新華網(wǎng)北京2月24日電題:電影衍生品蘊含的大生意
新華網(wǎng)記者萬方 閆雨昕
最近,多個售賣哪吒官方授權(quán)周邊產(chǎn)品的線上平臺被粉絲“擠爆”,商品迅速售罄。
2月15日,在北京西單大悅城的泡泡瑪特門店內(nèi),哪吒系列手辦的展示臺上顯示無現(xiàn)貨。新華網(wǎng)記者 閆雨昕 攝
隨著國產(chǎn)動畫電影《哪吒之魔童鬧?!?以下簡稱《哪吒2》)票房不斷破紀(jì)錄,其衍生品的熱度也一路上升。泡泡瑪特的聯(lián)名商品天生羈絆系列手辦盲盒,天貓官方旗艦店上線僅8天銷售額便破千萬元。
潮玩源頭企業(yè)也因此火了一把。一家位于湖南省湘潭綜保區(qū)的潮玩生產(chǎn)商,正針對一款哪吒印章款手辦緊急安排調(diào)度,全力趕制訂單。目前,該企業(yè)日產(chǎn)哪吒周邊達40萬個,預(yù)計市場規(guī)模可達4億元。
一“吒”難求,讓人們看到電影衍生品中蘊含的“大生意”。
2月8日,湘潭綜合保稅區(qū)的湖南桑尼森迪玩具制造有限公司,工人在制作“敖丙”手辦。新華社記者 陳思汗 攝
電影周邊五花八門
“哪吒上映第一天我就沖進泡泡瑪特買盲盒,店員都還沒來得及上架。”來自北京的國漫愛好者小南告訴記者。這是他人生第一次“端盒”(一次性購買一整套盲盒),共消費552元。
記者走訪發(fā)現(xiàn),電影上映以來,與之同步上線的聯(lián)名盲盒開始大面積斷貨,許多線下門店均已售罄。北京一潮玩門店銷售人員對記者說:“只能線上下單,預(yù)計發(fā)貨時間已排到6月底。”
湖南桑尼森迪玩具制造有限公司董事長助理楊振麟告訴記者,公司去年10月就拿下了《哪吒2》版權(quán),大年初一與電影同步上市,預(yù)售150萬套盲盒,實現(xiàn)營業(yè)收入2億元,利潤預(yù)計可達到500萬元。公司已緊急調(diào)度加開模具,加緊生產(chǎn)。
記者發(fā)現(xiàn),《哪吒2》與多個品牌聯(lián)動,包括泡泡瑪特、萬代、Fun Crazy、靈動創(chuàng)想等。粉絲們對二次元周邊產(chǎn)品的熱情高漲,這不僅是對電影角色的支持,也將電影IP的影響力從大銀幕延伸到了日用快消、家居雜貨等日常生活領(lǐng)域。
“盲盒等衍生品融合電影元素,精準(zhǔn)擊中粉絲情感需求,讓他們通過商品獲得情緒價值和社交歸屬感。”艾媒咨詢首席執(zhí)行官張毅表示。
社交媒體截圖
除年輕人熱衷的盲盒、手辦外,哪吒主題的兒童書籍和早教產(chǎn)品也受到家長青睞。某電商平臺數(shù)據(jù)顯示,哪吒系列圖書春節(jié)期間銷量同比增長300%,早教玩具成為許多家庭的“新年禮物”。此外,電影典藏卡、系列徽章等也成為搶購對象,甚至連5年前《哪吒之魔童降世》聯(lián)名的乾坤圈手鐲,也被網(wǎng)友喊話復(fù)刻。據(jù)不完全統(tǒng)計,《哪吒2》上映首月,相關(guān)衍生品銷售額突破10億元。
張毅表示,《哪吒2》這類國產(chǎn)電影IP對傳統(tǒng)文化內(nèi)核有著獨特的詮釋,電影里哪吒的形象、神話元素被融入手辦、衣服等商品,引發(fā)消費者的購買熱情。
國產(chǎn)IP衍生品開發(fā)冷熱不均
影視IP帶火周邊產(chǎn)業(yè)并非新鮮事。近年來隨著國內(nèi)影視、游戲等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,一些優(yōu)秀IP也開始重視衍生品的開發(fā)。
社交媒體截圖
2023年,《流浪地球2》采用眾籌模式開發(fā)衍生品,上線1分鐘就達成10萬元眾籌目標(biāo);去年大火出圈的國產(chǎn)3A游戲《黑神話:悟空》,不久前與名創(chuàng)優(yōu)品聯(lián)合打造的主題店也掀起搶購熱潮。
不過IP也并非“萬能藥”,一些作品盡管票房不俗,周邊產(chǎn)品卻表現(xiàn)平淡。
“國內(nèi)影視行業(yè)長期以票房收入為主,較為單一。一旦票房不佳,影片就面臨巨大經(jīng)濟壓力,缺乏主題樂園、衍生品等多元收入渠道來分?jǐn)傦L(fēng)險。”一位資深影視業(yè)者表示。
2月15日,北京朝陽合生匯商場某潮玩店內(nèi)景。受訪者供圖
“并非所有電影都具備長線開發(fā)衍生品的潛力。”清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院長聘教授司若認(rèn)為,動畫電影因其形象化、符號化特征及品牌延展性,成為最具開發(fā)價值的類型之一。
“優(yōu)質(zhì)電影IP需具備三重競爭力:首先是過硬的內(nèi)容品質(zhì),形成市場號召力與社會口碑;其次是強大的品牌輻射力,能觸達核心粉絲與泛文化消費群體;最后是元素的可延展性,包括標(biāo)志性角色形象、經(jīng)典場景、聲音符號等可視化資產(chǎn)。只有當(dāng)這些要素形成共振,才能支撐起衍生品的市場轉(zhuǎn)化能力。”司若說。
“有些衍生品在設(shè)計上缺乏創(chuàng)意,制作水平上也良莠不齊?,F(xiàn)在我下單前總會先搜一搜‘避雷貼’防止被商家割韭菜。”國漫愛好者豆子認(rèn)為,市場上不少周邊之間互相抄襲,品控也不過關(guān),這多少有些打擊消費熱情。
業(yè)內(nèi)人士指出,當(dāng)前與傳統(tǒng)文化、國潮元素相關(guān)的IP雖然備受追捧,但部分衍生品開發(fā)卻流于表面,只是簡單地將文化元素“硬貼”在產(chǎn)品上,有的甚至偏離其文化內(nèi)核。由于缺乏對文化內(nèi)涵的深度挖掘和創(chuàng)新表達,這些產(chǎn)品難以真正吸引消費者。
檔期之后,如何延長IP生命線?
