漢中寧強縣大安鎮(zhèn)馮家營村，是建行漢中分行的定點扶貧村。建行陜西省分行紀(jì)委駐漢中分行紀(jì)檢組在日常督查中了解到，受疫情影響，大量小微企業(yè)減少用工需求，該村外出務(wù)工人員長時間滯留在家。紀(jì)檢組第一時間向建行漢中分行黨委反映情況，研究解決辦法，最后制定了“三步走”方案解決貧困戶外出務(wù)工問題。第一步由分行辦公室、工會牽頭，駐村干部帶隊前往寧強縣人社局，獲取相關(guān)就業(yè)信息，并將用工單位、地點、需求、工資待遇等情況匯編成用工信息表，發(fā)送至所有貧困戶微信群，進行在線報名，同時全程參與指導(dǎo)，并與縣人社局做好后續(xù)對接工作。第二步由駐村干部組織外出務(wù)工人員參加鎮(zhèn)政府組織的現(xiàn)場招聘會，根據(jù)現(xiàn)場報名情況，駐村干部統(tǒng)一搜集相關(guān)資料，辦理相關(guān)手續(xù)，避免“來回跑”，大大提高了辦事效率。第三步，駐村干部建立就業(yè)臺賬，對仍未就業(yè)成功的貧困戶再次入戶走訪。通過溝通了解到部分用工單位在省外，買票難、車票貴成為了他們的一道心結(jié)。駐漢中分行紀(jì)檢組積極對接當(dāng)?shù)卣?，詳細了解相關(guān)惠民政策，最后由當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一出資包車，將省外務(wù)工人員分批直接送達用工地。截至目前，馮家營村303名外出務(wù)工人員順利實現(xiàn)就業(yè)。

　　在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，建行陜西省分行提出了“七個嚴(yán)禁”要求，進一步嚴(yán)肅了疫情防控工作各項紀(jì)律規(guī)矩，持續(xù)深化了監(jiān)督工作，嚴(yán)厲糾治形式主義、官僚主義;暢通了信訪舉報渠道，對發(fā)現(xiàn)的問題，從嚴(yán)從重從快嚴(yán)肅處理;堅持監(jiān)督從嚴(yán)，壓緊壓實責(zé)任，圍繞主體責(zé)任落實、職能部門管理責(zé)任落實、員工關(guān)愛措施落地、黨員干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)四個方面、12項重點內(nèi)容開展專項監(jiān)督。組建15個督查組，現(xiàn)場檢查了75個機構(gòu)，非現(xiàn)場檢查了20個機構(gòu)，督促立行立改問題23個;督查情況向省分行黨委作了專題匯報，建立了問題臺賬，逐項掛賬銷號。目前已全部解決、整改到位。該分行還加強了對疫情防控相關(guān)表彰獎勵、干部提拔、補貼發(fā)放的監(jiān)督檢查。創(chuàng)新“九查九看”方法，確保檢查實效。一查網(wǎng)點疫情防控和員工關(guān)愛細則落實情況，看臨時性工作補助等政策是否落實到基層;二查疫情防控財務(wù)支持情況，看員工補助是否應(yīng)發(fā)盡發(fā)，有無濫發(fā)錯發(fā);三查疫情防控專項資金撥付和使用情況，看是否堅持面向基層、?？顚Ｓ?四查2020年以來干部選拔情況，看有無“火線提拔”;五查“火線提拔”干部，看是否存在“借疫上位”“帶病提拔”情況;六查干部提拔程序，看是否存在未按標(biāo)準(zhǔn)和程序“突擊提拔”情況;七查疫情以來所有表彰事項，看是否存在跟風(fēng)表彰情況;八查疫情以來所有受表彰人員，看是否存在借疫情防控之名應(yīng)景表彰情況;九查疫情以來所有開展表彰的機構(gòu)和部門，看是否存在借疫情防控之名過多過濫普惠式表彰情況。通過摸清底數(shù)、建立臺賬、開展排查，切實做到了規(guī)定清、情況明、數(shù)字準(zhǔn)。

