各界新聞網(wǎng)訊(實(shí)習(xí)記者 韓璋 記者 樊星)7月15日，渭南市政府新聞辦召開“城市基層黨建引領(lǐng)基層治理工作”新聞發(fā)布會(huì)。渭南市委組織部副部長(zhǎng)胡海軍，組織二科科長(zhǎng)左鑫介紹相關(guān)情況。渭南市委宣傳部副部長(zhǎng)、市政府新聞辦公室主任祖亮主持發(fā)布會(huì)。

　　渭南市委組織部副部長(zhǎng)胡海軍介紹，目前，渭南全市社區(qū)工作者“三崗十八級(jí)”崗位等級(jí)待遇已經(jīng)全部落實(shí)到位，大幅度提高了社區(qū)工作者的薪酬待遇，有力激發(fā)了社區(qū)工作者干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

　　抓重點(diǎn)有實(shí)質(zhì)進(jìn)展

　　在持續(xù)推進(jìn)社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)方面，目前，渭南全市社區(qū)工作者“三崗十八級(jí)”崗位等級(jí)待遇已經(jīng)全部落實(shí)到位，大幅度提高了社區(qū)工作者的薪酬待遇，有力激發(fā)了社區(qū)工作者干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

　　在做深做實(shí)干部下派到社區(qū)報(bào)到工作方面，市委組織部及時(shí)選派干部下沉，充實(shí)一線工作力量，街道、社區(qū)黨組織迅速將黨建共駐共建機(jī)制轉(zhuǎn)化為疫情防控聯(lián)動(dòng)機(jī)制，重點(diǎn)做好人員排查、信息登記、健康監(jiān)測(cè)等工作，筑起疫情防控的“銅墻鐵壁”。

　　在強(qiáng)化社區(qū)業(yè)務(wù)黨建聯(lián)建方面，渭南市委組織部總結(jié)推廣華陰市“一個(gè)中心、三方共治”社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建新模式，不斷健全完善黨建引領(lǐng)下的居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制。目前，渭南全市社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建的主體切實(shí)加強(qiáng)，聯(lián)建的機(jī)制日趨完善，聯(lián)建的合力不斷增強(qiáng)。

　　破難點(diǎn)有務(wù)實(shí)舉措

　　針對(duì)“無(wú)物業(yè)管理、無(wú)主管部門、無(wú)人防技防”小區(qū)治理難題，渭南市委組織部開展了為期3個(gè)月的集中攻堅(jiān)行動(dòng)，以黨組織全覆蓋為突破，以物業(yè)服務(wù)全覆蓋為目標(biāo)，成立以縣(市、區(qū))委常委、組織部部長(zhǎng)任組長(zhǎng)的工作專班;通過健全組織體系、整合各方資源、強(qiáng)化基礎(chǔ)保障，實(shí)現(xiàn)“三無(wú)小區(qū)”黨組織的有形有效覆蓋，全市“三無(wú)小區(qū)”數(shù)量由526個(gè)減少至66個(gè)、降幅達(dá)87.5%。小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、綜治平安、車輛停放、疫情防控等治理情況大為改善，居民的安全感、幸福感更加充實(shí)。

　　網(wǎng)格化管理是落實(shí)城市基層黨建引領(lǐng)基層治理的重要手段。渭南市委組織部持續(xù)深化黨建+網(wǎng)格“四化”(上下聯(lián)動(dòng)化、管理精細(xì)化、任務(wù)清單化、運(yùn)行制度化)管理，倡導(dǎo)推動(dòng)將社區(qū)內(nèi)的黨建、綜治、民政、城管、信訪等各種網(wǎng)格逐步整合成“一張網(wǎng)”，在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下把公共服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、市場(chǎng)服務(wù)、志愿服務(wù)精準(zhǔn)投送到千家萬(wàn)戶。

　　此外，市委組織部還建立“書記項(xiàng)目”共性任務(wù)和個(gè)性任務(wù)臺(tái)賬，定期跟蹤進(jìn)展，持續(xù)推動(dòng)形成“高位謀劃、高效推動(dòng)、高質(zhì)見效”的工作局面。目前，華陰市、潼關(guān)縣、富平縣等城市基層黨建“書記項(xiàng)目”推進(jìn)力度大，社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建、居民群眾滿意的服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制、中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制等取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

　　創(chuàng)亮點(diǎn)有實(shí)踐特色

　　在“輪值主席制”落地成效方面，由社區(qū)黨組織搭臺(tái)，根據(jù)黨建聯(lián)席會(huì)成員單位規(guī)模大小、資源分布等情況，采取大小平衡、強(qiáng)弱搭配等方式，將輪值主席分為單獨(dú)輪值和集體輪值兩種方式，由各成員單位每月輪流擔(dān)任，負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃和開展。每月月初，社區(qū)黨組織向“輪值主席”發(fā)放活動(dòng)提醒單?；顒?dòng)前，“輪值主席”廣泛聽取黨員群眾意見建議，形成活動(dòng)方案并組織實(shí)施?；顒?dòng)結(jié)束后，由黨建聯(lián)席會(huì)其他成員單位及黨員群眾對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行評(píng)議打分，評(píng)議結(jié)果作為各單位黨組織年度基層黨建工作目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容，推動(dòng)社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)由社區(qū)的“獨(dú)角戲”轉(zhuǎn)變?yōu)楦鞣降?ldquo;大合唱”。

　　同時(shí)，渭南市委組織部出臺(tái)《街道、社區(qū)兩級(jí)黨組織全面實(shí)行“兼職委員制”辦法(試行)》，選聘轄區(qū)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)委會(huì)、非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織中的黨員負(fù)責(zé)人擔(dān)任街道、社區(qū)黨組織兼職委員，通過人的“化學(xué)”融合，盤活了各方資源，精準(zhǔn)對(duì)接群眾期盼，推動(dòng)單位、行業(yè)黨建與街道、社區(qū)黨建從份外的“友情客串”到份內(nèi)的“融為一體”的轉(zhuǎn)變。

　　富平縣聚焦居民身邊所需、心頭所盼，創(chuàng)新推行以建好小平臺(tái)、提供小方便、化解小矛盾、點(diǎn)亮小心愿、宣傳小人物為主要內(nèi)容的“五小服務(wù)”模式，以“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的日常服務(wù)，推動(dòng)議事平臺(tái)更多元、矛盾化解更及時(shí)、服務(wù)群眾更精準(zhǔn)，把便民服務(wù)做到居民家門口，把溫暖關(guān)懷送到居民心坎上。市委組織部還在全市推廣蒲城縣“以黨組織為紐帶、網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)、黨員干部為骨干，一線解決群眾操心事、煩心事、揪心事” 的“三事”服務(wù)機(jī)制，做“細(xì)”問題收集，做“優(yōu)”問題解決，做“活”晾曬評(píng)議，做“實(shí)”考核評(píng)定，形成閉環(huán)流程，精準(zhǔn)高效解決群眾“急難愁盼”問題。