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  • 教師工作時(shí)間應(yīng)回歸教學(xué)主業(yè)

    2020-08-20 10:45:00  來源:各界新聞網(wǎng)-各界導(dǎo)報(bào)   


    [摘要]我省中小學(xué)教師存在以下“三難”問題...

      劉莉(省政協(xié)委員,西安高新國際學(xué)校國際部校長、西安梁家灘國際學(xué)校校長)

      我省中小學(xué)教師存在以下“三難”問題:

      一是招聘難。大城市對中小學(xué)教師的需求缺口日益擴(kuò)大,優(yōu)秀教師、畢業(yè)生更多的流向是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,使我省中小學(xué)教師招聘凸顯難點(diǎn)。

      二是保留難。中小學(xué)教師每周工作時(shí)間長達(dá)53小時(shí),各種督查、檢查、評比、考核等其他事務(wù)繁重,身體、精神壓力大,優(yōu)秀教師辭職逐年增多。

      三是個(gè)人素質(zhì)提升難。教師培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性、針對性,培訓(xùn)內(nèi)容與現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展脫節(jié),對教師素質(zhì)提升效果低。

      為此建議:

      一、減少各類考察、檢查、評審,把時(shí)間還給老師。落實(shí)中央《關(guān)于減輕中小學(xué)教師負(fù)擔(dān)進(jìn)一步營造教育教學(xué)良好環(huán)境的若干意見》,進(jìn)一步建立健全我省中小學(xué)教師減負(fù)的相關(guān)制度。

      二、以提升教師素質(zhì)為抓手,提升辦學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)行系統(tǒng)分類的教師培訓(xùn)和個(gè)性化培養(yǎng),堅(jiān)持教書育人目標(biāo),增強(qiáng)教師的職業(yè)成就感和社會(huì)榮譽(yù)感。

      三、建立務(wù)實(shí)管用的考核激勵(lì)制度。不只把成績、升學(xué)率與業(yè)績掛鉤,還要把培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)各方面綜合能力的指標(biāo)分解到考核中,建立優(yōu)勝劣汰的教師隊(duì)伍機(jī)制,厚待骨干教師、培育年輕教師,堅(jiān)決辭退不稱職的教師。

      四、建立符合基層實(shí)際的中小學(xué)教師薪酬體系。落實(shí)中央關(guān)于教師酬薪與當(dāng)?shù)赝壒珓?wù)員相同政策,量化勞薪對等,令教師安心育人,體面生活。

    編輯: 意楊

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