□ 唐文輝 叢聲

　　產(chǎn)品涉及醫(yī)用鈦網(wǎng)、鈦釘、人工關(guān)節(jié)和航空航天高端材料領(lǐng)域，8年進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，銷量以20%的速度突飛猛進(jìn);14年磨礪于高端鈦材領(lǐng)域，成為航空航天領(lǐng)域合格供應(yīng)商;經(jīng)過(guò)20年發(fā)展洗禮，形成了醫(yī)療板塊八個(gè)系列、上百種規(guī)格產(chǎn)品，建成國(guó)內(nèi)專業(yè)的醫(yī)用植入物鈦材生產(chǎn)基地，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)25%以上;參與8項(xiàng)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定，獲得18項(xiàng)國(guó)家專利。創(chuàng)造這一系列偉績(jī)的人，就是寶雞鑫諾特材股份有限公司董事長(zhǎng)鄭永利。

公司承辦2023年鈦博會(huì)醫(yī)療分論壇

　　細(xì)分領(lǐng)域露鋒芒

　　濃眉大眼、敦厚結(jié)實(shí)，一身純藍(lán)色的工裝與普通員工沒(méi)什么兩樣，普通話與秦腔“雙語(yǔ)”流利。要是不對(duì)話交流，你可能不會(huì)把他與一家優(yōu)秀民企的老總聯(lián)系起來(lái)。

　　提到“鈦”，鄭永利總有說(shuō)不完的話。隨著他的講述，記者走入了他的內(nèi)心世界。

　　鄭永利的父母都是寶鈦集團(tuán)職工，從小到大，他聽(tīng)到最多的詞就是“鈦”，看到最多的東西也是“鈦”?？梢哉f(shuō)，“鈦”伴隨了他整個(gè)少年和青年時(shí)代。

　　大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入寶鈦工作后，鄭永利對(duì)“鈦”表現(xiàn)出更為濃厚的興趣。在師傅的言傳身教下，他把鈦材加工的每個(gè)環(huán)節(jié)都熟爛于心，并利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)相關(guān)知識(shí)。當(dāng)時(shí)，鈦材加工僅限于國(guó)有企業(yè)，產(chǎn)品不愁銷路、員工待遇優(yōu)厚，是不少人羨慕的好職業(yè)。鄭永利不人云亦云，而是潛心在鉆研技術(shù)的道路上摸爬攀登，別人玩耍娛樂(lè)的時(shí)候，他卻在專心啃書(shū)本;別人游山玩水的時(shí)候，他卻選擇與圖紙車床為伴。日積月累，憑借過(guò)硬的技術(shù)和管理才能，鄭永利很快從一線工人升任車間主任，再到難熔金屬事業(yè)部生產(chǎn)主管，走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。2007年，正當(dāng)鄭永利躊躇滿志準(zhǔn)備大干一番時(shí)，企業(yè)卻對(duì)他的崗位進(jìn)行了調(diào)整。這一次調(diào)整猶如給火紅的鈦棒猛地澆下一盆冷水，讓他的工作熱情銳降。鄭永利思忖，體制內(nèi)的墨守成規(guī)一時(shí)難以改變，即使自己在這個(gè)崗位上待下去，將來(lái)也很難成就大事。

　　經(jīng)過(guò)反復(fù)考量，年輕氣盛的鄭永利決定辭職另起爐灶。在當(dāng)時(shí)，以他的年齡，他的職位讓許多同齡人羨慕不已;而他出乎意料的決定，讓領(lǐng)導(dǎo)和身邊的工友們都捉摸不透，家里人也是一片反對(duì)聲。鄭永利耐心地分析利弊，最終做通了妻子的思想工作。

