各界新聞網(wǎng)訊 (王樹強(qiáng) 楊亮) 今年以來，府谷財(cái)政局進(jìn)一步提高扶貧資金使用效益，加快扶貧資金預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，優(yōu)化扶貧資金動態(tài)監(jiān)控平臺功能，著力推動扶貧資金動態(tài)監(jiān)控平臺向各職能部門延伸，全力確保扶貧專項(xiàng)資金精準(zhǔn)投入和有效使用，打通扶貧資金監(jiān)控“最后一公里”。

　　加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)工作力量 。成立了脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，把任務(wù)具體到人，把責(zé)任落實(shí)到人，從機(jī)制上集成聚合了脫貧攻堅(jiān)力量，為扎實(shí)開展財(cái)政扶貧資金監(jiān)管工作提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

　　堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出工作重點(diǎn)。全面圍繞“兩不愁、三保障”切實(shí)解決群眾所急所需所求的實(shí)際問題。嚴(yán)守工作紀(jì)律,全身心地投入到扶貧工作中,繼續(xù)多渠道籌措資金，持續(xù)加大投入力度，為脫貧攻堅(jiān)做好充分的資金保障。按照縣委、縣紀(jì)委的部署安排，補(bǔ)齊作風(fēng)短板，以作風(fēng)攻堅(jiān)促整改落實(shí)，以整改成效檢驗(yàn)工作作風(fēng)。進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，將財(cái)政監(jiān)督、資金監(jiān)管貫穿扶貧資金安排、分配、使用全過程。

　　打造監(jiān)控平臺，提高管理質(zhì)量。 按照市縣級要求，安裝了扶貧資金動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，建立了扶貧資金總臺賬。明確工作規(guī)程，明確各科室管理職責(zé)，做到職責(zé)清晰，各司其職。落實(shí)責(zé)任分工，由脫貧辦牽頭推進(jìn)財(cái)政扶貧資金動態(tài)監(jiān)控工作，預(yù)算科負(fù)責(zé)總預(yù)算管理工作，主管科室負(fù)責(zé)歸口管理財(cái)政扶貧資金動態(tài)監(jiān)控具體工作。積極加強(qiáng)平臺管理。不斷學(xué)習(xí)和借鑒，探索平臺與預(yù)算執(zhí)行一體化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接入功能，完善到戶到人扶貧資金發(fā)放情況數(shù)據(jù)接入功能。

　　充實(shí)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化流程管控 。以預(yù)算管理各方面為基礎(chǔ)，加強(qiáng)各類財(cái)政扶貧資金使用流程管理。一是加快預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)算法》要求，運(yùn)用多種方式，加快各類財(cái)政扶貧資金撥付進(jìn)度。二是強(qiáng)化績效管理。按照“花錢必問效，無效必問責(zé)”原則，結(jié)合財(cái)政工作職能，全過程跟蹤扶貧資金使用，要求各部門將績效評價(jià)指標(biāo)同步錄入扶貧資金動態(tài)監(jiān)控平臺，待年底項(xiàng)目結(jié)束，根據(jù)既定指標(biāo)開展全面績效評價(jià)。三是嚴(yán)格公開公示。各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格落實(shí)“兩個一律”要求，規(guī)范公開規(guī)程，確保公開公示內(nèi)容完整。同時(shí)，對各類財(cái)政扶貧資金管理使用公開公示情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對發(fā)現(xiàn)公開范圍不全，內(nèi)容不完整的，進(jìn)行通報(bào)并限期整改。

　　線上線下聯(lián)動，合力加強(qiáng)監(jiān)管。 圍繞線上和線下兩個陣地，采取“信息手段+人工核查”的方式，全方位推進(jìn)財(cái)政扶貧資金監(jiān)管。一是線上動態(tài)管理平臺實(shí)時(shí)監(jiān)控。二是線下專人定點(diǎn)督導(dǎo)核查。針對平臺預(yù)警信息，采取實(shí)地核查方式，組織專人進(jìn)行督導(dǎo)核查，對核實(shí)的問題及時(shí)通知，限期整改。