隨著《哪吒2》等重量級IP的火爆,觀眾展現(xiàn)出為電影之外內(nèi)容買單的強烈意愿。對于電影制作方而言,衍生品更是品牌拓展的重要手段,通過推出周邊產(chǎn)品,可以豐富IP內(nèi)涵,構(gòu)建可持續(xù)的電影生態(tài)。
電影《哪吒之魔童鬧?!泛?/p>
不少受訪人士認(rèn)為,一個成功的電影IP,其生命周期常常長達數(shù)十年。在歐美,為人熟知的莫過于迪士尼,2013年其旗下《冰雪奇緣》電影上映后,艾莎公主裙在北美范圍內(nèi)賣出300萬條,創(chuàng)造超4億美元的收入,成為迪士尼財報中的亮眼一筆?!缎乔虼髴?zhàn)》系列自1977年誕生以來,40余年間衍生品收入超過420億美元,超過其票房收入。在動漫產(chǎn)業(yè)高度發(fā)達的日本,動漫IP的衍生品同樣占據(jù)了重要地位,《海賊王》《龍珠》等經(jīng)典動漫衍生品不僅在國內(nèi)暢銷,還在全球范圍內(nèi)擁有大量粉絲。
不少受訪專家認(rèn)為,中國影視IP周邊產(chǎn)品的表現(xiàn)呈現(xiàn)出逐步提升態(tài)勢,不過整體而言,我國與海外影視IP市場相比仍有一定差距。據(jù)媒體報道,目前國內(nèi)影視衍生品收入占比不到10%,90%以上的收入仍來自票房和植入式廣告,而美國和日本電影票房收入與電影衍生品產(chǎn)值相比約為4∶6至3∶7。
影視IP的生命力不能只看短期票房數(shù)字,也可通過手辦、服裝等衍生品,主題公園、線下體驗活動等多元化手段豐富收入來源,以此構(gòu)建可持續(xù)的商業(yè)生態(tài),持續(xù)吸引粉絲關(guān)注,讓商業(yè)價值得到更長久的延續(xù)。
圖為在北京某影院購入的哪吒飛豬爆米花桶。受訪者供圖
國產(chǎn)影視IP應(yīng)如何拓展其生命力,提升衍生品市場的競爭力?
北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院學(xué)術(shù)委員會主任陳少峰曾撰文指出,從IP設(shè)計初期就要轉(zhuǎn)變思路,考慮如何“變現(xiàn)”。以動畫電影IP設(shè)計為例,要思考如何實現(xiàn)全年齡“通吃”,吸引有消費能力和意愿的群體,為后續(xù)衍生品、文旅項目培育潛在消費者。
張毅認(rèn)為,在影視IP產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,整合能力極為關(guān)鍵,要融合資本、創(chuàng)作、IP形象塑造和衍生品開發(fā)等環(huán)節(jié),促進產(chǎn)業(yè)協(xié)同。標(biāo)準(zhǔn)化不容忽視,在IP開發(fā)和衍生品產(chǎn)銷全程實施標(biāo)準(zhǔn)化,可保障品質(zhì)、維護IP價值,規(guī)范產(chǎn)業(yè)流程。
記者還發(fā)現(xiàn),盡管國內(nèi)衍生品市場的版權(quán)意識有所提升,但侵權(quán)現(xiàn)象依然存在。張毅認(rèn)為,版權(quán)保護十分重要,它和法律、商業(yè)道德及相關(guān)保護體系密切相關(guān)。創(chuàng)作者要有版權(quán)保護意識,做好價值布局;市場層面需完善規(guī)范,靠商家和消費者共同遵守,以此推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成市場規(guī)模。
《哪吒2》衍生品市場的火爆,為國產(chǎn)影視IP發(fā)展提供了成功范例。司若表示,其開發(fā)策略呈現(xiàn)兩大特征:一是授權(quán)品類逐步向生活場景滲透,二是產(chǎn)品線開始構(gòu)建梯度化價格體系。這種多維度開發(fā)模式為后續(xù)電影IP商業(yè)化提供了可參照的模板。(參與報道:丁春雨)
編輯: 陳戍
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