“真沒(méi)想到，自己作為一名普通技術(shù)人員，能獲得這么高的榮譽(yù)。”中核陜西鈾濃縮有限公司(以下簡(jiǎn)稱中核陜鈾)高級(jí)技師溫偉說(shuō)。

　　4月30日，中央宣傳部和全國(guó)總工會(huì)聯(lián)合發(fā)布10名2023年全國(guó)“最美職工”名單，溫偉入選。

　　從一名技校畢業(yè)的職場(chǎng)“小白”，到牽頭對(duì)某信息系統(tǒng)進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化改造，一舉打破鈾濃縮領(lǐng)域自控系統(tǒng)及備件長(zhǎng)期依賴國(guó)外進(jìn)口的限制，創(chuàng)造效益達(dá)千萬(wàn)元以上，溫偉用“釘釘子”般的意志，踐行著勞動(dòng)精神、工匠精神。

　　1991年，17歲的溫偉被分配到中核陜鈾當(dāng)空氣分離操作工。“因?yàn)椴僮魇д`，常常把電器燒壞。”溫偉說(shuō)，“車間主任很嚴(yán)厲，我沒(méi)少挨訓(xùn)、挨罰。”

　　20世紀(jì)90年代末，中核陜鈾為加強(qiáng)自主研發(fā)能力，成立計(jì)算機(jī)班組，班組里幾乎都是大學(xué)畢業(yè)生。2000年，溫偉被調(diào)到計(jì)算機(jī)班組，擔(dān)任自控系統(tǒng)檢修工。

　　因?yàn)榛A(chǔ)差，前三個(gè)月他在工作上找不到頭緒。有一天，溫偉剛好聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)之間的對(duì)話：“這小子這么笨，咋辦呀。”但因?yàn)槭?ldquo;核二代”，班組領(lǐng)導(dǎo)是看著溫偉長(zhǎng)大的，對(duì)他是“刀子嘴、豆腐心”。

　　讓人沒(méi)有想到的是，在身邊大學(xué)畢業(yè)生的帶領(lǐng)下，溫偉在計(jì)算機(jī)編程方面逐漸顯露天賦。“計(jì)算機(jī)就像磁石一樣吸引著我。”溫偉說(shuō)。

　　那些年，計(jì)算機(jī)還不普及。下班后，溫偉纏著準(zhǔn)姐夫，每天騎自行車帶他去準(zhǔn)姐夫單位，自學(xué)計(jì)算機(jī)編程。他自費(fèi)買回大學(xué)計(jì)算機(jī)課本，一邊看一邊實(shí)踐，不懂的地方就問(wèn)同事。“愛(ài)看書的習(xí)慣我一直保持到現(xiàn)在。”溫偉說(shuō)。

　　2002年至2004年，溫偉承擔(dān)并完成了2個(gè)技改項(xiàng)目，使系統(tǒng)的誤報(bào)警率明顯降低，這讓他聲名鵲起。

　　2006年，已經(jīng)成長(zhǎng)為“計(jì)算機(jī)大拿”的溫偉，牽頭對(duì)某信息系統(tǒng)進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化改造。“當(dāng)時(shí)面臨的問(wèn)題是進(jìn)口系統(tǒng)核心資料少、專業(yè)術(shù)語(yǔ)翻譯不準(zhǔn)確、信息接口與國(guó)際不兼容等，我們只有一條路，就是不放棄堅(jiān)持下去。”溫偉說(shuō)。

　　溫偉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)用逐點(diǎn)測(cè)量的方法對(duì)上千個(gè)輸入信號(hào)進(jìn)行逐一分析、記錄，經(jīng)過(guò)成百上千次反復(fù)驗(yàn)證，終于獲得成功。

　　2013年，作為自控系統(tǒng)調(diào)試組負(fù)責(zé)人，溫偉又遇到了大考驗(yàn)。一系列意想不到的問(wèn)題接連出現(xiàn)，影響系統(tǒng)調(diào)試進(jìn)度。溫偉安慰大家：“別著急。”那兩個(gè)月，溫偉和同事幾乎不眠不休，逐一進(jìn)行數(shù)據(jù)核查，終于找到癥結(jié)，解決了問(wèn)題。

　　在進(jìn)行重大科研攻關(guān)之余，溫偉依托創(chuàng)新工作室成立學(xué)習(xí)班。學(xué)習(xí)班每天學(xué)習(xí)時(shí)間為18時(shí)30分到21時(shí)30分，由溫偉對(duì)學(xué)員進(jìn)行指導(dǎo)。“學(xué)員里面不乏名牌院校畢業(yè)生?，F(xiàn)在20多名學(xué)員中，一半以上已經(jīng)走上中層管理崗位。”溫偉說(shuō)。

　　“在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)勞動(dòng)精神、工匠精神，不斷突破自我，建功中國(guó)鈾濃縮事業(yè)。”溫偉表示。(記者 郭軍)