省政協(xié)常委、華潤(rùn)集團(tuán)科技創(chuàng)新委員會(huì)委員、投資預(yù)審委員會(huì)委員張宗是科創(chuàng)投資領(lǐng)域的“老將”，他在訪談中表露，特別看好陜西科技成果轉(zhuǎn)化“三項(xiàng)改革”。

　　“科技成果轉(zhuǎn)化是科創(chuàng)生態(tài)的瓶頸，是最容易被卡住的環(huán)節(jié)。”張宗說(shuō)，“三項(xiàng)改革”著力解決“不敢轉(zhuǎn)”“不愿轉(zhuǎn)”“缺錢轉(zhuǎn)”難題，助推科技成果從“書架”走向“貨架”，讓技術(shù)變產(chǎn)品，讓產(chǎn)品成產(chǎn)業(yè)。

　　張宗在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，目前，秦創(chuàng)原“科技+產(chǎn)業(yè)+金融”科創(chuàng)發(fā)展大循環(huán)已初步建立，部分改革創(chuàng)新舉措走在全國(guó)前列。“與其他科創(chuàng)水平相當(dāng)?shù)氖》菹啾?，陜西?qiáng)在科教資源與成果轉(zhuǎn)化，弱在科創(chuàng)金融，尤其是產(chǎn)業(yè)基金生態(tài)。要將陜西科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為地區(qū)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，需要及時(shí)補(bǔ)上這一塊短板。”

　　張宗建議，以市場(chǎng)化方式承擔(dān)科創(chuàng)金融服務(wù)功能，引入多個(gè)分散的社會(huì)資本，尤其是具有專業(yè)科創(chuàng)服務(wù)資源和能力的股東，形成民營(yíng)國(guó)有各半、互不控制的股權(quán)結(jié)構(gòu)，通過(guò)董事會(huì)治理公司。改變當(dāng)前政府主導(dǎo)主控、市場(chǎng)友情贊助模式，將培育孵化、資源對(duì)接、協(xié)助上市等服務(wù)市場(chǎng)化、商業(yè)化。發(fā)揮西安古絲綢之路的起點(diǎn)、“一帶一路”的重要節(jié)點(diǎn)城市優(yōu)勢(shì)，用好港澳聯(lián)通世界的資源，幫助科創(chuàng)小巨人“出門”“出海”“上市”，著力拓展外部市場(chǎng)、用好外部資源，打造全球范圍內(nèi)的核心能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。記者 滿淑涵 文/圖