　　緊盯“復(fù)工”前后關(guān)鍵時期，圍繞“五個聚焦”，“三查三看”主動監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督、靠前監(jiān)督、溫情監(jiān)督，以強監(jiān)督促進各級黨委做到疫情防控與開復(fù)工同部署齊發(fā)力，疫情防控與金融服務(wù)“兩手抓、兩不誤”。加強對做好“六穩(wěn)”工作、落實“六保”任務(wù)的監(jiān)督檢查，督促各級黨組織堅決貫徹落實中央及總行各項金融服務(wù)政策，綜合采取臨時性延期還本付息、無還本續(xù)貸等方式，因地施策細化金融服務(wù)措施，紓困小微企業(yè)，幫助渡過疫情難關(guān)，確保疫情防控和支持經(jīng)濟社會發(fā)展各項政策措施在建行陜西省分行落地落實。目前，建行陜西省分行對普惠型小微企業(yè)新發(fā)放貸款利率在現(xiàn)行基礎(chǔ)上下降0.5個百分點;該分行還為5110戶涉及25億元貸款的小微企業(yè)減費降息，執(zhí)行優(yōu)惠利率;減免防疫企業(yè)和省內(nèi)重點生產(chǎn)企業(yè)結(jié)算費用500多萬元;對受疫情影響的企業(yè)還本續(xù)貸2900萬元，為防疫防控相關(guān)小微企業(yè)投放貸款2.55億元。

　　近年來，建行陜西省分行紀(jì)委強化政治監(jiān)督定位，秉承“黨中央和總省行黨委的決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進到哪里”的工作要求，統(tǒng)籌兼顧，不僅做好“前半篇文章”，還堅決做實“后半篇文章”。該分行始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，在方法上，嚴(yán)格嚴(yán)肅嚴(yán)謹運用“四種形態(tài)”，通過“明確事項、掌握依據(jù)、制定方案、實施措施、推動整改、追責(zé)問責(zé)、向上級報告情況”的七步工作法抓實專項監(jiān)督，用“看監(jiān)督重點是否突出、看監(jiān)督尺度是否準(zhǔn)確、看監(jiān)督方法是否得當(dāng)、看發(fā)現(xiàn)問題是否精準(zhǔn)、看推動整改是否有效、看執(zhí)紀(jì)問責(zé)是否到位”的“六看”檢驗實際效果，嚴(yán)防監(jiān)督浮于表面、流于形式。在內(nèi)容上，不僅加大了對脫貧攻堅、疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、普惠金融服務(wù)以及服務(wù)實體經(jīng)濟等重點領(lǐng)域的政治監(jiān)督力度，還圍繞問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向深入推進了干部監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)督工作。干部監(jiān)督方面，強化了對省分行黨委管理干部的監(jiān)督，突出了政治監(jiān)督，做實做細了日常監(jiān)督，明確了10類重點監(jiān)督內(nèi)容，重點推出了三大類19種監(jiān)督方式方法，有機貫通紀(jì)律監(jiān)督、巡察監(jiān)督、派駐監(jiān)督和黨內(nèi)監(jiān)督。通過強化對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，督促領(lǐng)導(dǎo)班子履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，推動黨中央重大決策部署得到有效落實，確保了黨中央政令暢通。業(yè)務(wù)監(jiān)督方面，緊盯信貸、集中采購、基建、選人用人等權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域，完善了發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差、精準(zhǔn)問責(zé)的有效機制，做到了力求實效的結(jié)果。建行陜西省分行以做好“前半篇文章”、做實“后半篇文章”為工作目標(biāo)要求，努力提升了監(jiān)督實效，為建行陜西省分行各項工作的落實提供了堅強的紀(jì)律保障。 (郭瑞 詹梅)