細(xì)叩時光之門，經(jīng)歷了六十載風(fēng)雨洗禮的安康水務(wù)集團(tuán)積累了豐富的經(jīng)驗與智慧。自公司成立以來，始終秉持著“讓政府放心,讓群眾滿意”的宗旨，化作了安康中心城區(qū)供水的守護(hù)神。行至2023年，安康水務(wù)集團(tuán)延續(xù)悠久歷史，在時光的長河中，它猶如一顆璀璨的明珠，在更富韻律美的華章中續(xù)寫更為輝煌的篇章。面對新的挑戰(zhàn)與機遇，水務(wù)集團(tuán)以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，持續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷提升服務(wù)品質(zhì)和效率，為市民提供更加安全、可靠、高效的水務(wù)服務(wù)，為城市的可持續(xù)發(fā)展和提升人民生活品質(zhì)貢獻(xiàn)力量。

　　錨定目標(biāo)不松懈 鉚足干勁促發(fā)展

　　2023年，安康水務(wù)集團(tuán)全面完成了市國資委下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)，并取得了顯著成績。通過加強內(nèi)部管理和提升業(yè)務(wù)能力，集團(tuán)在市場競爭中取得了令人矚目的表現(xiàn)。

　　2023年安康水務(wù)集團(tuán)的總收入達(dá)到1.20億元，首次突破億元大關(guān)，同比增長26.54%。利潤達(dá)到1178.80萬元，同比增長59.36%。資產(chǎn)總額達(dá)到10.68億元，資產(chǎn)負(fù)債率為39.41%。實現(xiàn)了國有資本保值增值率101.76%。同時，集團(tuán)的成本費用利潤率為10.88%，凈資產(chǎn)收益率為1.67%，營業(yè)現(xiàn)金比率為19.65%，全面完成了市國資委下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。

　　在這一年，集團(tuán)不僅在經(jīng)營業(yè)績上取得了顯著成績，更在企業(yè)發(fā)展和市場競爭中展現(xiàn)了強大的生命力和廣闊的發(fā)展前景。在市國資委下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)中，安康水務(wù)集團(tuán)不僅全面完成了既定目標(biāo)，更實現(xiàn)了一系列重要指標(biāo)的歷史性突破。

　　總收入1.20億元，不僅意味著集團(tuán)經(jīng)濟(jì)實力的顯著增強，更是對集團(tuán)長期以來努力的一種肯定。利潤的大幅增長，資產(chǎn)總額的穩(wěn)步提升，以及資產(chǎn)負(fù)債率的控制在合理范圍內(nèi)，都顯示出集團(tuán)在財務(wù)管理和資本運作上的高效與穩(wěn)健。國有資本保值增值率的超額完成，更是體現(xiàn)了集團(tuán)在履行社會責(zé)任和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益雙重目標(biāo)上的成功。

　　在成本費用控制、凈資產(chǎn)收益率、營業(yè)現(xiàn)金比率等方面，安康水務(wù)集團(tuán)也表現(xiàn)出色，這些指標(biāo)的提升，反映了集團(tuán)在運營效率和財務(wù)健康度上的進(jìn)步。全員勞動生產(chǎn)率和研發(fā)投入強度的提高，則展示了集團(tuán)在技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)上的重視與投入。

　　精益求精強管理 守正創(chuàng)新提質(zhì)效

　　安康水務(wù)集團(tuán)以精益求精的匠心，為安康市民提供著優(yōu)質(zhì)的水務(wù)服務(wù)。在2023年，全年自來水售水量達(dá)到了3077.68萬噸，同比增長4.13%。集團(tuán)不僅致力于確保供水量充足，更注重水質(zhì)的保障，水質(zhì)合格率始終保持100%，讓每一位市民都能放心享受到清澈健康的自來水。

　　同時，江北污水處理廠作為集團(tuán)的重要環(huán)節(jié)，也保持著滿負(fù)荷運行。全年處理量高達(dá)1303.68萬噸，出水達(dá)標(biāo)排放，完全滿足了安康中心城區(qū)的供排水需求。集團(tuán)始終以環(huán)保為己任，通過高效的污水處理措施，為城市的環(huán)境保護(hù)作出了積極貢獻(xiàn)。

