(原標(biāo)題：微博入局短視頻 能否打敗快手抖音?)

　　將短視頻作為全年首要任務(wù)的微博，年中低調(diào)上線了一款新應(yīng)用。一個(gè)月內(nèi)，微博已釋放出數(shù)個(gè)功能更新，追趕頭部玩家。7月3日，微博用戶運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理陳福云告訴新京報(bào)記者，目前仍處于嘗試階段。

　　微博入局短視頻的原因是，從內(nèi)容分發(fā)的角度來(lái)看，快手、抖音對(duì)用戶使用時(shí)長(zhǎng)的占用已經(jīng)對(duì)微博和騰訊等社交巨頭產(chǎn)生影響，與騰訊相比，受困于用戶天花板的微博的壓力更大。上個(gè)季度，騰訊QQ月活用戶為7.83億、微信為9.89億，而微博僅4.11億。

　　抖音等短視頻平臺(tái)崛起，之所以引發(fā)其他平臺(tái)高度緊張，是因?yàn)槊恳淮蝺?nèi)容形態(tài)的革新都會(huì)誕生一批新巨頭，同時(shí)也會(huì)讓一些錯(cuò)失趨勢(shì)的公司逐漸式微，微博高級(jí)副總裁曹增輝日前對(duì)媒體說(shuō)，“無(wú)論對(duì)于微博還是微信，這都是一次挑戰(zhàn)”。

　　習(xí)慣“跟隨大V”玩法的微博，能否適應(yīng)興起于草根文化的短視頻尚且是個(gè)未知數(shù)。作為第二波肉搏短視頻領(lǐng)域的公司，微博不能算是新手，但在快手、抖音輪番掀起全民追捧后，市場(chǎng)留給微博短視頻機(jī)會(huì)還有多少?

　　阻擊抖音？微博成短視頻玩家

　　陳福云告訴記者，微博是一個(gè)全媒體社交平臺(tái)，很早就意識(shí)到短視頻的重要性并且開始積極布局。

　　2013年7月，微博戰(zhàn)略投資了一下科技，并聯(lián)合推出了秒拍。2014年，微博開始支持用戶直接拍攝、發(fā)布短視頻。后來(lái)，雙方合作上線了小咖秀、一直播等產(chǎn)品。憑借微博的流量和明星、KOL(意見領(lǐng)袖)的熱捧，小咖秀很快成為爆款。2016年11月，微博參與了一下科技E輪融資，至此累計(jì)投資1.9億美元。

　　當(dāng)年第三季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，微博CFO余正鈞面對(duì)多家投行分析師提問(wèn)時(shí)回答，微博的視頻和直播業(yè)務(wù)是通過(guò)投資公司進(jìn)行的，微博允許平臺(tái)分享內(nèi)容到微博，平臺(tái)通過(guò)微博流量獲得收入，微博準(zhǔn)備從中獲取分成收益。

　　然而，隨著快手和今日頭條系的用戶滲透率不斷攀升，秒拍與前者相比始終落后一個(gè)身位。短視頻行業(yè)不僅希望能夠從微博手中搶走廣告主和流量，更希望從根本上顛覆微博，搶奪優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生產(chǎn)“大V”。另一方面，秒拍計(jì)劃上市，也希望獨(dú)立發(fā)展。

　　于是，微博開始有意識(shí)地打造自己的視頻團(tuán)隊(duì)。

　　2017年4月，微博上線具備短視頻功能的微博故事測(cè)試版，明星和擁有一定數(shù)量粉絲的“網(wǎng)紅”用戶成為了首批嘗鮮者，普通用戶登錄后可以看到作者發(fā)送的內(nèi)容。2017年7月正式版上線，隨后微博不斷為之更新功能，包括貼紙、美顏、音樂(lè)、留存和分享等，甚至可以編輯和修改。2018年3月更新后，微博故事引入音樂(lè)創(chuàng)意拍攝視頻，其玩法規(guī)則和抖音越來(lái)越像。

　　同在3月，微博宣布與今日頭條停止合作，抖音視頻無(wú)法直接在微博分享，只能二次跳轉(zhuǎn)。其他內(nèi)容來(lái)源也同樣無(wú)法直接觀看。兩個(gè)月后，愛動(dòng)小視頻低調(diào)上線，用戶和內(nèi)容相互打通，這相當(dāng)于基于微博的社交關(guān)系，將短視頻內(nèi)容獨(dú)立復(fù)制到一個(gè)新的應(yīng)用中。

