中國(guó)五礦集團(tuán)有限公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)翁祖亮做客人民網(wǎng)。實(shí)習(xí)生趙晉杰攝

　　礦產(chǎn)資源是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系離不開(kāi)礦產(chǎn)資源的高效利用和開(kāi)發(fā)。

　　我國(guó)礦產(chǎn)資源現(xiàn)狀如何?中國(guó)五礦集團(tuán)有限公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)翁祖亮在接受人民網(wǎng)“強(qiáng)觀察”欄目記者采訪時(shí)表示，我國(guó)礦產(chǎn)資源種類豐富，但大多數(shù)礦產(chǎn)資源呈“貧、細(xì)、雜”的特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)難度高。

　　去年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，加強(qiáng)重要能源、礦產(chǎn)資源國(guó)內(nèi)勘探開(kāi)發(fā)和增儲(chǔ)上產(chǎn)，加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系，提升國(guó)家戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備保障能力。

　　翁祖亮表示，我國(guó)作為全球最大的金屬礦產(chǎn)資源消費(fèi)國(guó)、生產(chǎn)國(guó)、進(jìn)口國(guó)，資源保障形勢(shì)面臨對(duì)外依存度高、進(jìn)口國(guó)家集中度高、境外企業(yè)壟斷程度高的“三高”問(wèn)題。國(guó)際形勢(shì)一旦出現(xiàn)變化，必然影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)安全甚至國(guó)家安全。此外，我國(guó)礦產(chǎn)資源開(kāi)采過(guò)程中損失率較高、回收率較低的現(xiàn)象依然存在，大量伴生資源被當(dāng)作固廢處理，既浪費(fèi)了有限資源，也帶來(lái)了環(huán)保隱患。

　　面對(duì)這種狀況，他建議，一方面，要立足國(guó)內(nèi)礦產(chǎn)資源增儲(chǔ)上產(chǎn)，提升資源保障能力和水平。另一方面，要積極穩(wěn)妥推進(jìn)境外獲取與開(kāi)發(fā)，把“熟地深耕、富地聚焦”作為發(fā)力點(diǎn)，加大與“一帶一路”沿線、周邊地區(qū)、資源豐富國(guó)家合作力度，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目突破。

　　在國(guó)務(wù)院新聞辦7月11日舉辦的“權(quán)威部門話開(kāi)局”系列主題新聞發(fā)布會(huì)上，自然資源部部長(zhǎng)、國(guó)家自然資源總督察王廣華表示，為推進(jìn)重要能源、礦產(chǎn)資源國(guó)內(nèi)勘探開(kāi)發(fā)和增儲(chǔ)上產(chǎn)，我國(guó)將精心組織實(shí)施新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動(dòng)。

　　找礦行動(dòng)關(guān)乎我國(guó)能源安全，科學(xué)合理開(kāi)發(fā)利用礦產(chǎn)資源同樣重要。

　　中國(guó)五礦的鎢、鉍、石墨、銅、鉛、鋅等資源量產(chǎn)量位居全球前列，在礦產(chǎn)資源節(jié)約集約利用上形成了自己的一套方法。

　　翁祖亮介紹，一是在復(fù)雜資源開(kāi)發(fā)利用上下功夫。對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、大量伴生的礦石，中國(guó)五礦突破超大規(guī)模綠色高效開(kāi)采、低品位礦采選等技術(shù)，大幅提升采礦回采率、礦石入選率、選礦回收率，更好地實(shí)現(xiàn)有用礦物與伴生礦物分離、共生有用礦物相互分離，實(shí)現(xiàn)從廢石到資源的轉(zhuǎn)化。二是在固廢資源循環(huán)利用上下功夫。中國(guó)五礦以“減量化、再利用、資源化”為原則，積極構(gòu)建起循環(huán)型經(jīng)濟(jì)體系。三是在綠色化智能化開(kāi)采上下功夫。把綠色、安全、高效的目標(biāo)和理念，貫穿到從采礦、選礦、尾礦到復(fù)墾的全流程，從黑色礦山到有色礦山的全領(lǐng)域，從在建礦山到在產(chǎn)礦山的全生命周期。

　　全面提升科技創(chuàng)新能力對(duì)于實(shí)現(xiàn)礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。如何通過(guò)科技創(chuàng)新解決“卡脖子”核心技術(shù)問(wèn)題?

　　“既要‘補(bǔ)短板’，也要‘筑長(zhǎng)板’，多措并舉加快解決關(guān)鍵核心技術(shù)的‘卡脖子’問(wèn)題。”翁祖亮以中國(guó)五礦為例介紹，一是堅(jiān)持任務(wù)導(dǎo)向，打造“技術(shù)高地”;二是依托中央研究院，打造“平臺(tái)高地”;三是完善保障體系，打造“制度高地”;四是強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，打造“人才高地”。