　　在業(yè)務(wù)運營的同時，安康水務(wù)集團(tuán)始終把安全生產(chǎn)放在首要位置。集團(tuán)深知“抓生產(chǎn)首先抓安全”的重要性，通過一系列的措施和活動，全面提升安全意識。組織開展“安全生產(chǎn)月”活動、專項整治行動、安全教育專題培訓(xùn)、突發(fā)應(yīng)急演練活動等，不斷加強安全管理和安全技術(shù)培訓(xùn)，有效消除了安全隱患。全年工作中沒有發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故，這充分證明了集團(tuán)對安全生產(chǎn)的高度重視和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

　　安康水務(wù)集團(tuán)將繼續(xù)秉承誠信經(jīng)營、服務(wù)至上的宗旨，不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提升服務(wù)品質(zhì)和效率，進(jìn)一步加大環(huán)保投入，提升供水設(shè)施的智能化水平，不斷滿足市民對優(yōu)質(zhì)水務(wù)服務(wù)日益增長的需求。集團(tuán)將持續(xù)推動安全生產(chǎn)工作，確保安全風(fēng)險的可控和事故的最大限度預(yù)防，為市民提供安全可靠的水務(wù)服務(wù)，為城市的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

　　項目建設(shè)齊發(fā)力 夯實基礎(chǔ)惠民生

　　流水不息，安康水務(wù)集團(tuán)通過不斷努力，水務(wù)設(shè)施得到持續(xù)提升完善。鐵路水廠升級改造，成為備用的應(yīng)急補水水廠，與江南馬坡嶺水廠和江北高新水廠聯(lián)手，保障了每天16萬噸的供水能力。付家河紅土嶺的臨時取水點也得到了提升，取水能力從每天3萬噸增加至5.4萬噸。

　　為滿足江南東南片區(qū)及南環(huán)快速干道沿線快速增長的用水需求，南環(huán)快速干道DN600供水干管敷設(shè)工程已竣工并投入運行，果園泵站遷改工程也進(jìn)入了最后階段。同時，根據(jù)市政府和市住建局的統(tǒng)籌安排，黃溝片區(qū)上游生活污水處理應(yīng)急工程已進(jìn)入調(diào)試運行階段。

　　中心城區(qū)智慧水務(wù)建設(shè)項目已完成初步的可行性研究、初設(shè)、評審等工作，即將進(jìn)入一期招標(biāo)階段。并且按照市政府的總體部署，進(jìn)一步推進(jìn)實施了“中心城區(qū)供排水一體化”項目，進(jìn)行了多輪市場測試，已完成了優(yōu)化項目投資平衡測算和項目實施方案的制定。此外，考慮旬陽電站的蓄水需求，啟動了“沿江溝道雨污分流(一期)241m以下污水提升泵站遷改工程”。

　　轉(zhuǎn)型發(fā)展向未來 深化改革譜新篇

　　為進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平和開拓更廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，安康水務(wù)集團(tuán)積極尋求與其他企業(yè)和機構(gòu)的合作伙伴關(guān)系。

　　安康水務(wù)集團(tuán)在“以市帶縣”戰(zhàn)略中取得顯著突破，成功簽署了凈資產(chǎn)收購平利縣水務(wù)資產(chǎn)的協(xié)議，并成立了全資子公司，資產(chǎn)移交接收工作正在有序推進(jìn)。市場化經(jīng)營性子公司的經(jīng)營情況表現(xiàn)出良好的趨勢，工程安裝公司的營收和利潤大幅增長，水質(zhì)檢測公司、城東電力公司、水務(wù)投資公司的營收相比2022年持續(xù)穩(wěn)定增長。此外，安康水務(wù)集團(tuán)也在對外合作中取得了重要突破，按照市政府要求與恒口發(fā)投集團(tuán)簽署協(xié)議，控股組建恒河水庫項目公司;并與民營企業(yè)四季房地產(chǎn)公司簽訂協(xié)議，控股組建子公司，有效盤活并開發(fā)存量閑置地塊。

　　通過加強與政府、企業(yè)和民間組織的緊密合作，安康水務(wù)集團(tuán)有限公司將不斷探索新的合作模式，拓展更多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以實現(xiàn)更廣闊的業(yè)務(wù)拓展和更高效的社會資源利用。

　　群眾利益無小事 優(yōu)化服務(wù)增便捷

　　安康水務(wù)集團(tuán)以提供高效便捷的水務(wù)服務(wù)為目標(biāo)，始終致力于提升服務(wù)能力，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)模式。