　　在最新一次財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，微博CEO王高飛表示，針對(duì)短視頻市場(chǎng)的快速發(fā)展趨勢(shì)，微博對(duì)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行了大量調(diào)整，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了微博故事的互動(dòng)功能，而在運(yùn)營(yíng)層面專注于推廣名人和KOL，以此激勵(lì)普通用戶參與。

　　除了愛動(dòng)小視頻，微博還上線并更新了一個(gè)用于拍攝短視頻的應(yīng)用，名為“隨手拍”。在應(yīng)用商店，這款產(chǎn)品被解讀為“微博故事小視頻神器”，而產(chǎn)品本身來(lái)看，與快手類似。

　　投資之外，微博自建獨(dú)立視頻團(tuán)隊(duì)

　　短視頻競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)很激烈，為什么還有玩家入場(chǎng)?答案只有一個(gè)，短視頻用戶觀看時(shí)長(zhǎng)高速增長(zhǎng)，甚至超過(guò)長(zhǎng)視頻。

　　QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2017年1月短視頻觀看時(shí)長(zhǎng)是長(zhǎng)視頻的13.4%，但到年底12月，這一數(shù)字增長(zhǎng)至54.5%;2018年一季度末，進(jìn)一步擴(kuò)大至85.5%。雖然長(zhǎng)視頻仍有增長(zhǎng)，但該機(jī)構(gòu)CEO陳超估計(jì)，未來(lái)幾個(gè)月短視頻時(shí)長(zhǎng)或?qū)⒊^(guò)長(zhǎng)視頻。

　　在短視頻爆發(fā)前，快手的率先發(fā)力和今日頭條的廣泛布局，已經(jīng)在很多種玩法上做了嘗試，賽道已經(jīng)非常狹窄。見實(shí)科技CEO徐志斌表示，新應(yīng)用的出現(xiàn)是對(duì)用戶的試探，為未來(lái)尋找可能的方向，即使是大平臺(tái)也要順著用戶的需求變化尋找路徑。

　　徐志斌說(shuō),“沒(méi)有社交網(wǎng)絡(luò)，短視頻崛起速度慢、成本高，但社會(huì)關(guān)系不是短視頻追求的核心”。

　　微博的最大危機(jī)或就在此。微博不僅是一個(gè)一對(duì)多的內(nèi)容傳播社交平臺(tái)，還是一個(gè)有媒體屬性的內(nèi)容聚合平臺(tái)。一位前微博工作人員告訴記者，從新浪時(shí)代開始，公司就因?yàn)槊襟w屬性重運(yùn)營(yíng)、輕開發(fā)。

　　對(duì)微博而言，短視頻是其多媒體內(nèi)容分發(fā)的重要一環(huán)，無(wú)論多晚都要進(jìn)場(chǎng)。曹增輝曾在微博上表示，2017年短視頻商業(yè)化爆發(fā)，這一時(shí)間進(jìn)入并不算晚，而2018年將是短視頻行業(yè)的變革之年。

　　由于入股一下科技，微博在短視頻大戰(zhàn)中從未缺席。從一下科技手中收購(gòu)擁有視聽牌照的公司酷燃，也拿到了今天短視頻行業(yè)最重要的一張“準(zhǔn)生證”。

　　微博不斷追加對(duì)一下科技的投資，但直到E輪后才發(fā)現(xiàn)尷尬。對(duì)兩家公司而言，一下科技已深深綁定微博，難以再通過(guò)其他途徑獲得新的靠山，而微博只有通過(guò)收購(gòu)才能變現(xiàn)。

　　但微博已經(jīng)很難通過(guò)收購(gòu)去掌控一下科技。經(jīng)過(guò)2016年E輪融資后，一下科技估值已達(dá)30億美元，而截至上一財(cái)年，微博流動(dòng)資產(chǎn)僅約為20億美元，而前兩年更是只有5億美元左右。這意味著，如果強(qiáng)行收購(gòu)，必然造成微博很長(zhǎng)一段時(shí)間的現(xiàn)金流緊張。更重要的是，一下科技創(chuàng)始人韓坤當(dāng)時(shí)并未想放手。