　　人從“舒適區(qū)”連根拔起、換個(gè)環(huán)境，無(wú)疑是痛苦的，也可能斷送前程。走出從小生活的廠區(qū)大門，鄭永利的內(nèi)心充滿了躊躇和不安。以常理來(lái)說(shuō)，大多數(shù)的辭職者都會(huì)選擇自己熟悉的、游刃有余的本職行業(yè)，精耕細(xì)作，以圖做大。而鄭永利的決定再次震驚了所有人，離職后他不再涉獵原有的行業(yè)，這就等于是白手起家。

　　當(dāng)時(shí)，在寶鈦公司廠區(qū)周邊從事鈦產(chǎn)業(yè)的小企業(yè)比比皆是，而鄭永利卻舍近求遠(yuǎn)，選擇到偏遠(yuǎn)的姜譚工業(yè)園謀劃未來(lái)。

　　方向定了，具體要做點(diǎn)什么呢?這時(shí)，一個(gè)久遠(yuǎn)的鏡頭映入鄭永利的腦海。在車間一線工作時(shí)，曾有一個(gè)客戶想要加工醫(yī)用鈦器械，他邊干邊想，企業(yè)既有材料又有技術(shù)，為什么自己不能出產(chǎn)品?這個(gè)想法很快在鄭永利的腦海中儲(chǔ)存下來(lái)。

　　三十出頭的大小伙子，第一次去省級(jí)有關(guān)部門打探信息，這需要多大的勇氣?鄭永利沒(méi)有畏難，竟獨(dú)自一人跑到省食藥監(jiān)局咨詢，得到的答復(fù)是，醫(yī)用鈦器械這個(gè)事可以干，但需要投入上千萬(wàn)元，時(shí)間最短三年，還要有自己的團(tuán)隊(duì)和高端設(shè)備。

　　自此以后，憑著一腔熱血和被逼上梁山的勇氣，鄭永利開(kāi)始在全國(guó)市場(chǎng)“游走”。

　　2007年冬天，鄭永利踏上了東行的列車，開(kāi)啟了華中地區(qū)的調(diào)研之旅。這次調(diào)研也成為催生鑫諾作出重大戰(zhàn)略選擇的重要一步。經(jīng)過(guò)月余時(shí)間的奔波，鄭永利發(fā)現(xiàn)一個(gè)秘密，京津滬蘇地區(qū)醫(yī)療器械廠家的產(chǎn)品正經(jīng)歷從不銹鋼向鈦材轉(zhuǎn)型的階段，而歐美國(guó)家應(yīng)用多年的醫(yī)療器械產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)卻屬于起步階段，國(guó)內(nèi)醫(yī)用鈦材緊俏。這一發(fā)現(xiàn)讓鄭永利眼前一亮。

　　“總不能空手而歸吧。”抱著試試的念頭，鄭永利在張家港一家企業(yè)門口咨詢時(shí)，恰好碰到天津一家企業(yè)的工程師。經(jīng)過(guò)一番肺腑交流，鄭永利用誠(chéng)心感動(dòng)了這位工程師。“醫(yī)用鈦材行業(yè)正面臨困境，刀具、模具及加工難度大。”他把工程師的每一句話都記得真切，每個(gè)數(shù)據(jù)都刻在腦海里。同行之間的溝通，讓鄭永利頓覺(jué)有種心有靈犀的感覺(jué)。在這名工程師的盛邀下，鄭永利順利邁進(jìn)這家大型企業(yè)，經(jīng)過(guò)一番交流，對(duì)方認(rèn)定他是一名鈦材方面的內(nèi)行，當(dāng)即決定讓他先做一批醫(yī)用鈦材小樣。

　　這樣的結(jié)果讓鄭永利激動(dòng)萬(wàn)分。雖說(shuō)是一批小樣，但卻奠定了鑫諾邁向國(guó)內(nèi)醫(yī)用鈦材領(lǐng)域的第一步。

　　“說(shuō)真的，因?yàn)榱啃?，做起?lái)很辛苦，但我們一直堅(jiān)持了下來(lái)。要維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不得不再接一些小活。一家企業(yè)如果沒(méi)有拳頭產(chǎn)品，始終是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的。”鄭永利說(shuō)。