　　近年來，安康水務(wù)集團(tuán)始終貫徹落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》，針對用水報裝服務(wù)，打造了“5210”用水報裝服務(wù)模式，將報裝(含施工)時限壓縮至5個工作日、2個環(huán)節(jié)(受理和簽訂供水協(xié)議)、1份材料(用水申請)、0收費(免費進(jìn)行客戶建筑區(qū)劃紅線外施工)。同時，逐步推行“水管家”服務(wù)模式，自主研發(fā)了“指尖水務(wù)”手機APP，并依托公司微信公眾號，實現(xiàn)了10項業(yè)務(wù)的網(wǎng)上辦理，讓群眾辦事“零跑路”，大大提升了水務(wù)服務(wù)的效能。

　　深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部“走流程、坐窗口、跟執(zhí)法、優(yōu)服務(wù)”活動，組織供水服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)等活動，通過電話回訪、現(xiàn)場核查、問卷調(diào)查等方式，精準(zhǔn)掌握群眾訴求，盡快解決問題，提升了群眾的用水幸福感和滿意度。僅2023年一年，安康水務(wù)集團(tuán)累計辦理了12345工單1161余件，限時辦結(jié)率達(dá)到100%。同時，還完成了中心城區(qū)部分老舊小區(qū)和城中村戶表改造1020戶，取得了顯著成效，得到了廣大用戶和群眾的高度認(rèn)可。

　　黨建領(lǐng)航風(fēng)帆正 廉潔護(hù)航行致遠(yuǎn)

　　安康水務(wù)集團(tuán)始終堅守“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，全面落實“1335”黨建工作思路，黨的建設(shè)得到持續(xù)強化。

　　在政治思想教育方面，嚴(yán)格落實“第一議題”和理論中心組學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，構(gòu)建了“黨委領(lǐng)學(xué)、支部跟學(xué)、員工共學(xué)、典型帶學(xué)”的四學(xué)機制，促進(jìn)廣大干部員工進(jìn)一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”、捍衛(wèi)“兩個確立”。同時，黨建責(zé)任層層落實，黨委主體責(zé)任、黨委書記的“第一責(zé)任人”責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的“一崗雙責(zé)”得到有效執(zhí)行，形成了上下聯(lián)動、層層傳導(dǎo)壓力的責(zé)任體系。

　　在組織建設(shè)方面，安康水務(wù)集團(tuán)黨委、紀(jì)委及3個黨支部已按規(guī)定完成換屆工作，基層黨支部嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”和“主題黨日”制度，學(xué)習(xí)形式多樣，活動載體豐富。

　　2023年，選拔任用了8名中層管理人員，發(fā)展了3名正式黨員、5名預(yù)備黨員，并確定了5名入黨積極分子和7名發(fā)展對象。同時，有12名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2名基層黨務(wù)工作者和1個先進(jìn)基層黨組織獲得了上級黨委的表彰。在黨風(fēng)廉潔工作方面，紀(jì)委定期開展黨建及生產(chǎn)經(jīng)營重點工作落實情況專項檢查，確保各項工作責(zé)任落到實處。安康水務(wù)集團(tuán)有限公司以“清廉水務(wù)”為抓手，組織了3次“以案促改”警示教育大會，觀看了20余部警示教育片，并通報了53個典型案例。2023年，核查并處理了14個問題線索，累計談話20人，運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”處理了8人，并下發(fā)了4份檢查通報。此外，不斷豐富宣傳方式和渠道，通過多個媒體平臺發(fā)表300余篇宣傳稿件，展現(xiàn)了集團(tuán)公司的工作成績，凝聚了正能量。

　　60年彈指一揮間，安康水務(wù)集團(tuán)有限公司邁上了大發(fā)展的新臺階。省級“綠色水司”、市級“文明單位”“生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)秀企業(yè)”“基層黨建示范創(chuàng)建先進(jìn)單位”“先進(jìn)基層黨組織”“五一勞動獎狀”“先進(jìn)職工之家”“夢桃式班組”“婦女工作先進(jìn)單位”、2個省級勞模，一項項榮譽和一組組數(shù)字交相輝映，織就了一幅安康水務(wù)事業(yè)的輝煌成就圖，為堅定安康“一江清水永續(xù)北上”的光榮使命和政治責(zé)任打下了堅實基礎(chǔ)，用一代代人的接續(xù)努力譜寫了安康水務(wù)新篇章!

　　《各界導(dǎo)報》2024-02-19 第5620期 第16版