受疫情影響，“宅”在家里的日子取代了原本安排的出游計劃、節(jié)日活動，網(wǎng)上的各類知識付費產(chǎn)品也迎來了小高潮。

　　其實，疫情期間知識付費“走紅”，不難理解。近年來，知識付費發(fā)展迅速。用戶知識付費觀念、習(xí)慣逐漸形成，大量知識付費平臺、付費內(nèi)容產(chǎn)品涌現(xiàn)，再加上人們對知識的渴求及進行碎片化網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的需求，這都為知識付費的“走紅”奠定了基礎(chǔ)。而疫情期間，人們“宅”在家中，無疑為知識付費的火爆提供了重要契機。

　　那么，疫情之后，知識付費市場是否還能持續(xù)火熱?對此，我們需要更加客觀地重新審視知識付費。任何市場都有其周期，存在波動很正常。特殊時期，由于線下知識消費受限制，互聯(lián)網(wǎng)知識付費迎來爆發(fā)式增長。隨著疫情消退，相信知識付費市場將逐漸回歸到一個理性狀態(tài)。此次疫情也是一場淘汰賽，知識付費迎來了大量用戶的同時，其內(nèi)容也經(jīng)受更多用戶“檢閱”，最終必然是優(yōu)者勝、劣者汰，這也有利于市場長遠發(fā)展。

　　不可否認，知識付費仍是一個體量巨大的市場，前景廣闊。從長遠看，要做大做好知識付費這塊“蛋糕”，還需要創(chuàng)造出高質(zhì)量的精品，拓寬服務(wù)的領(lǐng)域，對內(nèi)容進行深耕細分，這是行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。且隨著知識付費深入發(fā)展，只有緊跟用戶需求變化，做到內(nèi)容質(zhì)量硬、服務(wù)體驗好、使用效率高，行業(yè)持續(xù)發(fā)展才更有保障。(張冬梅)