近年來,寶雞市鳳縣創(chuàng)新實施駐村幫扶“五同步”機制,強化管訓促用,運用“三五三”工作法,持續(xù)選優(yōu)派強用好駐村干部,推動力量在一線聚集、責任在一線落實、成效在一線彰顯。
堅持“三個精準”,配強駐村力量。突出重點,精準定村。對全縣40個脫貧村、5個鄉(xiāng)村振興任務重的村以及軟弱渙散村、紅色美麗村莊全覆蓋派駐工作隊。從縣級機關、國有企業(yè)、事業(yè)單位在編制人數(shù)8人以上的57家?guī)头鰡挝恢羞x派優(yōu)秀干部135名,科學組建駐村工作隊45支。前置審核,精準定人。對新選派駐村干部進行身份核查和分析研判,堅決杜絕從臨聘人員、借調(diào)抽調(diào)人員、一線教師、醫(yī)院和工勤人員中選派駐村干部等情況,確保“盡銳出戰(zhàn)”。目前,共選派第一書記45名(市派9名),工作隊員90名。加強培訓,精準提能。圍繞駐村工作“四項職責”、防返貧動態(tài)監(jiān)測和有效銜接相關政策等內(nèi)容,有針對性的舉辦駐村干部能力素質(zhì)提升培訓班2期,135名駐村干部“充電蓄能”。實施第一書記“擂臺賽”,通過展實績、比成效、學經(jīng)驗,不斷提升履職能力、增強駐村工作本領。
堅持“五同步”管理,充分發(fā)揮作用。嚴管駐村干部。全面壓實縣鄉(xiāng)村振興干部管理辦公室、鎮(zhèn)黨委、定點幫扶單位、村“兩委”以及駐村干部“五方責任”。要求駐村干部嚴格落實工作紀律,熟悉村情民情,熟練掌握各項政策要求,幫助群眾解決“急難愁盼”問題。由縣委組織部牽頭,每季度至少開展1次督查指導,先后向5家單位發(fā)出提醒函,下發(fā)問題通報8次,開展“走讀式”駐村專項整治,持續(xù)加強駐村干部日常監(jiān)管。調(diào)動幫扶力量。注重對定點幫扶單位幫扶成效的同步評估,幫扶單位領導每月至少調(diào)研、檢查指導鄉(xiāng)村振興工作一次,調(diào)動各方力量,積極爭取項目,主動協(xié)調(diào)資金,全力解決重大問題。包聯(lián)干部每月至少到戶一次開展工作,摸排、研判每戶群眾生產(chǎn)生活情況,找準存在的風險隱患,幫助解決實際問題,不斷提升群眾滿意度。去年以來,落實各類幫扶資金3882.6萬元,謀劃實施產(chǎn)業(yè)項目43個,全縣村級集體經(jīng)濟同比增長78.3%。雙向印證考核。考核突出日常管理、工作實績、群眾滿意度、組織認可度等內(nèi)容,實行幫扶單位、駐村干部“雙向考評、雙向印證”捆綁式考核,將單位幫扶成效與駐村干部考核掛鉤,有一方履職盡責不到位的,其個人啟動召回程序、單位年終考核根據(jù)情況扣分降等。
堅持“三個注重”,強化激勵保障。注重一線選拔激活力。堅持在鄉(xiāng)村振興一線識別考察干部,在培養(yǎng)使用、提拔重用、職級等級、表彰獎勵等方面給予政策傾斜。2023年提拔和重用優(yōu)秀第一書記、駐村工作隊成員8人。注重落實待遇強保障。縣財政全年撥付駐村干部工作經(jīng)費191萬元,全額保障駐村第一書記、駐村工作隊工作經(jīng)費,并足額落實生活、交通、通信等補貼。注重關懷關愛鼓干勁。建立每季度一次談心談話、半年一次暖心慰問、每年一次健康體檢、每年辦理意外傷害保險的“四個一”關懷機制,激勵駐村干部扎根鄉(xiāng)村、善作善成。(鳳縣縣委組織部 通訊員:吳瑞剛 康磊 張東)
編輯: 吳佳蕊
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