截至2021年12月31日

　　全省共有黨員2970496名

　　其中正式黨員2839726名

　　預備黨員130770名

　　全省共有黨的基層組織

　　130751個

　　其中基層黨委6383個

　　黨總支7107個

　　黨支部117261個

　　全省329個城市街道

　　990個鄉(xiāng)鎮(zhèn)

　　16854個行政村

　　3253個社區(qū)

　　全部建立了黨組織

　　5年來

　　全省累計選派

　　2萬余名第一書記

　　到貧困村駐村幫扶

　　扶持發(fā)展集體經濟重點村

　　2900余個

　　黨組織和黨員“雙報到”

　　全省約60萬名

　　黨員志愿者常態(tài)化參與

　　社區(qū)治理服務

　　推進40個

　　紅色美麗村莊試點建設

　　開展“千村示范、萬村達標”活動

　　創(chuàng)建省級示范村908個

　　宜川縣云巖鎮(zhèn)辛戶村民居。

　　當越來越多人享受手機收付款的便捷時，宜川縣云巖鎮(zhèn)辛戶村家家戶戶卻統(tǒng)一通過銀行辦理業(yè)務。

　　為什么呀?

　　“因為大家的‘蘋果生意’越做越大，手機收付款已滿足不了要求了。”村黨支部書記張延剛笑著說。

　　2020年，辛戶村蘋果收入創(chuàng)歷史新高：全村102戶，每戶收入從十幾萬元到五六十萬元不等。

　　從種不種蘋果，到要不要剪枝、要不要砍樹，在群眾的質疑聲中，張延剛一路精準決策，帶領群眾科學種植，讓原本每畝收入不足200元的土地身價倍增。

　　10月16日，辛戶村1700畝掛果果園進入采摘季。果園里，村民忙著采摘，客商絡繹不絕，車輛往來穿梭，一派繁忙景象。

　　張延剛算了一筆賬：今年全村300萬公斤商品果，銷售額2000多萬元，村民純收入達1500萬元以上。

　　今年，辛戶村人均收入預計達5萬元。

　　辛戶村果園近景。

　　“蘋果能當飯吃嗎”

　　——種蘋果后，全村人均年收入超過5000元

　　“在縣里工程隊干得好好的，怎么要回村?”1989年，20歲的張延剛年收入一兩萬元，他的回村決定讓親戚朋友很不解。

　　“村子再窮，那是我的根。”張延剛說。當年辛戶村換屆選舉，張延剛被群眾推選為村委會主任。上任后，張延剛為群眾辦成3件大事，解決了吃水、照明和修路問題。

　　勤勞的農民辛苦耕耘，卻始終難以擺脫貧困：全村耕地畝均收入不足200元。

　　“你們那兒海拔高、光照足、土壤肥沃、晝夜溫差大，是蘋果的最佳優(yōu)生區(qū)!”1992年春天，張延剛與村委會成員外出考察，農業(yè)專家紛紛建議。

　　“種蘋果!”經過深入研判，村委會作出決定。

　　“蘋果能當飯吃嗎?”許多人質疑。

　　入戶做工作，承諾村里提供服務，組織村民外出看果園……“賣不上錢，我負責!”張延剛立下“軍令狀”。

　　很快，辛戶村兩委班子帶領村民栽下200畝蘋果樹苗，并承諾10年免交土地承包費。

　　1998年，敢于先試的18戶村民嘗到了種蘋果的甜頭：一畝地收入2000元，是種糧收益的10倍。巨大的收益，點燃了辛戶村人種蘋果的熱情。

　　1999年，黨中央、國務院啟動退耕還林工作，在延安提出“退耕還林、封山綠化、個體承包、以糧代賑”的十六字方針。退耕還林為辛戶村發(fā)展蘋果產業(yè)帶來了新機遇。

　　在政府的指導下，辛戶村調整產業(yè)結構，在山峁溝岔間平整土地1700多畝，并全部改造成蘋果園。辛戶村人開始在這場由黃到綠的巨大轉變中摸索致富路。果樹一天天長大、結果，群眾收獲了豐收的喜悅，張延剛收獲了群眾的信任。

　　2005年，張延剛當選辛戶村黨支部書記。辛戶村當年人均收入超過5000元。

　　張延剛展示辛戶村蘋果。

　　“砍掉果樹收入會減少嗎”

　　——從56株減到28株，再到14株，每畝果園平均收入逾3萬元

　　怎樣種出好蘋果，是張延剛每天都在琢磨的事。

　　機會來了。2005年，張延剛跟隨省果業(yè)局到日本學習蘋果種植技術，他感受到科學種植的魅力，更堅定了開展“果樹革命”的信心。

　　剪枝!回到村里，張延剛果斷作出決定。

　　“果樹好不容易枝繁葉茂了，要剪枝，這是什么道理!”村里人琢磨不透。“修剪果枝后，可以培養(yǎng)樹形，產好果子，蘋果能賣上價。”張延剛耐心勸導大家。

　　憑著對張延剛的信任，群眾還是愿意試一試。

　　剪枝后，2007年，辛戶村的蘋果不僅個兒大、品質好，產量還提高了50%，價格翻了一倍。村民心里樂開了花。

　　間伐!第二年，張延剛又提出將果園“密改稀”。“砍掉果樹收入會減少嗎?”盡管心存疑慮，但群眾仍然將每畝果樹從56株減到28株，再到14株。最終的結果打消了大家的疑慮：優(yōu)果率由間伐前的60%提高到92%，樹齡也可從25年延長到50年。