　　開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新紀(jì)元

　　創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的靈魂，是驅(qū)動(dòng)力。鄭永利深諳此理。

　　在2009年公司中層會(huì)上，鄭永利提出了產(chǎn)品聚焦的概念。經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)的分析和研判，鄭永利認(rèn)為，我國(guó)醫(yī)用鈦材生產(chǎn)才剛起步，這最接近自己在一線生產(chǎn)時(shí)的初心，瞄準(zhǔn)這個(gè)領(lǐng)域，必將會(huì)有大作為。

　　之后，恰逢全國(guó)醫(yī)療器械協(xié)會(huì)外科植入物分會(huì)年會(huì)在貴州遵義召開(kāi)，鄭永利與同學(xué)合作制作了PPT課件，并代表行業(yè)作了人體植入物鈦材生產(chǎn)可行性的演講，短短幾分鐘的內(nèi)容，贏得了許多與會(huì)專家的首肯。就是這幾分鐘，卻在醫(yī)用鈦材領(lǐng)域引起了巨大震動(dòng)。

　　回來(lái)后，鄭永利信心滿滿、底氣十足，更加堅(jiān)定了聚焦醫(yī)用鈦材生產(chǎn)的目標(biāo)。當(dāng)時(shí)，公司部分股東持反對(duì)意見(jiàn)，認(rèn)為扔掉其他業(yè)務(wù)，專門生產(chǎn)醫(yī)用鈦材，企業(yè)難以吃飽，前景面臨許多不確定性。鄭永利則用企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，以自己獨(dú)到的見(jiàn)解闡述觀點(diǎn)，力圖說(shuō)服大家。雖然仍有反對(duì)的聲音，但鄭永利以“咬定青山不放松”的堅(jiān)強(qiáng)意志，鐵了心要向醫(yī)用鈦材領(lǐng)域進(jìn)軍。

　　功夫不負(fù)有心人。在鄭永利的堅(jiān)持和努力下，公司聚焦一個(gè)目標(biāo)，將開(kāi)發(fā)高性能、高精度醫(yī)用外科植入物鈦材作為主攻方向，短短3年間，企業(yè)醫(yī)用鈦材銷售額一舉突破3000萬(wàn)元，開(kāi)創(chuàng)了公司創(chuàng)新發(fā)展的新局面。

　　2012年，鄭永利主動(dòng)申請(qǐng)中國(guó)醫(yī)療器械協(xié)會(huì)外科植入物分會(huì)年會(huì)的籌備權(quán)，很快獲得批準(zhǔn)。隨即，他馬不停蹄，又與寶鈦集團(tuán)再度合作。不久，中國(guó)醫(yī)療器械協(xié)會(huì)外科植入物分會(huì)年會(huì)在寶雞召開(kāi)，將公司發(fā)展推到一個(gè)新階段。此刻，鄭永利卻開(kāi)始謀劃全球戰(zhàn)略布局，先后在巴西、德國(guó)等6個(gè)國(guó)家設(shè)立營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)，產(chǎn)品銷量以每年20%的速度高速增長(zhǎng)，到2015年底，公司銷售額突破6000萬(wàn)元大關(guān)。

　　探索尋求新突破

　　有位哲人說(shuō)過(guò)，站在巨人的肩膀上，你會(huì)看得更遠(yuǎn)，舞臺(tái)會(huì)更加廣闊。

　　在企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，鄭永利以永不滿足、奮力擊水的氣概，再次踏上第二次創(chuàng)業(yè)的征程。

　　經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的錘煉和考驗(yàn)，這時(shí)的鄭永利目標(biāo)更大，心胸也更加寬廣，這次他瞄準(zhǔn)的是高端醫(yī)用鈦材。跑省城、請(qǐng)專家、探市場(chǎng)，這次的答復(fù)是，投資如此高端的項(xiàng)目，軟硬件投入至少需要5000萬(wàn)元。

