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  • 將為民服務(wù)“觸角”延伸、再延伸 ——西安市蓮湖區(qū)基層治理的“紅色”路徑

    2021-08-06 09:51:32  來源:陜西網(wǎng)  


    [摘要]將為民服務(wù)“觸角”延伸、再延伸 ——西安市蓮湖區(qū)基層治理的“紅色”路徑...

      “社區(qū)是城市治理的‘最后一公里’”,越是觸及末梢,越是很難發(fā)力。

      而在西安市蓮湖區(qū),近年來,圍繞為民服務(wù),全面啟動“蓮心·360 民呼我行”專項行動,通過黨員“三項活動”、黨組織“六項舉措”,不斷探索創(chuàng)新社區(qū)“微治理”工作機(jī)制。

    1.360處置流程

      “蓮心·360民呼我行”專項行動民情呼聲收集處置流程

      從“勞伙計”到“桃小豆”,飽含著“社區(qū)發(fā)展、教育為先”的情懷;從“嫲嫲婭婭”議事會到“七個一”工作法,傳遞出“群眾利益無小事”的精神;從“黨建+片區(qū)大物業(yè)”治理模式到“@蓮”微信小程序,仰賴于“不棄微末、解決問題”的實功。

      社情民意“零遺漏”,民情呼聲“零延誤”,群眾評價“零差評”……蓮湖區(qū)在切實提升全區(qū)社區(qū)建設(shè)水平上,在真正實現(xiàn)“民有所呼、我有所行”方面,走出了基層治理的“紅色”創(chuàng)新路徑。

      “一盤棋”理念加持

      變民意訴求“被動聽”到民情呼聲“主動找”

      “加強(qiáng)城市基層黨建、基層治理是一項系統(tǒng)工程,必須在強(qiáng)化街道社區(qū)‘統(tǒng)’的功能上下功夫,在推動區(qū)域共駐共建上做文章。”

      基層吹哨、部門報到,三級響應(yīng)、上下貫通……自全面啟動“蓮心·360 民呼我行”專項行動以來,蓮湖區(qū)聚焦人力、財力、資源全面下沉,發(fā)動全區(qū)機(jī)關(guān)部門黨組織主動與社區(qū)黨組織結(jié)對共建,號召黨員干部全面聯(lián)系走訪居民群眾,主動宣講惠民政策,了解群眾所需所盼,使得黨員干部和居民群眾緊密聯(lián)系起來。

    在職黨員入戶開展“敲門行動”

      在職黨員入戶開展“敲門行動”

      “全區(qū)84個部門黨組織主動到社區(qū)報到結(jié)對,2800余名在職黨員下沉到全區(qū)131個社區(qū)、364個網(wǎng)格中,設(shè)置‘蓮心’意見征集點160余個、建立‘蓮心’微信群150余個,收集辦結(jié)民情需求2600余條,解決了用電用氣、環(huán)境衛(wèi)生、物業(yè)管理等一批群眾關(guān)心關(guān)注的熱點問題。”蓮湖區(qū)委組織部副部長鄭潔介紹說。

      土門街道惠民北坊社區(qū)組織黨員志愿者疏通下水管道,解決了保溫瓶十五號院居民反映強(qiáng)烈的下水管道堵塞和吃水難問題;棗園街道棗園西路社區(qū)聯(lián)合結(jié)對部門,解決了西安新華橡膠二分廠家屬院樓頂漏水問題;桃園路街道發(fā)揮退休黨員和黨員志愿者作用,為老舊小區(qū)桃農(nóng)小區(qū)提供物業(yè)管理服務(wù)……

      “安民之道,在察其疾苦”,一件件、一樁樁,部門下沉社區(qū),讓資源力量“沉下去”,讓原本紛繁復(fù)雜的基層難題,更加清晰明了、便于解決。

      同時,用好用活“三聯(lián)一延”黨建工作機(jī)制,充分發(fā)揮區(qū)城市基層黨建工作聯(lián)席會、街道黨建工作聯(lián)席會(部門黨委會)、社區(qū)黨建共建聯(lián)合會等三級議事平臺作用,建立完善層級明晰、互融互通的組織體系,整合各類黨組織資源,暢通訴求收集渠道,便捷問題按責(zé)處置。

      通過成立區(qū)級“蓮心•360 民呼我行”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)委組織部牽頭在區(qū)市民中心設(shè)立調(diào)度中心,動員全區(qū)各方面、各領(lǐng)域、各級黨組織,分行業(yè)、分領(lǐng)域、分地域、分人群常態(tài)化開展意見征求,實現(xiàn)民情呼聲橫向到邊、縱向到底的全方位收集。