　　然而，無(wú)論是傳統(tǒng)門戶，還是創(chuàng)業(yè)公司，只要參與到內(nèi)容分發(fā)，就必須將自身做到最大且具有壟斷優(yōu)勢(shì)，尤其是當(dāng)其收入來(lái)源單一，風(fēng)險(xiǎn)也就更大。微博便是如此，其廣告收入在上一季度已增長(zhǎng)至19.16億元，占總營(yíng)收的86.6%。

　　入局短視頻無(wú)法依靠外部，微博就必須轉(zhuǎn)向內(nèi)部。多位業(yè)內(nèi)人士向記者證實(shí)，2016年前后，新浪就已經(jīng)開始籌建自己的視頻團(tuán)隊(duì)，不過(guò)該團(tuán)隊(duì)極其低調(diào)。不只是微博，百度、阿里巴巴也已開始低調(diào)部署短視頻產(chǎn)品。

　　微博短視頻還有多少機(jī)會(huì)？

　　原本微博短視頻的計(jì)劃很低調(diào)。但在2018年6月，有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)了這一款產(chǎn)品，并在微博上調(diào)侃：“就問(wèn)抖音怕不怕”。愛動(dòng)小視頻官方微博轉(zhuǎn)發(fā)回應(yīng)，“我們做著玩的”。也就是說(shuō)，投資不能解決微博對(duì)短視頻的焦慮。

　　“社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)是視頻類應(yīng)用最主要的用戶渠道來(lái)源”，徐志斌告訴記者，雖然微博受益于小咖秀等應(yīng)用推動(dòng)了用戶消費(fèi)視頻的時(shí)長(zhǎng)和次數(shù)，但這并沒(méi)有完全占住用戶時(shí)長(zhǎng)。

　　在陳超看來(lái)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的人口紅利并沒(méi)有如外界吶喊的那樣在2016年就已經(jīng)出盡，而是分解為若干個(gè)小紅利，對(duì)應(yīng)著市場(chǎng)發(fā)展的浪潮也逐步劃分。目前來(lái)看，4G網(wǎng)絡(luò)的普及、三四線城市的下沉都是小紅利的體現(xiàn)，為企業(yè)帶來(lái)新的用戶。

　　對(duì)企業(yè)而言，投入多少資源，將決定一款產(chǎn)品獲得用戶的多少。這是微博和騰訊等在短視頻上發(fā)展遲緩的原因，也是抖音追趕快手的關(guān)鍵。

　　QuestMobile監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù)顯示，2017年6月，快手的月活躍用戶是1.47億，是抖音的12倍、西瓜視頻的6倍、火山小視頻的15倍。但2018年初，今日頭條將資源完全向抖音傾斜后，1月的月活用戶是7600萬(wàn)，到2月就增長(zhǎng)至1.22億。

　　從整體用戶規(guī)模來(lái)看，快手已累計(jì)2.5億月活用戶接近峰值，頭條內(nèi)部不斷導(dǎo)流、去重月活用戶規(guī)模也已達(dá)到4億左右，對(duì)比中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司，百度和微博的月活也在4億左右。也就是說(shuō)，無(wú)論有沒(méi)有BAT，快手和抖音的增速都將會(huì)放緩。

　　對(duì)比抖音與快手的體量，目前微博、微視市場(chǎng)份額尚不足以參與競(jìng)爭(zhēng)。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，率先發(fā)力的微視借助騰訊系資源，目前月活用戶約為抖音的十三分之一，也就是不足200萬(wàn)。微博因?yàn)閯倓偘l(fā)布，統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)尚未將其納入統(tǒng)計(jì)。

　　但這并不是說(shuō)微博短視頻沒(méi)有機(jī)會(huì)。抖音追趕快手時(shí)，用戶日活數(shù)也相差懸殊，其背后的關(guān)鍵就是資源的轉(zhuǎn)移。轉(zhuǎn)移背后盡管不只是公司戰(zhàn)略的決策，也有政策監(jiān)管環(huán)境日益嚴(yán)格的影響，但關(guān)鍵還是流量，這對(duì)擁有社交流量的微博和騰訊來(lái)說(shuō)并不是問(wèn)題。

　　對(duì)于快手和今日頭條系而言，有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，產(chǎn)業(yè)收購(gòu)、合并是增加用戶的重要機(jī)會(huì)。此前陌陌月活保持在8000萬(wàn)，合并探探后，該數(shù)字突破了1億?？梢钥吹降氖?，今日頭條已大量購(gòu)買流量且在內(nèi)部互相導(dǎo)流，其體量已與百度相近。

　　新京報(bào)記者 梁辰