龍窩村位于太白縣鸚鴿鎮(zhèn)，轄區(qū)面積27.3平方公里，村常住人口231戶712人，其中脫貧戶143戶487人。村平均海拔1200米，地貌奇駿，素有“四溝五梁八面坡”之說，山大溝深、貧窮落后是它烙印已久的標(biāo)簽，讓群眾過上幸福生活是村黨支部長久以來的夙愿。2020年4月8日龍窩村股份經(jīng)濟(jì)合作社成立，自此，龍窩村在鸚鴿鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷探索集體經(jīng)濟(jì)增收新模式，念好“四字訣”，闖出一條穩(wěn)定、特色、高效的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路徑。全村集體經(jīng)濟(jì)收入從2021年15萬元、2022年48萬元到2023年119.3萬元突破百萬量級，位列全縣44個(gè)行政村前列，3年間成功實(shí)現(xiàn)從薄弱村到全縣領(lǐng)先的華麗轉(zhuǎn)身。

　　“勤”字為首，謀好一條路子。立足實(shí)際勤謀劃。黨的二十大報(bào)告指出“加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國，扎實(shí)推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興。”其中產(chǎn)業(yè)振興，是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。龍窩村的三委會(huì)班子、駐村工作隊(duì)成員經(jīng)過前期論證謀劃、走訪調(diào)研、立足村情、因地制宜，形成了龍窩村目前的“一場兩園一基地”的產(chǎn)業(yè)格局，每年帶動(dòng)脫貧勞動(dòng)力45人務(wù)工就業(yè)，集體經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的同時(shí)帶動(dòng)村內(nèi)農(nóng)戶自主發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，無形中形成了規(guī)模效益，提高了農(nóng)戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性。集體產(chǎn)業(yè)欣欣向榮發(fā)展，改變了村內(nèi)群眾的發(fā)展觀，同時(shí)也吸引了許多外出務(wù)工的勞動(dòng)力返鄉(xiāng)。深入一線勤思考。 2018年省林科院駐村工作隊(duì)長李衡均率先發(fā)現(xiàn)野生五味子資源優(yōu)勢，提出“野生變家種”發(fā)展思路，村三委立即邀請西農(nóng)大、林科院專家教授進(jìn)行實(shí)地考察，在得到專家肯定后當(dāng)即實(shí)施。2019年謀劃申報(bào)并開工完成150畝的五味子園一期建設(shè)，2020年完成了五味子的采收、晾曬、加工、倉儲(chǔ)等內(nèi)容的二期建設(shè)。截至目前，全村發(fā)展五味子面積累計(jì)超過600畝，五味子干果產(chǎn)量4000斤，年收入12萬元。2019到2020年，生豬養(yǎng)殖效益火爆，龍窩村立足自身實(shí)際，開建了龍窩村生豬養(yǎng)殖場，2021年秋季建成了我縣標(biāo)準(zhǔn)化程度最高、規(guī)模最大、年存欄3600頭的全自動(dòng)現(xiàn)代化養(yǎng)殖場，當(dāng)年投入使用，年均收益70余萬元。同年考察并建設(shè)了20畝的金銀花示范園，年均收益10萬元。直面問題勤解決。2021-2022年，五味子苗出現(xiàn)大面積死亡，龍窩村多次邀請林科院、西農(nóng)大專家學(xué)者實(shí)地“會(huì)診”，對園區(qū)土地進(jìn)行深翻作業(yè)，采用養(yǎng)豬場的糞污結(jié)合有機(jī)肥、氮肥和殺蟲藥對園區(qū)土壤進(jìn)行改良。通過改良，五味子干果產(chǎn)量由2022年的1000斤上升到4000斤，收入由去年的3萬元提升至12萬元，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了村內(nèi)產(chǎn)業(yè)綠色能源循環(huán)利用。

　　“績”字為要，管好一個(gè)盤子。龍窩村依據(jù)各產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)制定了相關(guān)的管理制度，研究整理并形成了各產(chǎn)業(yè)的技術(shù)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。成立了村級勞務(wù)工作隊(duì)，四個(gè)產(chǎn)業(yè)為群眾提供就業(yè)崗位45個(gè)，簽訂勞動(dòng)合同，辦理人身意外保險(xiǎn)，人均工資實(shí)行階梯型、差異化管理模式，有效調(diào)動(dòng)個(gè)人積極性。人均務(wù)工收入超1萬元。實(shí)現(xiàn)了村內(nèi)富余勞動(dòng)力就近就業(yè)的目標(biāo)，村民在家門口就能致富。讓大家看到了村子發(fā)展的希望。薪酬管理規(guī)范有序，務(wù)工人員工資能夠足額按時(shí)發(fā)放，收入有了保障，使大家有了盼頭，看到了家庭和個(gè)人的希望。

　　“效”字為標(biāo)，創(chuàng)好一個(gè)牌子。堅(jiān)持把生態(tài)保護(hù)作為首要工作，推進(jìn)糞污資源循環(huán)利用，養(yǎng)殖場建設(shè)污水收集池1000立方，所有的糞污充分利用到五味子園、金銀花示范園、農(nóng)田和林地中，變廢為寶，節(jié)約化肥開支10萬元。將初級農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成商品和精品是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的唯一出路。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初的2020年，龍窩村就開發(fā)出了五味子和金銀花兩款花果茶，會(huì)同干菌子和土蜂蜜從2020年起連續(xù)三年參加中國楊凌農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)，獲得了市場一致好評。五味子、金銀花茶在2021年西安國際林產(chǎn)品博覽會(huì)上雙雙獲得金獎(jiǎng)。2023年航天五院西安分院駐村工作隊(duì)員攜龍窩村11個(gè)品種56件產(chǎn)品參加中國第十屆慈展會(huì)，打出了龍窩村名聲，亮出了太白縣特色產(chǎn)品名片。

　　“廉”字為底，守好一個(gè)攤子。從發(fā)展之初到現(xiàn)在，龍窩村始終堅(jiān)持小事通氣，大事集體決議的議事制度和集體財(cái)務(wù)支出嚴(yán)格的審簽管理制度，堅(jiān)決杜絕重大決策拍腦門決定現(xiàn)象。把資金管理作為村集體經(jīng)濟(jì)日常運(yùn)行和項(xiàng)目支出的重點(diǎn)工作，大額資金的支出必須經(jīng)村三委會(huì)會(huì)議商議，股民代表大會(huì)決議、各級人員簽字生效支出。龍窩村始終堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展為民、經(jīng)濟(jì)發(fā)展向民作為出發(fā)點(diǎn)，守住現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和廉潔自律準(zhǔn)則，把提高群眾收入作為長遠(yuǎn)目標(biāo)，持之以恒，一以貫之。力爭每年將為全體村民分紅的資金總額增加10%，嚴(yán)格按照積分制管理，實(shí)施差異化分紅，讓每戶群眾都能享受到集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紅利。

　　下一步，龍窩村將以推進(jìn)“千萬工程”為抓手，促進(jìn)龍窩村環(huán)境衛(wèi)生整治和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，努力打造“精品龍窩、美麗龍窩”。在現(xiàn)有集體產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，再新建一個(gè)3000頭規(guī)模的生豬養(yǎng)殖場，助力集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。五年后村股份經(jīng)濟(jì)合作社實(shí)現(xiàn)年收入純利突破200萬元;全村股東年均分紅突破1000元，且每年以不低于10%的速度遞增;努力將龍窩村發(fā)展成一個(gè)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的現(xiàn)代化新農(nóng)村。(太白宣傳 楊雯 劉昊)