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  • 榆陽區(qū)麻黃梁鎮(zhèn)創(chuàng)新工作模式 推動基層治理精細(xì)化

    2023-01-04 17:10:56  來源:各界新聞網(wǎng)  


    [摘要]今年以來,榆陽區(qū)麻黃梁鎮(zhèn)扎實推進(jìn)“七制”工作法,探索形成了“12566”麻黃梁治理模式,全面提升鄉(xiāng)村治理質(zhì)量和水平,確保民情、民意、民聲件件有落實,事事有回音。...

      今年以來,榆陽區(qū)麻黃梁鎮(zhèn)扎實推進(jìn)“七制”工作法,探索形成了“12566”麻黃梁治理模式,全面提升鄉(xiāng)村治理質(zhì)量和水平,確保民情、民意、民聲件件有落實,事事有回音。

      “1”即“一個核心”統(tǒng)領(lǐng)全局,該鎮(zhèn)始終堅持黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,建強(qiáng)工作陣地,創(chuàng)新工作機(jī)制,探索實踐契合礦區(qū)實際的治理模式;“2”即“兩大主題”把握方向,兩大主題即社會治理數(shù)字化、服務(wù)群眾精細(xì)化;“5”即“五級五長”提升治理,建立鎮(zhèn)黨建引領(lǐng)基層治理“五級五長 六員服務(wù)”治理體系,編制“五級五長”權(quán)責(zé)清單,納入疫情防控、應(yīng)急處突、社會治理、日常工作等所有事項;“6”即“六項機(jī)制”保障服務(wù),在創(chuàng)新調(diào)處機(jī)制方面將矛盾理一理、在建立協(xié)商機(jī)制方面遇事聊一聊,在推廣積分機(jī)制方面將先進(jìn)評一評、在落實評議機(jī)制方面將結(jié)果議一議、在推進(jìn)監(jiān)督機(jī)制方面將小微權(quán)力管一管、在法律服務(wù)機(jī)制方面將法律知識講一講;第二個“6”即““平安六和”助力鄉(xiāng)村振興,“六和”即黨群和心、生態(tài)和美、人民和樂、企地和諧、鄰里和睦、家庭和順,打通基層治理瓶頸,持續(xù)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,為全市推進(jìn)市域社會治理現(xiàn)代化做出榆陽貢獻(xiàn)。

      黨建引領(lǐng) 筑牢思想根基

      麻黃梁鎮(zhèn)始終堅持黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,建強(qiáng)工作陣地,創(chuàng)新工作機(jī)制,探索實踐契合當(dāng)?shù)貙嶋H的治理模式。構(gòu)建麻黃梁鎮(zhèn)、村、礦聯(lián)動的基層黨建新格局,推進(jìn)黨建引領(lǐng)與基層治理有效銜接,提升社會綜合治理成果轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)黨建引領(lǐng)、多方參與、有機(jī)整合、群眾自治的治理路徑,有效推進(jìn)了企地和諧共建。

      圍繞社會治理數(shù)字化、服務(wù)群眾精細(xì)化兩大主題,有效整合綜治中心視聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和轄區(qū)重點(diǎn)部位監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實現(xiàn)數(shù)字化建設(shè)大數(shù)據(jù)和無死角服務(wù)。把智慧黨建和服務(wù)型黨組織建設(shè)作為基層治理的重要載體和抓手,做到民心在基層聚集、資源在基層整合、問題在基層解決、服務(wù)在基層拓展。

      機(jī)制融合 建立便民體系

      建立了基層治理“五級五長六員服務(wù)”末端治理體系,做到了鎮(zhèn)域范圍內(nèi)常住人口精細(xì)化服務(wù)全覆蓋,形成了“網(wǎng)格清晰、職責(zé)明確、公開公示、高效運(yùn)行、精細(xì)服務(wù)”的一網(wǎng)通辦體制機(jī)制。通過推行情況在一線了解、力量向一線傾斜、問題在一線解決、感情在一線整合、黨員干部在一線檢驗的“五個一線”工作法,打通了服務(wù)群眾“最后一公里”。

      圍繞基層社會治理工作,統(tǒng)籌各方資源,激活治理活力,創(chuàng)新建立“6”項機(jī)制保障群眾利益、服務(wù)群眾生活,著眼基層單位、治理末端和矛盾源頭,強(qiáng)化機(jī)制運(yùn)行和隊伍能力建設(shè),提升黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化水平,推動基層社會治理工作高質(zhì)量發(fā)展。

      聚焦治理 助力鄉(xiāng)村振興

      以推進(jìn)基層社會治理現(xiàn)代化為抓手,堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,結(jié)合實際情況,積極探索建立“12566”的麻黃梁治理模式,推動基層社會治理重心向下移,不斷提高基層社會治理社會化、法治化、精細(xì)化、智能化、專業(yè)化水平,讓基層治理更有深度、力度和溫度。

      充分發(fā)揮新時代文明實踐站(所)作用,成立“和事佬”志愿服務(wù)隊,設(shè)立村民“和事堂”,努力打造黨群和心、生態(tài)和美、人民和樂、企地和諧、鄰里和睦、家庭和順的“六和”鄉(xiāng)鎮(zhèn),為打通基層治理瓶頸、持續(xù)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。(記者 許鵬 通訊員 郝文婷)

    編輯: 孫璐瑩

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