言獻(xiàn)策轉(zhuǎn)化力度不夠,有重成果輕轉(zhuǎn)化現(xiàn)象,建言效果大打折扣,影響了委員履職積極性和委員作用發(fā)揮。
(四)活動(dòng)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高??h級(jí)政協(xié)組織委員集中活動(dòng)難度較大,開(kāi)展委員活動(dòng)往往缺乏周密思考,認(rèn)真謀劃,導(dǎo)致活動(dòng)形式單一,主題不夠鮮明,內(nèi)容空泛,活動(dòng)成果質(zhì)量不高。
二、充分發(fā)揮政協(xié)委員作用的幾點(diǎn)建議
(一)加強(qiáng)自身建設(shè)。委員個(gè)人能力素質(zhì),直接影響到工作履職水平,抓好委員整體素質(zhì)提升顯得尤為重要。
一是嚴(yán)把入口,確保委員先進(jìn)性。在堅(jiān)持黨管干部的前提下,積極探索建立政協(xié)黨組提前介入委員人選遴選機(jī)制,強(qiáng)化政協(xié)黨組在委員產(chǎn)生過(guò)程中的重要作用,注重從新的社會(huì)階層和社會(huì)群體推選委員,主動(dòng)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督,使產(chǎn)生的每一名委員,既具有代表性又具有先進(jìn)性。
二是抓好培訓(xùn),創(chuàng)新委員學(xué)習(xí)形式。按照起點(diǎn)高、內(nèi)容新、方式活的思路,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,采用專題講座、輔導(dǎo)報(bào)告等多種形式相結(jié)合,對(duì)委員進(jìn)行政協(xié)知識(shí)、統(tǒng)戰(zhàn)理論、革命傳統(tǒng)教育等培訓(xùn),確保每位委員在任期內(nèi)接受2-3次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。讓委員懂政協(xié)、會(huì)協(xié)商、善議政。
三是強(qiáng)調(diào)作為,增強(qiáng)委員責(zé)任意識(shí)。不斷增強(qiáng)委員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和責(zé)任意識(shí),不圖虛名,不負(fù)眾望,讓智慧在建言獻(xiàn)策中展示出來(lái),讓才干在政協(xié)活動(dòng)中彰顯出來(lái),讓潛能在履行職責(zé)中釋放出來(lái)。
(二)著力創(chuàng)新委員活動(dòng)載體。開(kāi)展委員活動(dòng),讓委員在政協(xié)活動(dòng)中唱主角,是委員履行職責(zé)的重要形式。
一是在活動(dòng)上拓展平臺(tái)。政協(xié)組織要精心謀劃實(shí)施各類活動(dòng),為委員展現(xiàn)風(fēng)采和履行職責(zé)搭建平臺(tái),組織委員深入基層、到一線開(kāi)展調(diào)研、訪問(wèn)民情,讓委員建真言、獻(xiàn)良策、做實(shí)事。
二是在協(xié)商上健全機(jī)制。組織政協(xié)委員圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,開(kāi)展協(xié)商議政,把協(xié)商形式拓展到會(huì)議協(xié)商、書(shū)面協(xié)商、懇談協(xié)商和委員訪談中,促進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)和政協(xié)委員開(kāi)展零距離對(duì)話,面對(duì)面協(xié)商,心與心交流;把委員約談列入提案督辦機(jī)制重要內(nèi)容,從制度上減少提案辦理的隨意性。
三是在監(jiān)督上拿出實(shí)招。不斷探索民主監(jiān)督新思路、新方法和新舉措,對(duì)委員視察、意見(jiàn)建議、反映社情民意、參與行風(fēng)評(píng)議等,要進(jìn)一步規(guī)范落實(shí),避免流于形式。不斷拓寬民主監(jiān)督新領(lǐng)域,為委員在民主監(jiān)督中唱主角提供舞臺(tái)。
(三)著力優(yōu)化委員履職環(huán)境。寬松的外部環(huán)境,是激發(fā)委員作用發(fā)揮的重要前提。
一是熱情服務(wù)委員。要送上門(mén),建立政情通報(bào)制度和政協(xié)委員列席所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議制度,為委員提供上情;要沉下去,組織委員圍繞黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展多種形式的專題調(diào)研、視察活動(dòng),讓委員掌握下情;要走出去,有針對(duì)性地組織委員外出考察,學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和政協(xié)服務(wù)發(fā)展的先進(jìn)做法。
二是辦好委員提案。促進(jìn)提案辦理落實(shí),提高提案辦理質(zhì)量和效率,讓提案辦理落實(shí)成果轉(zhuǎn)化為支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決民生民本、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的正能量。
三是強(qiáng)化服務(wù)保障。委員所在單位要為委員參加政協(xié)活動(dòng)提供時(shí)間、經(jīng)費(fèi)保障,切實(shí)維護(hù)委員民主權(quán)利,理解支持政協(xié)委員履行職責(zé),為委員營(yíng)造寬松、民主、和諧的議政氛圍。
(四)著力激發(fā)委員履職活力。密切與委員溝通聯(lián)系和感情交流,是政協(xié)組織發(fā)揮委員作用的關(guān)鍵。
一是工作上支持。要不定期走訪委員,與委員保持溝通聯(lián)系。主動(dòng)與政協(xié)委員所在單位協(xié)調(diào),爭(zhēng)取單位對(duì)委員參加政協(xié)會(huì)議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、委員活動(dòng)等方面給予時(shí)間和經(jīng)費(fèi)等支持,反饋委員履職表現(xiàn)。
二是制度上激勵(lì)。對(duì)委員履職情況和作用發(fā)揮等情況進(jìn)行綜合考評(píng),量化打分,評(píng)定檔次。將考核情況作為委員繼任、提拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
三是情感上貼近。建立委員關(guān)懷機(jī)制,建立政協(xié)委員之家,著力為委員排憂解難,體現(xiàn)政協(xié)組織關(guān)懷,努力當(dāng)好政協(xié)委員的“娘家”和“依靠”。不斷增強(qiáng)組織的凝聚力和親和力,激發(fā)委員履職熱情,讓委員更好地發(fā)揮作用。
(作者系合陽(yáng)縣政協(xié)主席)
編輯: 羅亞秀
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