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  • 大數(shù)據(jù)和人工智能 被新零售改變的城市生活

    2018-08-16 09:08:29  來(lái)源:陜西日?qǐng)?bào)  


    [摘要]盒馬鮮生、京東無(wú)人超市、永輝超市到家業(yè)務(wù)……以大數(shù)據(jù)和人工智能運(yùn)用為基礎(chǔ),線上服務(wù)、線下體驗(yàn)、現(xiàn)代物流深度融合的新零售業(yè)態(tài)正在成為新的商業(yè)潮流,并倒逼傳統(tǒng)零售業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,成為各個(gè)城市打造新的生活方式,促進(jìn)消費(fèi)升級(jí),讓居民生活更美好的新動(dòng)能。...

      8月9日7時(shí),碑林區(qū)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)南側(cè)的“每一天便利店”正在售賣(mài)早餐。 記者 陳卓珂攝

      盒馬鮮生、京東無(wú)人超市、永輝超市到家業(yè)務(wù)……以大數(shù)據(jù)和人工智能運(yùn)用為基礎(chǔ),線上服務(wù)、線下體驗(yàn)、現(xiàn)代物流深度融合的新零售業(yè)態(tài)正在成為新的商業(yè)潮流,并倒逼傳統(tǒng)零售業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,成為各個(gè)城市打造新的生活方式,促進(jìn)消費(fèi)升級(jí),讓居民生活更美好的新動(dòng)能。

      8月9日14時(shí),盒馬鮮生曲江銀泰城店。

      入口扶梯處,保安張豐祥正在為進(jìn)店的客人說(shuō)明各個(gè)區(qū)域的商品種類(lèi)。同樣的話,每天他要重復(fù)上千次。

      海鮮柜臺(tái)邊,身著藍(lán)色工裝的店員王章華正熟練地介紹著來(lái)自浙江舟山的梭子蟹、遼寧大連的獐子島生蠔。

      烹飪操作臺(tái)前,裴喜玲剛剛做好的一盤(pán)熟食,正等著被放上懸掛鏈并配送給3公里以內(nèi)的顧客。

      從盒馬鮮生出發(fā),服務(wù)和商品在配送鏈上被延伸、放大,共同構(gòu)成“盒區(qū)房”的消費(fèi)場(chǎng)景。

      為消費(fèi)者帶來(lái)更好體驗(yàn)

      5月31日,盒馬鮮生曲江銀泰城店開(kāi)始營(yíng)業(yè)。其時(shí),位于太白路的西安第一家盒馬鮮生開(kāi)業(yè)剛滿一月。其后不久,高新店也開(kāi)始正常營(yíng)業(yè)。幾乎每一家盒馬鮮生,一經(jīng)落地都受到區(qū)域內(nèi)居民的追捧。

      “我們店每天營(yíng)業(yè)收入在100萬(wàn)元左右,節(jié)假日更多。工作日的訂單高峰出現(xiàn)在18時(shí)至21時(shí),這期間僅海鮮柜臺(tái)就能收入19萬(wàn)元左右。”盒馬鮮生曲江銀泰城店的一位負(fù)責(zé)人說(shuō)。

      良好的收益,依托于精確的選址、完整的配送鏈和優(yōu)質(zhì)的商品,更有賴于新技術(shù)帶來(lái)的精準(zhǔn)識(shí)別。

      “很多顧客剛來(lái)盒馬的時(shí)候都是因?yàn)槁?tīng)說(shuō)這里的海鮮更優(yōu)質(zhì)。過(guò)段時(shí)間,他們基本上都會(huì)選擇用APP直接下單,購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品也不局限于海鮮。”該負(fù)責(zé)人稱(chēng)。依托阿里系收集的大數(shù)據(jù)和人工智能,盒馬鮮生能夠準(zhǔn)確識(shí)別區(qū)域內(nèi)消費(fèi)者的需求,并通過(guò)盒馬鮮生的APP實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推送。

      良好的收益,還來(lái)源于30分鐘免費(fèi)送達(dá)帶給消費(fèi)者的全新服務(wù)體驗(yàn)。

      盒馬鮮生的倉(cāng)儲(chǔ)物流一體保證了商品能夠快速直供。占地8000多平方米的盒馬鮮生曲江銀泰城店被各類(lèi)商品貨架占據(jù)。懸掛鏈上的一個(gè)個(gè)外送包正在有條不紊地輸往配送出口,它們將由60多個(gè)配送員送達(dá)消費(fèi)者的手中。

