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  • 楊少毅:充分利用秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)平臺(tái) 發(fā)展“體育+科技”產(chǎn)業(yè)矩陣

    2022-08-12 10:30:16  來(lái)源:各界新聞網(wǎng)  


    [摘要]  省政協(xié)委員,蒜泥科技有限公司董事長(zhǎng),西安維塑智能科技有限公司總經(jīng)理,省體育融合專委會(huì)副主任委員楊少毅發(fā)言:
      “體育強(qiáng)則中國(guó)強(qiáng),國(guó)運(yùn)興則體育興?!秉h的十八大以來(lái),以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視體育工作,謀劃、推動(dòng)體育事業(yè)改革發(fā)展,將全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略,進(jìn)一步提高運(yùn)動(dòng)參與率。截至2021年底,我國(guó)經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例達(dá)37.2%,體育消費(fèi)動(dòng)能全面激活。
      根據(jù)《全民健身計(jì)劃(2021—2025年)》,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模到2025年將達(dá)到5萬(wàn)億元,體育產(chǎn)業(yè)正成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。在這樣的大背景下,各省都在加速發(fā)展本土體育產(chǎn)業(yè),我省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展開(kāi)始提速,但在發(fā)展中仍存在以下問(wèn)題。
      一是體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。我省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要集中在產(chǎn)業(yè)鏈下游,包括賽事、體育場(chǎng)館及體育教育服務(wù)領(lǐng)域,但仍然缺乏諸如體育器材、服裝及互聯(lián)網(wǎng)體育平臺(tái)企業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈上游產(chǎn)品型的龍頭企業(yè)。二是體育與科技結(jié)合度不高。我省體育產(chǎn)業(yè)比較偏向制造和代工,不具備核心研發(fā)能力。如今迫切需要部分代工企業(yè)實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)業(yè)鏈低端向高端的轉(zhuǎn)變,由制造向產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變,由貼牌生產(chǎn)向自主創(chuàng)新、自主品牌的轉(zhuǎn)變。三是體育產(chǎn)業(yè)人才亟待補(bǔ)強(qiáng)。應(yīng)用型人才是我省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,因此,我省需要大力培養(yǎng)體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展所需人才,如戶外與運(yùn)動(dòng)休閑管理和經(jīng)營(yíng)人才、智慧體育軟硬件開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)人才、創(chuàng)新IP設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)人才等,才能真正撬動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為此,建議:...

      

    記者 杜靜波 攝

      8月12日上午,省政協(xié)召開(kāi)“培育體育消費(fèi)新模式新業(yè)態(tài)”月度協(xié)商座談會(huì)。

      省政協(xié)委員,蒜泥科技有限公司董事長(zhǎng),西安維塑智能科技有限公司總經(jīng)理,省體育融合專委會(huì)副主任委員楊少毅發(fā)言:

      “體育強(qiáng)則中國(guó)強(qiáng),國(guó)運(yùn)興則體育興。”黨的十八大以來(lái),以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視體育工作,謀劃、推動(dòng)體育事業(yè)改革發(fā)展,將全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略,進(jìn)一步提高運(yùn)動(dòng)參與率。截至2021年底,我國(guó)經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例達(dá)37.2%,體育消費(fèi)動(dòng)能全面激活。

      根據(jù)《全民健身計(jì)劃(2021—2025年)》,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模到2025年將達(dá)到5萬(wàn)億元,體育產(chǎn)業(yè)正成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。在這樣的大背景下,各省都在加速發(fā)展本土體育產(chǎn)業(yè),我省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展開(kāi)始提速,但在發(fā)展中仍存在以下問(wèn)題。