　　當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)高端醫(yī)用鈦材領(lǐng)域用的多是歐美品牌的產(chǎn)品，對(duì)本土產(chǎn)品不看好。

　　經(jīng)過(guò)分析，鄭永利認(rèn)為，世界一流產(chǎn)品能被國(guó)內(nèi)市場(chǎng)認(rèn)可，那我們?yōu)楹尾谎邪l(fā)引領(lǐng)國(guó)際的一流產(chǎn)品呢?又是測(cè)算，又是數(shù)據(jù)解析，又是思想碰撞，鄭永利最終明確了生產(chǎn)高端醫(yī)用鈦材的目標(biāo)。

　　工欲善其事，必先利其器。通過(guò)選址、訂購(gòu)設(shè)備、產(chǎn)品定型，歷時(shí)3年，一座嶄新的集研發(fā)、生產(chǎn)于一體的現(xiàn)代化企業(yè)矗立在渭水之畔。隨著這些高端設(shè)備和人才的引進(jìn)，企業(yè)在醫(yī)療板塊形成了人工關(guān)節(jié)、人工骨、斷骨固定器、脊骨矯正桿、骨髓內(nèi)釘、人工心臟瓣膜、牙科植入物、頭蓋骨等8大系列、上百種規(guī)格的主打產(chǎn)品，成為專業(yè)醫(yī)用植入物鈦材生產(chǎn)基地。產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)醫(yī)用鈦材市場(chǎng)的占有率達(dá)到25%以上，到2019年，公司銷售額突破億元大關(guān)。

　　在鄭永利的帶領(lǐng)下，公司與中國(guó)航天科技集團(tuán)等單位聯(lián)合制定了8個(gè)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，成為中國(guó)航天科技、中國(guó)艦船、中國(guó)航發(fā)的穩(wěn)定供應(yīng)商。

　　一封封感謝信、一句句誠(chéng)摯的答謝語(yǔ)，與鏗鏘有力的“并肩攜手，創(chuàng)新超越”的勵(lì)志誓言，將鑫諾人與祖國(guó)的航空航天事業(yè)緊密相連。每到此時(shí)，鄭永利在激動(dòng)之余，總是深感肩頭沉甸甸的責(zé)任。

　　合作迸發(fā)新機(jī)遇

　　“沒(méi)有營(yíng)銷今天死，沒(méi)有研發(fā)明天死。”這是鑫諾公司的座右銘。

　　為尋求新機(jī)遇、謀求新發(fā)展，鄭永利提出了“設(shè)備、人才、研發(fā)”三個(gè)負(fù)重前行，產(chǎn)品走差異化發(fā)展之路，專業(yè)化、高精度的補(bǔ)鏈目標(biāo)。

　　在別人注重產(chǎn)品的材料時(shí)，鄭永利團(tuán)隊(duì)卻把關(guān)注點(diǎn)放在應(yīng)用端上。某省醫(yī)藥公司醫(yī)療器械分公司總經(jīng)理非常熟悉醫(yī)生和材料應(yīng)用端的感受，能把醫(yī)生的應(yīng)用語(yǔ)言翻譯成材料術(shù)語(yǔ)，使研發(fā)更精準(zhǔn)更高效。鄭永利與其交談一次，便下血本引進(jìn)，讓其享受與公司老總一樣的待遇。正是有這樣的寬闊胸懷，企業(yè)引進(jìn)的大專以上人才已占到公司總?cè)藬?shù)的一半以上。

　　研發(fā)是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭動(dòng)力。鄭永利深深明白這一點(diǎn)。為此，公司每年以近千萬(wàn)元的研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入，推動(dòng)企業(yè)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。鄭永利自己不做袖手旁觀者，而是永遠(yuǎn)與研發(fā)人員站在一個(gè)戰(zhàn)壕拼搏。