      精準(zhǔn)識(shí)別、快速送達(dá),核心是從關(guān)注人的需求出發(fā),提升服務(wù)水平。“盒馬鮮生與傳統(tǒng)零售店的不同之處在于更強(qiáng)調(diào)服務(wù)的理念,更關(guān)注人的需求。”該負(fù)責(zé)人說(shuō)。

      盒馬鮮生是新零售業(yè)態(tài)的一個(gè)樣板工程。“到家”業(yè)務(wù)的“遍地開(kāi)花”也是新零售業(yè)態(tài)在西安快速發(fā)展的體現(xiàn)。

      “京東到家”是基于京東物流體系和物流管理優(yōu)勢(shì),整合各種生活類(lèi)目,向消費(fèi)者提供生鮮及超市產(chǎn)品配送的一種零售業(yè)態(tài)。京東利用物流優(yōu)勢(shì),把各大超市、藥房、便利店、花店和各種生活服務(wù)類(lèi)店鋪?zhàn)兂闪松唐分惫﹤}(cāng)。

      在零售領(lǐng)域有關(guān)專(zhuān)家看來(lái),以物流優(yōu)勢(shì)支撐起來(lái)的“到家”業(yè)務(wù),也蘊(yùn)含著對(duì)新零售未來(lái)發(fā)展的判斷。打造更加便利的配送鏈條,追求更全面的商品類(lèi)目,都是以升級(jí)的服務(wù),進(jìn)一步挖掘消費(fèi)需求。

      毫無(wú)疑問(wèn),無(wú)論是“精準(zhǔn)+快捷”,還是“全面+快捷”,都更關(guān)注消費(fèi)者的體驗(yàn)感。在新理念和新技術(shù)的運(yùn)用中升級(jí)服務(wù)能力,給人們提供理想的消費(fèi)體驗(yàn),正是新零售區(qū)別于傳統(tǒng)零售的顯著特點(diǎn)。

      推動(dòng)傳統(tǒng)零售加速轉(zhuǎn)型

      碑林區(qū)長(zhǎng)勝街今年4月新開(kāi)了一家“每一天便利店”,其選址令人費(fèi)解。距離這家店?yáng)|南、東北兩個(gè)方向不足200米各有一家“每一天便利店”。

      在如此密集的區(qū)域內(nèi)開(kāi)設(shè)一家同質(zhì)化的便利店,且對(duì)面就是萬(wàn)達(dá)百貨,能盈利嗎?

      這家店的經(jīng)營(yíng)者很樂(lè)觀。“雖然周邊便利店很多,又有大商場(chǎng),但我們的客流來(lái)自附近的小區(qū)。”店主楊格說(shuō),長(zhǎng)勝街一帶老小區(qū)很多,人口密度大。大商場(chǎng)未必能滿足人們?nèi)粘OM(fèi)品供給,便利店正好填補(bǔ)了這個(gè)需求空檔。

      “這個(gè)十字路口到了夏天就有夜市,我們的生意因?yàn)橐故新昧似饋?lái)。加上外賣(mài)軟件、配送軟件上的訂單,便利店的營(yíng)業(yè)收入不成問(wèn)題。”楊格說(shuō),今年世界杯期間,每天的啤酒訂單就能收入近2000元。線上訂單還幫助楊格確定了進(jìn)貨的需求,避免商品被積壓。

      楊格并不是獨(dú)具慧眼的人。不知道從什么時(shí)候開(kāi)始,人們進(jìn)出的小區(qū)門(mén)口、大商場(chǎng)臨街的商鋪中、熱鬧的早市和夜市附近,便利店幾乎成了固定搭配。

      打開(kāi)百度地圖,西安市二環(huán)以內(nèi)的區(qū)域,幾乎不到1公里就會(huì)有一家便利店。在萬(wàn)達(dá)這樣的商業(yè)中心附近搜索便利店時(shí),地圖上會(huì)顯示一片密密麻麻的紅點(diǎn)。美團(tuán)、餓了么等線上服務(wù)APP也幾乎成了每一家便利店店主手機(jī)上的標(biāo)配。

      在西安的人人樂(lè)、永輝、沃爾瑪?shù)冗B鎖品牌超市,廣播不斷播送如何使用“京東到家”來(lái)采購(gòu)日常用品,收銀處密布“京東到家”的大幅廣告。