    @蓮小程序掃碼界面

      “@蓮”微信小程序掃碼界面

      “特別是研發(fā)推廣群眾反映訴求的‘@蓮’微信小程序,實現(xiàn)了群眾呼聲快速響應(yīng)和有效處置,居民群眾有煩心事、揪心事,只要掃一掃、動動手指,就能實現(xiàn)‘碼’上就辦。”蓮湖區(qū)委組織部遠(yuǎn)程辦主任李旭婷說。

      截至目前,小程序已在全區(qū)131個社區(qū)全面鋪開,線上收集問題8231條,處理完成8208條,完成率、滿意率均達(dá)到99%以上。

      “一體化”思維推進(jìn)

      變政府部門“獨(dú)角戲”到社會各方“全參與”

      抓好影響群眾生活的“關(guān)鍵小事”,是解決基層治理問題的“核心秘鑰”。

      “社區(qū)是黨委政府和群眾百姓聯(lián)系的‘神經(jīng)末梢’。它的靈敏度,其實就是群眾訴求的能見度。打通基層治理和為民服務(wù)‘最后一公里’,讓蓮湖群眾真正享受到改革發(fā)展的紅利。”蓮湖區(qū)委常委、組織部部長任奇說。

      不斷建強(qiáng)街道社區(qū)黨組織基層治理核心,及時調(diào)整黨建共建聯(lián)合會成員組成,提高議事決事和問題處置能力,共同研究解決區(qū)域內(nèi)黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境整治、社會穩(wěn)定等重要事項,街道社區(qū)“家門口”服務(wù)功能持續(xù)優(yōu)化。

    唐都花園社區(qū)黨支部組建“陽光議事廳”

      唐都花園社區(qū)黨支部組建“陽光議事廳”

      “全區(qū)先后有82個社區(qū)利用‘板凳會’、蓮心議事堂、陽光議事廳等載體,研究解決老舊小區(qū)改造、‘三改一通一落地’、物業(yè)管理等熱點問題,實現(xiàn)了民主決策、共商共治。”蓮湖區(qū)委組織部組織一科科長楊亞博談到。

      在蓮湖區(qū)北院門街道貢院門社區(qū),創(chuàng)新推行的“黨建+片區(qū)大物業(yè)”管理模式讓群眾贊不絕口。

      “小區(qū)原先墻面上很多野廣告,樓道里和家門口的地面上積滿了厚厚的灰塵,下雨天從外面回家,能在地板上踩出腳印?,F(xiàn)在好了,有了物業(yè)公司,掏著每平米五毛五的物業(yè)費(fèi),享受著專業(yè)級的物業(yè)服務(wù)。”貢院門社區(qū)早慈巷小區(qū)5號樓居民的興奮溢于言表。

      今年以來,北院門街道以“蓮心·360 民呼我行”專項行動為抓手,積極發(fā)揮黨建共建聯(lián)席會協(xié)商議事平臺作用,反復(fù)研究醞釀、廣泛征求意見,創(chuàng)新提出“黨建+片區(qū)大物業(yè)”治理模式,將集中連片老舊小區(qū)物業(yè)管理策劃成為黨建引領(lǐng)基層治理項目,探索引進(jìn)專業(yè)物業(yè)公司統(tǒng)一管理,趟出了一條老舊小區(qū)長效管理的新路子。

    桃園街道第一中心社區(qū)“勞伙計”之老年興趣班

      桃園街道第一中心社區(qū)“勞伙計”之老年興趣班

      “社區(qū)服務(wù),教育為先”,作為桃園路街道第一中心社區(qū)的兩大為民服務(wù)品牌,“勞伙計”和“桃小豆”的構(gòu)建,有效解決社區(qū)老年人和少年兒童“一老一小”生活服務(wù)需求。

      “隨著居民在精神文化方面的需求越來越多,常規(guī)的社區(qū)項目和活動,難以有效滿足大家的精神需求。中心社區(qū)充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,構(gòu)建了‘勞伙計’和‘桃小豆’兩大教育品牌,成立了以‘螢火蟲’志愿巡邏隊為代表的5支志愿服務(wù)隊伍,通過發(fā)展‘家門口’的教育和壯大志愿者隊伍,提升基層群眾自治能力,構(gòu)建共建共治共享的社區(qū)治理新格局。”桃園路街道第一中心社區(qū)負(fù)責(zé)人周建玲介紹說。

