“堅持固本強基、方便群眾理念，織密織牢社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)網(wǎng)底，是構(gòu)建強大社區(qū)公共衛(wèi)生體系的關(guān)鍵。”6月28日，在省政協(xié)第二十三次常委會第二次全體會議上，寶雞市政協(xié)主席劉榮賢作為地市政協(xié)代表，結(jié)合寶雞疫情防控工作經(jīng)驗，針對強化社區(qū)治理、提升常態(tài)化疫情防控能力提出建議。

　　真知來源于實踐。今年3月，寶雞市經(jīng)歷了新冠肺炎疫情以來最為嚴(yán)峻的一次大考。市委、市政府堅持人民至上、生命至上，一切為了群眾、緊緊依靠群眾、全面發(fā)動群眾，快速反應(yīng)、果斷處置，爭分奪秒與病毒賽跑，全力以赴阻斷疫情傳播，全市191個基層社區(qū)歷經(jīng)13個晝夜連續(xù)奮戰(zhàn)，實現(xiàn)了社會面清零，恢復(fù)了正常生產(chǎn)生活秩序，取得了來之不易的階段性勝利。

　　常態(tài)化疫情防控下，如何解決基層社區(qū)公共衛(wèi)生治理能力與人民群眾日益增長的公共衛(wèi)生服務(wù)需求?為此，寶雞市政協(xié)副主席張德科組織基層社區(qū)代表、市級有關(guān)部門面對面協(xié)商，助力切實做好社區(qū)疫情防控工作。

　　渭濱區(qū)英達路社區(qū)是今年全市疫情中管控封控較早的社區(qū)。“把智慧社區(qū)建設(shè)與疫情防控精準(zhǔn)化相結(jié)合，劃分4個一級大網(wǎng)格、30個網(wǎng)格中網(wǎng)格、60個網(wǎng)格小單元，網(wǎng)格員隊伍108人。”社區(qū)書記兼主任趙艷說，通過“網(wǎng)格化管理+大數(shù)據(jù)支撐”，在疫情監(jiān)測、重點人員核查、日常管控等方面減輕了社區(qū)疫情盲排壓力。

　　老舊小區(qū)是疫情防控的弱項和難點。金臺區(qū)瓦廠街社區(qū)所管轄的樓院均屬于“無物業(yè)管理、無主管部門、無人防物防”的開放式社區(qū)，人員流動性大，居住的老年人多。社區(qū)書記納寶華說，在疫情防守卡點工作中，開展外防輸入院樓板凳會，宣講疫情防控政策，發(fā)動居民做“紅外圍”志愿者，協(xié)助社區(qū)做好外來人員報備登記，調(diào)動社會各方面參與社區(qū)疫情防控工作的積極性。

　　“打一仗要進一步。”劉榮賢說，下一步，市政協(xié)將持續(xù)推動“雙走進”常態(tài)化和委員工作室建設(shè)，在提高委員“說得專、說得對、說得好、說得準(zhǔn)”能力上下功夫，探索開展小分隊調(diào)研、智庫專家領(lǐng)銜調(diào)研等方式，真正把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把建議提實，在全省、全市形成有影響的履職調(diào)研成果，推動政協(xié)工作專起來、實起來、優(yōu)起來。(通訊員 朱銘 記者 牛小寧)