截至2021年12月31日

　　全省共有黨員2970496名

　　其中正式黨員2839726名

　　預(yù)備黨員130770名

　　全省共有黨的基層組織

　　130751個(gè)

　　其中基層黨委6383個(gè)

　　黨總支7107個(gè)

　　黨支部117261個(gè)

　　全省329個(gè)城市街道

　　990個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)

　　16854個(gè)行政村

　　3253個(gè)社區(qū)

　　全部建立了黨組織

　　5年來(lái)

　　全省累計(jì)選派

　　2萬(wàn)余名第一書(shū)記

　　到貧困村駐村幫扶

　　扶持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)村

　　2900余個(gè)

　　黨組織和黨員“雙報(bào)到”

　　全省約60萬(wàn)名

　　黨員志愿者常態(tài)化參與

　　社區(qū)治理服務(wù)

　　推進(jìn)40個(gè)

　　紅色美麗村莊試點(diǎn)建設(shè)

　　開(kāi)展“千村示范、萬(wàn)村達(dá)標(biāo)”活動(dòng)

　　創(chuàng)建省級(jí)示范村908個(gè)

　　宜川縣云巖鎮(zhèn)辛戶(hù)村民居。

　　當(dāng)越來(lái)越多人享受手機(jī)收付款的便捷時(shí)，宜川縣云巖鎮(zhèn)辛戶(hù)村家家戶(hù)戶(hù)卻統(tǒng)一通過(guò)銀行辦理業(yè)務(wù)。

　　為什么呀?

　　“因?yàn)榇蠹业?lsquo;蘋(píng)果生意’越做越大，手機(jī)收付款已滿(mǎn)足不了要求了。”村黨支部書(shū)記張延剛笑著說(shuō)。

　　2020年，辛戶(hù)村蘋(píng)果收入創(chuàng)歷史新高：全村102戶(hù)，每戶(hù)收入從十幾萬(wàn)元到五六十萬(wàn)元不等。

　　從種不種蘋(píng)果，到要不要剪枝、要不要砍樹(shù)，在群眾的質(zhì)疑聲中，張延剛一路精準(zhǔn)決策，帶領(lǐng)群眾科學(xué)種植，讓原本每畝收入不足200元的土地身價(jià)倍增。

　　10月16日，辛戶(hù)村1700畝掛果果園進(jìn)入采摘季。果園里，村民忙著采摘，客商絡(luò)繹不絕，車(chē)輛往來(lái)穿梭，一派繁忙景象。

　　張延剛算了一筆賬：今年全村300萬(wàn)公斤商品果，銷(xiāo)售額2000多萬(wàn)元，村民純收入達(dá)1500萬(wàn)元以上。

　　今年，辛戶(hù)村人均收入預(yù)計(jì)達(dá)5萬(wàn)元。

　　辛戶(hù)村果園近景。

　　“蘋(píng)果能當(dāng)飯吃嗎”

　　——種蘋(píng)果后，全村人均年收入超過(guò)5000元

　　“在縣里工程隊(duì)干得好好的，怎么要回村?”1989年，20歲的張延剛年收入一兩萬(wàn)元，他的回村決定讓親戚朋友很不解。

　　“村子再窮，那是我的根。”張延剛說(shuō)。當(dāng)年辛戶(hù)村換屆選舉，張延剛被群眾推選為村委會(huì)主任。上任后，張延剛為群眾辦成3件大事，解決了吃水、照明和修路問(wèn)題。

　　勤勞的農(nóng)民辛苦耕耘，卻始終難以擺脫貧困：全村耕地畝均收入不足200元。

　　“你們那兒海拔高、光照足、土壤肥沃、晝夜溫差大，是蘋(píng)果的最佳優(yōu)生區(qū)!”1992年春天，張延剛與村委會(huì)成員外出考察，農(nóng)業(yè)專(zhuān)家紛紛建議。

　　“種蘋(píng)果!”經(jīng)過(guò)深入研判，村委會(huì)作出決定。

　　“蘋(píng)果能當(dāng)飯吃嗎?”許多人質(zhì)疑。

　　入戶(hù)做工作，承諾村里提供服務(wù)，組織村民外出看果園……“賣(mài)不上錢(qián)，我負(fù)責(zé)!”張延剛立下“軍令狀”。

　　很快，辛戶(hù)村兩委班子帶領(lǐng)村民栽下200畝蘋(píng)果樹(shù)苗，并承諾10年免交土地承包費(fèi)。

　　1998年，敢于先試的18戶(hù)村民嘗到了種蘋(píng)果的甜頭：一畝地收入2000元，是種糧收益的10倍。巨大的收益，點(diǎn)燃了辛戶(hù)村人種蘋(píng)果的熱情。

　　1999年，黨中央、國(guó)務(wù)院?jiǎn)?dòng)退耕還林工作，在延安提出“退耕還林、封山綠化、個(gè)體承包、以糧代賑”的十六字方針。退耕還林為辛戶(hù)村發(fā)展蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新機(jī)遇。

　　在政府的指導(dǎo)下，辛戶(hù)村調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在山峁溝岔間平整土地1700多畝，并全部改造成蘋(píng)果園。辛戶(hù)村人開(kāi)始在這場(chǎng)由黃到綠的巨大轉(zhuǎn)變中摸索致富路。果樹(shù)一天天長(zhǎng)大、結(jié)果，群眾收獲了豐收的喜悅，張延剛收獲了群眾的信任。

