各界新聞網(wǎng)訊(記者 蔣維博 通訊員 羅速速)近日，省政府下發(fā)《關(guān)于對2021年落實(shí)有關(guān)重大政策措施真抓實(shí)干成效明顯的地方及激勵的通報(bào)》，在“老舊小區(qū)改造工作積極、成效明顯的地方”名單中，王益區(qū)位居其中。

　　老舊小區(qū)改造事關(guān)老百姓切身利益，作為銅川老城區(qū)，王益區(qū)搶抓全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造試點(diǎn)區(qū)縣機(jī)遇，把老舊小區(qū)改造作為最大的民生工程、民心工程來抓，大力推進(jìn)城市更新，讓群眾享有更多的獲得感和幸福感。

　　建“樣板”點(diǎn)位樹標(biāo)準(zhǔn)

　　2021年以來，王益區(qū)被列為全省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造十個試點(diǎn)縣區(qū)之一。

　　為了讓老城煥發(fā)新的生機(jī)，該區(qū)出臺了《推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造十條措施》，印發(fā)了《城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造五年規(guī)劃(2021—2025)》，計(jì)劃利用五年時間實(shí)施改造195個小區(qū)。同時，以“樣板”點(diǎn)位為標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建了高標(biāo)準(zhǔn)的工作機(jī)制，將“誰來改”和“要結(jié)果”有效銜接，明確了老舊小區(qū)改造工作相關(guān)政策和改造內(nèi)容三大類30項(xiàng)，指導(dǎo)鎮(zhèn)辦遵循“先基礎(chǔ)后完善、先功能后提升、先地下后地上”的改造原則，并籌集500萬元對進(jìn)度較快的鎮(zhèn)辦進(jìn)行獎勵，對進(jìn)度緩慢的鎮(zhèn)辦專項(xiàng)督辦，下大力氣推動老舊小區(qū)改造工作順利進(jìn)行。

　　目前，育才小區(qū)打造成為省市老舊小區(qū)改造樣板小區(qū)。馨苑小區(qū)、新川廠部、老市委家屬院小區(qū)被省住建廳確定為“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動聯(lián)系點(diǎn)。《銅川市王益區(qū)推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造十條措施》改造經(jīng)驗(yàn)在全省推廣，桃園辦光明社區(qū)整合民政資源，建成“益家”居家養(yǎng)老服務(wù)站，依托自主經(jīng)營的“紅色物業(yè)”公司全面提升了物業(yè)服務(wù)水平。城鎮(zhèn)老舊小區(qū)統(tǒng)籌資金經(jīng)驗(yàn)被住建部納入城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造可復(fù)制政策機(jī)制清單在全國推廣。

　　把群眾期盼作為改造的關(guān)鍵點(diǎn)

　　老舊小區(qū)項(xiàng)目改造中，始終把群眾所需所盼作為老舊小區(qū)改造的關(guān)鍵點(diǎn)，建立了“實(shí)施前民意調(diào)查+過程中居民參與+改造后民意監(jiān)督反饋”工作機(jī)制，居民代表全程參與改造，最大限度爭取群眾支持和理解。

　　在項(xiàng)目實(shí)施過程中，始終將工程質(zhì)量作為老舊小區(qū)改造的生命線，區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)了《關(guān)于明確王益區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作建設(shè)各方責(zé)任的通知》，夯實(shí)了工作責(zé)任，在工地醒目處設(shè)立項(xiàng)目公示牌，接受居民咨詢及監(jiān)督，規(guī)范項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理，形成工作閉環(huán)。

　　拆除老舊小區(qū)內(nèi)私搭亂建的涼棚、陽臺防護(hù)網(wǎng)等各類侵占公共空間、存在安全隱患的違建8700平方米。改造工程竣工后，由項(xiàng)目建設(shè)單位組織鎮(zhèn)辦、社區(qū)、業(yè)委會(或業(yè)主代表)和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行驗(yàn)收，同步組織小區(qū)居民對改造實(shí)效進(jìn)行評價(jià)和反饋，及時整改存在問題，確保改造質(zhì)量。

　　“以前看著別的小區(qū)改造，特別羨慕?，F(xiàn)在我們小區(qū)道路硬化了，外房屋外保護(hù)墻也做了，而且還有了孩子們的玩耍區(qū)，真的很滿意。”育才社區(qū)居民張阿姨開心地說道。

　　讓居民在社區(qū)治理中唱主角

　　按照“一次改造，長期保持”的工作思路，在實(shí)施改造的老舊小區(qū)同步成立小區(qū)業(yè)主委員會，落實(shí)保潔、綠化、秩序維護(hù)等基礎(chǔ)性物業(yè)服務(wù)，切實(shí)解決“短期改”和“長期管”的問題，保證了改造成果長效保持。

　　以打造“紅色物業(yè)”為抓手，把基層黨組織建設(shè)和推進(jìn)老舊小區(qū)長效管理相結(jié)合，積極探索物業(yè)發(fā)展新模式，開展了“紅色物業(yè)”爭創(chuàng)活動，解決“短期改”和“長期管”的問題。桃園辦光明社區(qū)自主經(jīng)營的“紅色物業(yè)”公司和紅旗辦育才社區(qū)建立黨建聯(lián)建“家”服務(wù)聯(lián)盟134運(yùn)行模式以及“紅色物業(yè)六聯(lián)共建”工作機(jī)制得到上級充分肯定。

　　“讓小區(qū)居民自己服務(wù)自己的家園，這樣既滿足了居民的基本服務(wù)需求，又拉近了與群眾的距離，加深了感情。我們還準(zhǔn)備將社區(qū)的所有棄管小區(qū)納入服務(wù)范圍，開發(fā)就業(yè)崗位，吸納生活困難居民參與社區(qū)服務(wù)，讓居民在社區(qū)治理中唱主角。”桃園街道辦光明社區(qū)黨委書記付軍龍說。

　　群眾利益無小事，王益區(qū)在老舊小區(qū)改造過程中，緊緊圍繞群眾所需所盼、所急所憂，“改”到了群眾的心坎上，讓百姓有更多的獲得感、幸福感、安全感。