“嚴(yán)禁違規(guī)用公款購買、贈送、發(fā)放禮品、禮金、名貴特產(chǎn)、有價(jià)證券等節(jié)禮及違規(guī)接受節(jié)禮;嚴(yán)禁違規(guī)用公款購買消費(fèi)高檔酒水、過度包裝的月餅和‘天價(jià)’月餅;嚴(yán)禁公車私用，或向下屬單位、服務(wù)對象私借車輛使用、轉(zhuǎn)嫁相關(guān)費(fèi)用，或象征性付款公車私用……”

　　為貫徹落實(shí)集團(tuán)、油田公司部署要求，長慶油田采油三廠各級黨組織不斷強(qiáng)化紀(jì)律意識，持續(xù)糾正“四風(fēng)”，堅(jiān)守重要節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問題反彈，確保節(jié)日風(fēng)清氣正，以糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)的良好成效，迎接黨的二十大勝利召開。

　　如何持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成果?采油三廠馳而不息抓作風(fēng)，壓實(shí)責(zé)任過“廉節(jié)”，各級黨組織堅(jiān)決把糾治節(jié)日“四風(fēng)”問題作為迎接黨的二十大勝利召開的實(shí)際行動，提高政治站位，準(zhǔn)確把握中秋、國慶節(jié)日特點(diǎn)和“四風(fēng)”問題的突出表現(xiàn)，早謀劃早部署，逐級傳導(dǎo)壓力，統(tǒng)籌推進(jìn)節(jié)點(diǎn)糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)工作，持續(xù)釋放從嚴(yán)信號。

　　采油三廠推動各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是“一把手”負(fù)起責(zé)任，每一個(gè)黨員以及每位干部既帶頭嚴(yán)守紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)，自覺抵制歪風(fēng)，抓本級帶下級，充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，始終把落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神作為檢驗(yàn)是否樹牢“四個(gè)意識”、是否做到“兩個(gè)維護(hù)”、是否嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的重要標(biāo)尺，不斷提高政治覺悟和思想覺悟;自覺與關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的要求對標(biāo)，強(qiáng)化從政治上看問題，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、標(biāo)本兼治，鞏固提高深化，一體推進(jìn)不敢、不能、不想，努力實(shí)現(xiàn)治理“四風(fēng)”工作高質(zhì)量發(fā)展。

　　采油三廠更是不斷加強(qiáng)節(jié)前教育提醒、案例通報(bào)，以“線上線下”雙運(yùn)行模式組織學(xué)習(xí)中央紀(jì)委國家監(jiān)委、集團(tuán)公司和油田公司通報(bào)的“四風(fēng)”等典型案例，從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，達(dá)到警示震懾作用;堅(jiān)持糾樹并舉，利用節(jié)日契機(jī)，把弘揚(yáng)新風(fēng)正氣同傳承節(jié)日文化結(jié)合起來，大力倡導(dǎo)清正廉潔、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約等優(yōu)良風(fēng)氣，繼承發(fā)揚(yáng)石油精神、大慶精神鐵人精神和長慶精神，教育引導(dǎo)黨員干部帶頭反對不良習(xí)氣，持續(xù)營造新時(shí)代新風(fēng)尚。

　　如何營造“清清爽爽”的過節(jié)氛圍呢?采油三廠堅(jiān)守重要節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，依法合規(guī)治企，嚴(yán)肅糾正落實(shí)“過緊日子”要求不到位的行為，及時(shí)查處違規(guī)行為，堅(jiān)決懲治公款享樂奢靡、鋪張浪費(fèi)問題，推動切實(shí)把資金管好用好、用到關(guān)鍵處;全面落實(shí)“四全”“四查”“五個(gè)安全”等要求，持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)“十五條”硬措施，毫不松懈抓好油田公司和駐地疫情防控各項(xiàng)要求，著力糾治工作中存在的思想麻痹、履職不力等形式主義、官僚主義問題，牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線，保證中秋、國慶假期安定祥和。

　　發(fā)現(xiàn)問題絕不留情面。采油三廠貫通落實(shí)監(jiān)督監(jiān)管責(zé)任，及時(shí)設(shè)置兩個(gè)監(jiān)督電話、開設(shè)舉報(bào)郵箱、公開通訊地址，并緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”、聚焦突出問題、圍繞重要環(huán)節(jié)，運(yùn)用明察暗訪、隨機(jī)抽查、突擊檢查、交叉互查、個(gè)別訪談、大數(shù)據(jù)監(jiān)督等方式，精準(zhǔn)監(jiān)督、有的放矢，結(jié)合作風(fēng)建設(shè)提升年活動、反“圍獵”專項(xiàng)行動，綜合運(yùn)用“三不”一體推進(jìn)理念和“全周期管理”方式深化作風(fēng)建設(shè)，找準(zhǔn)存在的突出問題，深入應(yīng)用“5W2H”分析法(七問分析法)，精準(zhǔn)施策、靶向治療，持續(xù)糾治各類不正之風(fēng)，嚴(yán)肅查處隱形變異和風(fēng)腐一體問題，堅(jiān)決防止反彈回潮。對違規(guī)收送禮品禮金、違規(guī)吃喝等頑瘴痼疾反復(fù)敲打、堅(jiān)決糾治，并點(diǎn)名道姓、公開通報(bào)曝光，還對履行監(jiān)管責(zé)任不力、上級查處自查未發(fā)現(xiàn)、“四風(fēng)”問題突出的，既追究直接責(zé)任人的責(zé)任，又追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，全面保持正風(fēng)肅紀(jì)的高壓態(tài)勢。(黃小輝)