      一是體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。我省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要集中在產(chǎn)業(yè)鏈下游,包括賽事、體育場(chǎng)館及體育教育服務(wù)領(lǐng)域,但仍然缺乏諸如體育器材、服裝及互聯(lián)網(wǎng)體育平臺(tái)企業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈上游產(chǎn)品型的龍頭企業(yè)。二是體育與科技結(jié)合度不高。我省體育產(chǎn)業(yè)比較偏向制造和代工,不具備核心研發(fā)能力。如今迫切需要部分代工企業(yè)實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)業(yè)鏈低端向高端的轉(zhuǎn)變,由制造向產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變,由貼牌生產(chǎn)向自主創(chuàng)新、自主品牌的轉(zhuǎn)變。三是體育產(chǎn)業(yè)人才亟待補(bǔ)強(qiáng)。應(yīng)用型人才是我省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,因此,我省需要大力培養(yǎng)體育與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展所需人才,如戶外與運(yùn)動(dòng)休閑管理和經(jīng)營(yíng)人才、智慧體育軟硬件開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)人才、創(chuàng)新IP設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)人才等,才能真正撬動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為此,建議:

      一、圍繞“體育+科技”構(gòu)建一系列研發(fā)機(jī)構(gòu)

      在諸多新的“體育+”消費(fèi)業(yè)態(tài)中,體育+健康、體育+教育、體育+社交都可以通過(guò)技術(shù)的賦能,打造出滿足群眾需要的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。此前,成都某企業(yè)在運(yùn)動(dòng)健身產(chǎn)品中加持視覺(jué)人工智能技術(shù),在家中便可有幾十位專業(yè)運(yùn)動(dòng)教練遠(yuǎn)程指導(dǎo),實(shí)時(shí)糾正錯(cuò)誤運(yùn)動(dòng)姿勢(shì),在“云端”實(shí)現(xiàn)專業(yè)教練的無(wú)接觸高效指導(dǎo),該方案便是“體育+人工智能”研發(fā)落地的成果。因此,通過(guò)秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)平臺(tái)著力培育“體育+人工智能”、“體育+元宇宙”以及“體育+大數(shù)據(jù)分析”等新型研發(fā)組織,構(gòu)建以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的成果產(chǎn)出機(jī)制。同時(shí)也鼓勵(lì)企業(yè)設(shè)立各類新型研發(fā)機(jī)構(gòu),通過(guò)市場(chǎng)化機(jī)制強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化意識(shí),提高創(chuàng)新資源的利用效率。

      二、為“體育+科技”初創(chuàng)企業(yè)提供真實(shí)環(huán)境的中試基地

      充分發(fā)揮秦創(chuàng)原立體聯(lián)動(dòng)“孵化器”使命,協(xié)助初創(chuàng)企業(yè)成功邁過(guò)從0到1的階段。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)早期不僅需要資金支持,還需要在產(chǎn)品打磨階段得到真實(shí)用戶的反饋,通過(guò)打磨產(chǎn)品和聽(tīng)取真實(shí)場(chǎng)景下的用戶建議,將有利于初創(chuàng)企業(yè)打造高壁壘的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。通過(guò)鼓勵(lì)、引導(dǎo)包含學(xué)校、體育場(chǎng)以及員工運(yùn)動(dòng)中心等在內(nèi)的相關(guān)“體育+”場(chǎng)景,為符合一定條件的體育產(chǎn)業(yè)初創(chuàng)企業(yè)提供落地可能,讓企業(yè)產(chǎn)品的中試基地遍布全省。

      三、構(gòu)建“科學(xué)家+工程師+體育人才”團(tuán)隊(duì)

      “體育+科技”產(chǎn)業(yè)擁有著顯著的交叉學(xué)科特點(diǎn),應(yīng)建立有效的人才流動(dòng)與匯聚機(jī)制。一方面,需要提升體育產(chǎn)業(yè)人才對(duì)行業(yè)的認(rèn)知能力,并找到合適匹配的科研團(tuán)隊(duì)或者工程師團(tuán)隊(duì)助力落地。因此需要進(jìn)一步完善技術(shù)經(jīng)理人服務(wù)體系,做好橋梁與紐帶工作。另一方面,應(yīng)支持符合一定條件的體育產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)聘用科技人才,引導(dǎo)高等院校和科研機(jī)構(gòu)更多關(guān)注體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,營(yíng)造校企合作的良好氛圍,把科技成果從實(shí)驗(yàn)室‘喚醒’,讓科技創(chuàng)新成果真正與產(chǎn)業(yè)交叉融合。

    編輯: 張潔

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