　　2021年夏天，深圳一客商慕名前來(lái)詢問(wèn)超聲刀的材料問(wèn)題。鄭永利誠(chéng)心將研發(fā)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)毫無(wú)保留地展示給對(duì)方，并迅速將研發(fā)的材料發(fā)給對(duì)方。一周后對(duì)方回復(fù)，產(chǎn)品性能指標(biāo)非常接近他們的需求。鄭永利立即帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)奔赴深圳，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示、測(cè)試，贏得了對(duì)方的信任和肯定。隨即，由雙方技術(shù)骨干參與的深圳研發(fā)小組成立。

　　“到2022年，國(guó)產(chǎn)醫(yī)用超聲刀打破美國(guó)壟斷，在我國(guó)南方16個(gè)省醫(yī)療行業(yè)中標(biāo)率達(dá)50%，占據(jù)了南方大半個(gè)市場(chǎng)。”鄭永利自豪地說(shuō)。

　　隨著市場(chǎng)需求的穩(wěn)步增長(zhǎng)、國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)面臨新的發(fā)展挑戰(zhàn)。鄭永利帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，引進(jìn)、吸收和消化國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，深入研究鈦材的新興市場(chǎng)、工藝和技術(shù)，開(kāi)發(fā)多應(yīng)用領(lǐng)域需要的新型鈦材，拓寬鈦材應(yīng)用領(lǐng)域;堅(jiān)持走“產(chǎn)學(xué)研”道路，分別與西北工業(yè)大學(xué)、深圳醫(yī)療科技公司、中國(guó)科學(xué)院等單位建立合作關(guān)系。公司自主研發(fā)的“高性能高精度醫(yī)用鈦材”“生物用超聲刀刀頭材料”“TC4彈性髓內(nèi)針”等產(chǎn)品，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)多項(xiàng)空白，取得了多項(xiàng)科研成果。

　　國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和形勢(shì)不斷變化，適者生存的法則讓經(jīng)營(yíng)者不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。面對(duì)未來(lái)，鄭永利提出了公司五年發(fā)展的“1234”戰(zhàn)略，初步完成國(guó)內(nèi)國(guó)際醫(yī)療、航空航天、新領(lǐng)域市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局，形成醫(yī)療、航空航天用鈦、鈦合金及高溫合金等核心產(chǎn)品，完成公司股份制改造，加快IPO上市步伐。

　　飲水思源報(bào)桑梓

　　在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)，鄭永利始終不忘回報(bào)社會(huì)，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，助力鄉(xiāng)村振興，先后為周邊農(nóng)村提供就業(yè)崗位30多個(gè);倡導(dǎo)成立“鑫諾愛(ài)心幫困基金會(huì)”，幫助家庭困難職工解決生活上的難題;積極參與寶雞市慈善總會(huì)、市政協(xié)、渭濱區(qū)慈善協(xié)會(huì)等單位組織的扶貧幫助、對(duì)口扶貧、助學(xué)助困等活動(dòng)，捐款捐物達(dá)20余萬(wàn)元;助力脫貧攻堅(jiān)，幫扶千河鎮(zhèn)、天王鎮(zhèn)貧困戶125戶，資助金額累計(jì)達(dá)200萬(wàn)元;2019年至2021年期間，為磻溪鎮(zhèn)捐款7230元、捐物163件，為寶雞高新區(qū)慈善協(xié)會(huì)捐款5萬(wàn)元，為寶雞市慈善總會(huì)捐款1.48萬(wàn)元。

　　2022年初，鄭永利帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)緊急調(diào)配資源，馳援西安疫情防控，捐贈(zèng)2萬(wàn)斤面粉和物資，為磻溪鎮(zhèn)政府疫情防控點(diǎn)捐贈(zèng)方便面100件、瓶裝水40件。3月，寶雞疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻，公司緊急協(xié)調(diào)資源，采購(gòu)醫(yī)用防護(hù)服、防護(hù)手套、口罩、方便面、面包、飲用水等物資，為高新區(qū)工信商務(wù)局捐贈(zèng)醫(yī)用防護(hù)服300套、醫(yī)用防護(hù)手套5000雙，為高新醫(yī)院捐贈(zèng)方便面50箱、面包25箱，為方艙實(shí)驗(yàn)室捐贈(zèng)方便面150箱、面包75箱，為馬營(yíng)鎮(zhèn)燃燈寺村捐贈(zèng)方便面20箱、飲用水20件、醫(yī)用口罩500只。

