各界新聞網(wǎng)訊 (張森) 4月7日，陜北礦業(yè)涌鑫公司安山煤礦綜采隊(duì)單日出煤24刀，打破單日出煤記錄。

　　今年來(lái)，原煤生產(chǎn)捷報(bào)頻傳，而在這些光彩照人的成績(jī)背后，有這樣一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的綜采雄師。

　　強(qiáng)基固本育人才之林

　　針對(duì)人員技術(shù)水平參差不齊的現(xiàn)狀，綜采隊(duì)全員上下勤學(xué)技能強(qiáng)素質(zhì)、苦練內(nèi)功精業(yè)務(wù)，讓過(guò)硬人才隊(duì)伍的后續(xù)力量源源不斷、薪火相傳。

　　該隊(duì)創(chuàng)新培訓(xùn)模式，以“人人上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”為抓手，開(kāi)展“講、學(xué)、練”三位一體學(xué)習(xí)模式，使職工不僅“會(huì)干”，而且“會(huì)講”，為公司建設(shè)智慧礦山提供人才保障。以技能培訓(xùn)和技術(shù)比武為抓手，辦好“管理講堂、技術(shù)講堂、創(chuàng)新講堂”三個(gè)講堂，擴(kuò)大不同層級(jí)、不同時(shí)段、不同崗位培訓(xùn)人員的參與度，確保將參訓(xùn)深入到全隊(duì)107名干部職工。打破工種“藩籬”，以一人多崗、一崗多責(zé)、一專(zhuān)多能為抓手，實(shí)行一帶一、一幫一的“帶、管、教”負(fù)責(zé)制，著力打造一支精一崗、會(huì)兩崗、懂三崗的“高、精、尖”人才隊(duì)伍。

　　降本增效開(kāi)雙創(chuàng)之花

　　在技術(shù)革新蔚然成風(fēng)之際，綜采隊(duì)堅(jiān)持把提升自動(dòng)化水平、降本增效作為作為全員創(chuàng)新創(chuàng)效的重點(diǎn)，在不斷提升管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的路上，砥礪奮進(jìn)。

　　該隊(duì)深入研究2010回采工作面臨近停采線位置工作面頂板來(lái)壓規(guī)律，通過(guò)與科研機(jī)構(gòu)充分論證研究，制定頂板控制方案，優(yōu)化推進(jìn)速度、停采位置及支護(hù)形式和回撤通道斷面大小，減少巷道寬度0.5米，每米減少支護(hù)成本188.4元，優(yōu)化停采煤柱距離55米，為公司額外創(chuàng)收558萬(wàn)元。先后在125203、125205和132201等11個(gè)末采工作面，推廣使用柔性聚酯纖維網(wǎng)新技術(shù)，較原來(lái)金屬網(wǎng)工藝節(jié)約超過(guò)150萬(wàn)元，將末采工作周期縮短了4天，有效降低工作強(qiáng)度。掀起全員“五小”競(jìng)賽大浪潮，通過(guò)對(duì)設(shè)備列車(chē)阻車(chē)裝置、液壓支架限位裝置等“金點(diǎn)子”征集，減速機(jī)降溫系統(tǒng)，皮帶機(jī)頭張緊機(jī)構(gòu)拉移裝置等設(shè)備改造，共同為“雙創(chuàng)”之花增光添彩。

　　抓細(xì)抓實(shí)結(jié)安全之果

　　一直以來(lái)，綜采隊(duì)嚴(yán)防職工思想的“跑冒滴漏”，全面抓好各工種崗位標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范操作，緊抓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“大病小傷”，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　該隊(duì)修訂完善《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》《安全生產(chǎn)任務(wù)分解及計(jì)分管理辦法》等管理制度，逐層構(gòu)建隊(duì)干、班組長(zhǎng)、個(gè)人三級(jí)安全執(zhí)行力體系，把“干條條”變成“細(xì)杠杠”。深入推進(jìn)“日日提醒、周周學(xué)習(xí)、重點(diǎn)培訓(xùn)”與“每日一題、每周一案例、每月一心得、每月一考試、每日100字安全筆記”的“五個(gè)一”安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)齊頭并進(jìn)，有效遏制職工崗位習(xí)慣性違章操作。依托“知責(zé)履職，失職追責(zé)”主題活動(dòng)和安全生產(chǎn)考評(píng)體系，建立“一旬一通報(bào)、一月一考核、一季一評(píng)比”獎(jiǎng)懲機(jī)制，使“紅臉、出汗”成為安全生產(chǎn)新常態(tài)。截止2020年4月初，該隊(duì)安全生產(chǎn)達(dá)到2800余天。