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  • 崔亞麗委員:共同推進(jìn)智慧全科家庭醫(yī)生簽約服務(wù)

    2024-03-08 09:07:06  來源:各界新聞網(wǎng)-各界導(dǎo)報(bào)  


    [摘要]“年齡大了,腿腳不便,去趟醫(yī)院也不容易,現(xiàn)在有家庭醫(yī)生上門服務(wù),太貼心了!”3月1日,西安市雁塔區(qū)杜城街道聯(lián)合杜城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展計(jì)生特扶家庭入戶免費(fèi)體檢活動(dòng),一名失獨(dú)老人連連感慨道。...

    崔亞麗委員特派北京記者 杜靜波 攝
     

      □ 記者 張涵博

      “年齡大了,腿腳不便,去趟醫(yī)院也不容易,現(xiàn)在有家庭醫(yī)生上門服務(wù),太貼心了!”3月1日,西安市雁塔區(qū)杜城街道聯(lián)合杜城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展計(jì)生特扶家庭入戶免費(fèi)體檢活動(dòng),一名失獨(dú)老人連連感慨道。

      活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與失獨(dú)家庭成員進(jìn)行家庭醫(yī)生簽約,醫(yī)護(hù)人員為失獨(dú)家庭成員檢測(cè)血壓、血糖,詢問用藥、日常飲食習(xí)慣、運(yùn)動(dòng)健身等情況,并逐一登記建檔。簽約后,每戶失獨(dú)家庭將由固定的家庭醫(yī)生提供24小時(shí)基本醫(yī)療和健康管理服務(wù)。

      王醫(yī)生是杜城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的全科醫(yī)生,她帶領(lǐng)的家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)服務(wù)杜城街道轄區(qū)三個(gè)小區(qū)近3000名群眾。結(jié)合自身經(jīng)歷,她認(rèn)為,進(jìn)一步增強(qiáng)家庭醫(yī)生隊(duì)伍力量,是提高基層醫(yī)療服務(wù)水平、滿足基層群眾就醫(yī)養(yǎng)老的現(xiàn)實(shí)需要。

      王醫(yī)生的呼聲,也是住陜?nèi)珖f(xié)委員、西北大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院教授崔亞麗今年全國兩會(huì)履職建言的方向。

      “推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)是保障群眾健康的重要途徑,這項(xiàng)工作自2016年全面推行以來取得了階段性成效,但也存在諸多問題。”崔亞麗認(rèn)為,除了全科醫(yī)生數(shù)量不足、“被簽約”和“簽而不約”現(xiàn)象嚴(yán)重、宣傳力度不夠外,家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的支持性政策無法兌現(xiàn),考核和激勵(lì)機(jī)制不健全也是非常重要的原因。為此,她提交了《關(guān)于加快民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)能力提升步伐,共同推進(jìn)智慧全科家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的提案》。

      根據(jù)中國衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒,我國民營醫(yī)院的數(shù)量從2012年的9786家增長(zhǎng)至2021年的2.48萬家,但民營醫(yī)院仍然以二級(jí)醫(yī)院和一級(jí)醫(yī)院為主,三級(jí)醫(yī)院數(shù)量占比不到2%。2021年民營醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員達(dá)159萬人,其中職業(yè)醫(yī)師44萬人。

      “調(diào)動(dòng)近160萬民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員投身家庭醫(yī)生簽約服務(wù),無疑會(huì)對(duì)這項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展起到非常重要的作用。”崔亞麗建議,出臺(tái)相關(guān)政策并設(shè)立專項(xiàng)資金,快速提升基層民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)能力水平,支持機(jī)構(gòu)參與家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。在衛(wèi)生管理部門監(jiān)督和公立醫(yī)院指導(dǎo)下,通過調(diào)動(dòng)民營機(jī)構(gòu)醫(yī)生和技術(shù)人員全面參與,爭(zhēng)取家庭醫(yī)生簽約服務(wù)在2035年基本實(shí)現(xiàn)家庭全覆蓋,并實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)人群高質(zhì)量的簽約履約服務(wù)。

      崔亞麗建議,聯(lián)動(dòng)衛(wèi)生管理部門和公立醫(yī)院,持續(xù)對(duì)民營診所可參與家庭醫(yī)生協(xié)作團(tuán)隊(duì)的多崗位成員提供培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核,建立上下級(jí)醫(yī)療專家協(xié)作渠道,更新簽約和履約工作流程和職責(zé),有效平衡和利用公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)。以服務(wù)覆蓋度、服務(wù)質(zhì)量、成本效益、群眾滿意度為考核指標(biāo),采用標(biāo)準(zhǔn)化移動(dòng)家庭醫(yī)生操作系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)服務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、服務(wù)過程質(zhì)量可控。以科學(xué)、公正、透明的線上支付系統(tǒng),及時(shí)兌現(xiàn)家庭醫(yī)生服務(wù)回報(bào),嚴(yán)查克扣、拖欠補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)行為。

      崔亞麗建議,多部門聯(lián)動(dòng)構(gòu)造黨建引領(lǐng)下的“社區(qū)醫(yī)療+社區(qū)康養(yǎng)+社區(qū)文化”三位一體的健康幸福家園,引進(jìn)經(jīng)濟(jì)、便利、現(xiàn)代化的物聯(lián)檢測(cè)設(shè)備,提供治療體驗(yàn)好、風(fēng)險(xiǎn)低、操作性強(qiáng)、效果明顯、收入穩(wěn)定的適宜技術(shù)和治療設(shè)備,打造智慧全科家庭醫(yī)生服務(wù)模式,通過全科管人、??乒懿 ⑸舷聟f(xié)同的網(wǎng)格化區(qū)域醫(yī)療解決方案,讓家庭醫(yī)生貼心守護(hù)更多群眾。

    編輯: 孫璐瑩

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