　　種草、滴水灌溉、施農家肥、果畜結合……張延剛帶領村民采取一系列措施，增加果園土壤有機質含量，改善果園小氣候，為蘋果生長創(chuàng)造最佳環(huán)境。

　　一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一個戰(zhàn)斗堡壘。一支懂農業(yè)、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍，為辛戶村產業(yè)發(fā)展提供了堅強的保證。

　　注冊“云辛”品牌，興建氣調庫，建果筐廠，成立云辛果業(yè)專業(yè)合作社，由村合作社統(tǒng)一定價、抱團銷售……辛戶村蘋果產業(yè)邁出高質量發(fā)展的步伐。

　　2013年，辛戶村每畝果園平均收入超過3萬元，人均收入突破4萬元，收入最多的農戶人均超過10萬元。

　　看到了希望，多年前外出打工的村民紛紛“歸巢”。

　　辛戶村村民采摘蘋果。 本版照片均由記者　劉楓攝

　　“蘋果還能種多久”

　　——50年后，還要向蘋果要效益

　　綠樹掩映下，紅頂白墻的辛戶村民居格外醒目。多年來，辛戶村人依靠辛勤勞動，家家戶戶蓋新房、買汽車，過上了小康生活。

　　一路走來，村民們深深體會到科學種植、科學管理的重要性，更感謝張延剛總是帶領大家先行一步。

　　從開始不愿意種，到家家戶戶齊上陣，蘋果產業(yè)已成為辛戶村的支柱產業(yè)。

　　“蘋果還能種多久，再過幾年會不會減產?”“繼續(xù)種老品種，還是換新品種?”一些村民擔心蘋果的紅利吃不了多久。

　　農村黨支部和黨員，直接面對著廣大農民群眾，就是要解決群眾最迫切、最現實的問題。

　　經過多方考察、調研，2015年，張延剛和村干部帶領村民挖掉500畝老化果樹，全部換上新品種，并實現機械化操作和標準化管理。

　　“最早種的品種，現在每斤賣3元多;試種的新品種，每斤最高能賣8元。”10月16日，張延剛規(guī)劃未來3年到5年，全村果園完成更新換代，實現效益最大化。

　　打品牌，闖市場，線上線下忙銷售。如今的辛戶村，已形成“企業(yè)+合作社+基地+果農”的現代農業(yè)發(fā)展新模式。今年10月中旬以來，每天有5000箱蘋果從辛戶村“飛”出山外。

　　“起早貪黑忙上一個月，蘋果銷售就基本結束了。”張延剛告訴記者，緊接著，大伙兒就要清園、修枝、追肥，為明年的豐收做準備。

　　成績是拼出來、干出來、奮斗出來的。張延剛說，辛戶村種了30年蘋果，50年后，還要向蘋果要效益，讓高質量蘋果帶來高品質生活……(記者齊小英 劉楓)

　　記者手記：共同奮斗　共同富裕

　　一個什么樣的人，可以得到全村人的信任?

　　33年前，張延剛放棄年收入一兩萬元的好差事，毅然決定回村。他的理由很簡單：不能看著鄉(xiāng)親們窮。

　　他甘愿自掏腰包，帶領群眾投工投勞，解決了村上吃水、照明和修路問題;他面對群眾質疑、猶豫，想方設法幫助家家戶戶栽上蘋果;他不怕群眾抱怨，動員村里人給果樹剪枝、間伐;他不滿足于現有的收益，整天琢磨著如何讓果園效益最大化。

　　事實證明，在一次次關系全村的重大決策面前，張延剛總是能聽取專家的意見，結合當地實際，以前瞻性的眼光、精準的判斷，帶領大家先行一步，讓辛戶村的蘋果品質、蘋果價格一路領先。

　　一個人，可以影響一個村，富裕一個村。一個基層黨組織，可以決定一個村莊的命運，團結帶領廣大群眾在幸福的道路上奔跑。

　　蘋果樹是村民的飯碗，張延剛從不敢懈怠。作為一名基層黨組織帶頭人，就是要帶強一支隊伍，真心為民，想群眾所想，干群眾所盼，善于學習，勇于創(chuàng)新，拿出全力戰(zhàn)勝各種困難的信心、勇氣和智慧，帶領群眾一起拼、一起干、一起富。

　　新時代新征程，呼喚千千萬萬個像張延剛這樣的好干部、好帶頭人、“土”專家，著力解決好人民群眾的急難愁盼問題，實現人民對美好生活的向往，實現共同富裕。(齊小英　劉楓)