　　因成績(jī)突出，公司先后被授予“慈善呵護(hù)關(guān)愛(ài)童行”公益慈善活動(dòng)先進(jìn)單位、寶雞高新區(qū)村企共建助力鄉(xiāng)村振興先進(jìn)單位等殊榮。

　　鄭永利表示：“在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有不斷趕超世界先進(jìn)水平，盡快縮小與國(guó)外鈦工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，穩(wěn)定在行業(yè)中的技術(shù)核心地位，才能謀求公司的更大發(fā)展，保持在國(guó)內(nèi)鈦行業(yè)中的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。”

　　個(gè)人小傳

　　鄭永利，1971年12月生，陜西寶雞渭濱區(qū)人，中共黨員，西北工業(yè)大學(xué)在職研究生學(xué)歷?，F(xiàn)任寶雞鑫諾特材股份有限公司董事長(zhǎng)、黨支部書(shū)記，寶雞高新區(qū)民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)黨委書(shū)記，寶雞市人大代表，省工商聯(lián)執(zhí)委、寶雞市工商聯(lián)副主席。曾任寶雞市第十一屆、十二屆政協(xié)委員。

　　寶雞鑫諾特材股份有限公司簡(jiǎn)介

　　寶雞鑫諾特材股份有限公司成立于2004年，是一家從事醫(yī)療、航空航天用高端鈦及鈦合金材料的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的高新技術(shù)企業(yè)，是陜西省“專精特新”中小企業(yè)、工信部第四批專精特新“小巨人”企業(yè)、陜西省制造業(yè)隱形冠軍培育企業(yè)、陜西省上市后備企業(yè)、陜西省中小企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)中心。

　　公司現(xiàn)擁有先進(jìn)設(shè)備280余臺(tái)(套)，多項(xiàng)關(guān)鍵設(shè)備達(dá)到世界先進(jìn)水平。公司具備年產(chǎn)航空航天、醫(yī)療用高端鈦合金材料1500噸的生產(chǎn)能力，主導(dǎo)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于航空、航天、艦船、兵器等國(guó)防科技工業(yè)和醫(yī)療等民用領(lǐng)域。公司是國(guó)內(nèi)最大的醫(yī)用鈦合金材料研發(fā)制造企業(yè)，產(chǎn)品出口德國(guó)、美國(guó)、巴西、土耳其、捷克、韓國(guó)、俄羅斯、印度等國(guó)家和地區(qū)，并在海外建立了6個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)。

　　公司與西北工業(yè)大學(xué)材料學(xué)院建立了良好穩(wěn)定的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，2014年被認(rèn)定為寶雞市企業(yè)技術(shù)中心，2015年被認(rèn)定為陜西省中小企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)中心，2020年被認(rèn)定為陜西省企業(yè)技術(shù)中心，2021年與西安交通大學(xué)第一附屬醫(yī)院等機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)建陜西省醫(yī)工融合產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，2022年被認(rèn)定為寶雞市醫(yī)用植入鈦材工程技術(shù)研究中心。

　　公司現(xiàn)擁有國(guó)家專利18件，其中，發(fā)明專利9件、實(shí)用新型專利5件、外觀設(shè)計(jì)專利4件，公司產(chǎn)品先后通過(guò)BS EN ISO9001:2015、ISO9001:2015、ISO13485:2016等質(zhì)量管理體系認(rèn)證。公司先后榮獲陜西省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范企業(yè)、“寶雞·中國(guó)鈦谷”產(chǎn)業(yè)集群骨干企業(yè)稱號(hào)。