      “馬上辦”作風(fēng)保障

      變?nèi)罕娦枨?ldquo;無人問”到為民服務(wù)“送到家”

      在蓮湖區(qū)勞動公園,黨史學(xué)習(xí)教育長廊吸引了不少市民群眾駐足。

    抗美援朝老戰(zhàn)士宋恥廉在黨史長廊現(xiàn)場授課

      抗美援朝老兵宋恥廉在黨史長廊現(xiàn)場授課

      黨史學(xué)習(xí)教育長廊是全區(qū)866個基層黨組織和3.8萬名黨員學(xué)習(xí)的重要陣地,更是全區(qū)各領(lǐng)域黨員和廣大群眾“身邊的紅色課堂”,教育引導(dǎo)廣大黨員切實將“四史”學(xué)習(xí),與做好當(dāng)前各項工作緊密結(jié)合起來,對于進(jìn)一步推動黨史學(xué)習(xí)教育深入群眾、深入基層、深入人心有重要意義。

      今年以來,蓮湖區(qū)結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,在全區(qū)開展“五進(jìn)五提升”我為群眾辦實事活動,引導(dǎo)全區(qū)黨員干部結(jié)合日常工作積極進(jìn)企業(yè)商戶、進(jìn)項目現(xiàn)場、進(jìn)街道社區(qū)、進(jìn)老舊院落、進(jìn)困難家庭,通過面對面交流、零距離溝通,讓干部沉下去、情況摸上來、服務(wù)送下去、工作搞上來,切實為群眾辦實事、辦好事、解難事,不斷增強(qiáng)群眾的獲得感、幸福感、安全感。

      紅廟坡街道在大興東路社區(qū)建成物業(yè)服務(wù)360超市,構(gòu)建起“群眾點單、超市下單、街社接單”的物業(yè)服務(wù)工作新模式,打通街道、社區(qū)、物業(yè)、居民之間的“梗阻”。

      “其實就是將物業(yè)管理服務(wù)作為商品,通過社區(qū)黨建共建聯(lián)合會、物業(yè)管理協(xié)會、物業(yè)質(zhì)量評估與矛盾調(diào)解中心三大服務(wù)載體,開展物業(yè)管理、居家生活、老舊小區(qū)、矛盾調(diào)解、志愿服務(wù)、社會組織等六類服務(wù)事項。并在便民大廳設(shè)置導(dǎo)辦臺,安排專人接單,后臺進(jìn)行閉環(huán)處置。”大興東路社區(qū)負(fù)責(zé)人任強(qiáng)介紹說。

      小切口、大民生。紅廟坡街道通過“紅色物業(yè)”整合服務(wù)資源、優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制、理順監(jiān)管體制、改善人居環(huán)境,著力解決住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)突出問題,將溫暖服務(wù)送到群眾家門口。

    實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“集成快辦”

      實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“集成快辦”

      除此之外,蓮湖區(qū)建成隴海線鐵路主題公園項目,與隴海鐵路線、護(hù)城河、環(huán)城公園組成“一線一河兩園”大型帶狀生態(tài)畫卷,獲得了居民群眾的一致好評;針對審批模式老化等問題,推出“一件事一次辦”服務(wù)項目,實現(xiàn)“集成快辦”事項辦理時限提高50%以上;在各社區(qū)開設(shè)“養(yǎng)老早市”,現(xiàn)場為轄區(qū)老人提供健康檢查、心理咨詢等專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)等。

      “我們的初心很簡單,就是堅持黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新,全面提升轄區(qū)群眾對全區(qū)各項工作的滿意度,打造社會治理新格局,打造西安‘民呼我行’黨建品牌的蓮湖樣板。”任奇說。“保障和改善民生沒有終點,蓮湖一直在路上。”

      政府辦的,都是老百姓盼的。自蓮湖區(qū)全面啟動“蓮心•360 民呼我行”專項行動以來,全區(qū)各部門全心全意為群眾服務(wù),360度無死角收集群眾訴求,360度全方位回應(yīng)民情呼聲,實現(xiàn)群眾訴求“立行立應(yīng)”,真正做到了“組織有活力、黨員起作用、群眾得實惠”,實現(xiàn)了“民有所呼、我有所行”的工作理念,以為民情懷“加熱”了民生溫度。(陜西網(wǎng)記者 李惠茹 黃藝南)

    編輯: 孫璐瑩

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