近日，商南檢察院推動(dòng)案管工作從局部管理向系統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變、從碎片式管理向體系化管理轉(zhuǎn)變、從個(gè)案管理向業(yè)務(wù)管理轉(zhuǎn)變。發(fā)揮好案管職能，積極推動(dòng)案管模式轉(zhuǎn)型，開(kāi)啟案管工作新征程。

　　牢固樹立服務(wù)理念,全面充分發(fā)揮案管職能。要站在檢察工作全局高度來(lái)審視和把握案管職能定位,牢固樹立服務(wù)理念,寓管理、監(jiān)督于服務(wù)中,不斷優(yōu)化提升服務(wù)內(nèi)涵和質(zhì)量。一要服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)決策。努力成為院黨組決策的“智囊團(tuán)”和“參謀部”。二要服務(wù)好業(yè)務(wù)部門辦案。要加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通，積極配合業(yè)務(wù)部門辦案，把好案件入口關(guān)。對(duì)于已辦理完的案件要努力做好評(píng)查工作，加強(qiáng)案件的監(jiān)督，防控辦案風(fēng)險(xiǎn)，把好案件質(zhì)量關(guān)。

　　牢固樹立數(shù)據(jù)理念,積極推動(dòng)案管模式轉(zhuǎn)型。案管部門作為統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的主管部門,是案件流轉(zhuǎn)樞紐和案件信息匯聚中心,掌握著最多的數(shù)據(jù)資源,要主動(dòng)把握數(shù)據(jù)時(shí)代檢察業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理和分析應(yīng)用工作需求,著力改變重定性輕定量、重觀點(diǎn)輕數(shù)據(jù)的傳統(tǒng)思維模式,養(yǎng)成以數(shù)據(jù)說(shuō)話的習(xí)慣,學(xué)會(huì)分析數(shù)據(jù)、利用數(shù)據(jù)來(lái)查看案件之間的關(guān)聯(lián)性，做到依數(shù)據(jù)說(shuō)話,依數(shù)據(jù)管理,依數(shù)據(jù)決策,依數(shù)據(jù)創(chuàng)新。

　　牢固樹立全局理念,努力實(shí)現(xiàn)雙贏多贏共贏。案管部門作為檢察機(jī)關(guān)內(nèi)部業(yè)務(wù)監(jiān)管部門,清醒地認(rèn)識(shí)到案管部門和辦案部門目標(biāo)和價(jià)值追求是一致的,都是為了提高案件辦理質(zhì)量和效率,只是分工不同、職能不同,要切實(shí)把實(shí)現(xiàn)雙贏多贏共贏作為最高的監(jiān)督境界,要注重發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,更要把案管工作做快、做好、做實(shí)。

　　(吳京)