      從經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大的超市到24小時(shí)便利店,傳統(tǒng)零售業(yè)正在加速向線下渠道“社區(qū)化”、線上渠道“移動(dòng)化”發(fā)展。便捷、優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)讓3公里零售生活圈的理想生活成為可能。新零售的理念,正在深刻改變傳統(tǒng)零售業(yè)的發(fā)展模式。

      業(yè)內(nèi)人士指出,新零售融合了線上線下資源,改變了產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者手里的效率和方式,也深刻地影響了傳統(tǒng)零售業(yè)。線上和線下同價(jià)、物流快速送達(dá)的模式正在推動(dòng)傳統(tǒng)零售業(yè)加快轉(zhuǎn)型。這變相降低了消費(fèi)成本,改善了消費(fèi)環(huán)境,增加了消費(fèi)預(yù)期,有利于挖掘潛在的消費(fèi)需求,從而擴(kuò)大市場(chǎng)的消費(fèi)總需求。

      成為消費(fèi)升級(jí)的新動(dòng)能

      4月,西安聯(lián)合阿里巴巴集團(tuán)發(fā)起共創(chuàng)“新零售之城”。

      百日內(nèi)連續(xù)引進(jìn)3家盒馬鮮生、創(chuàng)新業(yè)務(wù)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照不超過(guò)兩小時(shí)……西安為了發(fā)展新零售,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面不遺余力。

      6月21日,北大光華管理學(xué)院《新零售城市發(fā)展指數(shù)報(bào)告》發(fā)布了中國(guó)36個(gè)新零售之城排行榜,西安排名第12位。

      無(wú)論是89.0的新零售指數(shù)得分,還是在榜單的相對(duì)名次,西安在新零售城市發(fā)展領(lǐng)域已經(jīng)走在了諸多重點(diǎn)城市的前面,各項(xiàng)指數(shù)均處于榜單的中上游。

      伴隨著盒馬鮮生、京東無(wú)人超市等新零售業(yè)態(tài)布局西安的,正是西安不斷增長(zhǎng)的新落戶人口數(shù)量,以及城市人口對(duì)生活質(zhì)量要求的不斷提高。

      “有人的地方就有需求。伴隨著西安的快速發(fā)展,人們生活水平提高了,就有對(duì)購(gòu)物體驗(yàn)更高的要求。這應(yīng)該也是西安的新零售指數(shù)較高的原因。”盒馬鮮生相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

      從占有市場(chǎng)到深挖需求,從不斷創(chuàng)新產(chǎn)品供應(yīng)方式到更新優(yōu)化消費(fèi)場(chǎng)景,受到越來(lái)越多消費(fèi)者的追捧,這正是新零售業(yè)態(tài)助推消費(fèi)升級(jí)的顯著體現(xiàn)。

      新零售之于居民消費(fèi)升級(jí),不僅是購(gòu)物體驗(yàn)的提升,它正在深刻改變市場(chǎng)關(guān)于商品、關(guān)于交易、關(guān)于流通的認(rèn)知。8月9日,盒馬鮮生宣布圍繞買(mǎi)手制打造“新零供”關(guān)系。即通過(guò)買(mǎi)手采購(gòu)隊(duì)伍,共同打造全球采購(gòu)供應(yīng)平臺(tái)。未來(lái),買(mǎi)手們將根據(jù)商品的不同類(lèi)別,分散到世界各地踩點(diǎn)、選購(gòu)符合條件的產(chǎn)品。打造“新零供”的根本目標(biāo)在于幫助盒馬鮮生逐步建立起自己的供應(yīng)鏈,并借此實(shí)現(xiàn)人貨鏈接數(shù)據(jù)化、需求導(dǎo)向智能供貨、商品可追溯等新的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

      無(wú)處不在的消費(fèi)場(chǎng)景,是城市居民生活的重要組成部分。新需求催生新業(yè)態(tài),新業(yè)態(tài)催生新標(biāo)準(zhǔn)。從“買(mǎi)得到”到“買(mǎi)得好”,再到“買(mǎi)得放心、便利”,消費(fèi)需求的不斷改變和消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的不斷升級(jí),體現(xiàn)了人們對(duì)城市生活更加美好的預(yù)期和追求。

      對(duì)于注重技術(shù)運(yùn)用和消費(fèi)體驗(yàn)的新零售來(lái)說(shuō),始終以服務(wù)消費(fèi)者為中心,不斷強(qiáng)化數(shù)據(jù)等資源的創(chuàng)新整合運(yùn)用,保持對(duì)人們消費(fèi)需求的敏銳洞察力,是不變的發(fā)展前提。記者 陳卓珂

    編輯: 羅亞秀

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