　　2005年，張延剛當(dāng)選辛戶(hù)村黨支部書(shū)記。辛戶(hù)村當(dāng)年人均收入超過(guò)5000元。

　　張延剛展示辛戶(hù)村蘋(píng)果。

　　“砍掉果樹(shù)收入會(huì)減少嗎”

　　——從56株減到28株，再到14株，每畝果園平均收入逾3萬(wàn)元

　　怎樣種出好蘋(píng)果，是張延剛每天都在琢磨的事。

　　機(jī)會(huì)來(lái)了。2005年，張延剛跟隨省果業(yè)局到日本學(xué)習(xí)蘋(píng)果種植技術(shù)，他感受到科學(xué)種植的魅力，更堅(jiān)定了開(kāi)展“果樹(shù)革命”的信心。

　　剪枝!回到村里，張延剛果斷作出決定。

　　“果樹(shù)好不容易枝繁葉茂了，要剪枝，這是什么道理!”村里人琢磨不透。“修剪果枝后，可以培養(yǎng)樹(shù)形，產(chǎn)好果子，蘋(píng)果能賣(mài)上價(jià)。”張延剛耐心勸導(dǎo)大家。

　　憑著對(duì)張延剛的信任，群眾還是愿意試一試。

　　剪枝后，2007年，辛戶(hù)村的蘋(píng)果不僅個(gè)兒大、品質(zhì)好，產(chǎn)量還提高了50%，價(jià)格翻了一倍。村民心里樂(lè)開(kāi)了花。

　　間伐!第二年，張延剛又提出將果園“密改稀”。“砍掉果樹(shù)收入會(huì)減少嗎?”盡管心存疑慮，但群眾仍然將每畝果樹(shù)從56株減到28株，再到14株。最終的結(jié)果打消了大家的疑慮：優(yōu)果率由間伐前的60%提高到92%，樹(shù)齡也可從25年延長(zhǎng)到50年。

　　種草、滴水灌溉、施農(nóng)家肥、果畜結(jié)合……張延剛帶領(lǐng)村民采取一系列措施，增加果園土壤有機(jī)質(zhì)含量，改善果園小氣候，為蘋(píng)果生長(zhǎng)創(chuàng)造最佳環(huán)境。

　　一個(gè)黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘。一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍，為辛戶(hù)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。

　　注冊(cè)“云辛”品牌，興建氣調(diào)庫(kù)，建果筐廠，成立云辛果業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社，由村合作社統(tǒng)一定價(jià)、抱團(tuán)銷(xiāo)售……辛戶(hù)村蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)邁出高質(zhì)量發(fā)展的步伐。

　　2013年，辛戶(hù)村每畝果園平均收入超過(guò)3萬(wàn)元，人均收入突破4萬(wàn)元，收入最多的農(nóng)戶(hù)人均超過(guò)10萬(wàn)元。

　　看到了希望，多年前外出打工的村民紛紛“歸巢”。

　　辛戶(hù)村村民采摘蘋(píng)果。 本版照片均由記者　劉楓攝

　　“蘋(píng)果還能種多久”

　　——50年后，還要向蘋(píng)果要效益

　　綠樹(shù)掩映下，紅頂白墻的辛戶(hù)村民居格外醒目。多年來(lái)，辛戶(hù)村人依靠辛勤勞動(dòng)，家家戶(hù)戶(hù)蓋新房、買(mǎi)汽車(chē)，過(guò)上了小康生活。

　　一路走來(lái)，村民們深深體會(huì)到科學(xué)種植、科學(xué)管理的重要性，更感謝張延剛總是帶領(lǐng)大家先行一步。

　　從開(kāi)始不愿意種，到家家戶(hù)戶(hù)齊上陣，蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)已成為辛戶(hù)村的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　“蘋(píng)果還能種多久，再過(guò)幾年會(huì)不會(huì)減產(chǎn)?”“繼續(xù)種老品種，還是換新品種?”一些村民擔(dān)心蘋(píng)果的紅利吃不了多久。

　　農(nóng)村黨支部和黨員，直接面對(duì)著廣大農(nóng)民群眾，就是要解決群眾最迫切、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。

　　經(jīng)過(guò)多方考察、調(diào)研，2015年，張延剛和村干部帶領(lǐng)村民挖掉500畝老化果樹(shù)，全部換上新品種，并實(shí)現(xiàn)機(jī)械化操作和標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　“最早種的品種，現(xiàn)在每斤賣(mài)3元多;試種的新品種，每斤最高能賣(mài)8元。”10月16日，張延剛規(guī)劃未來(lái)3年到5年，全村果園完成更新?lián)Q代，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

　　打品牌，闖市場(chǎng)，線上線下忙銷(xiāo)售。如今的辛戶(hù)村，已形成“企業(yè)+合作社+基地+果農(nóng)”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式。今年10月中旬以來(lái)，每天有5000箱蘋(píng)果從辛戶(hù)村“飛”出山外。

　　“起早貪黑忙上一個(gè)月，蘋(píng)果銷(xiāo)售就基本結(jié)束了。”張延剛告訴記者，緊接著，大伙兒就要清園、修枝、追肥，為明年的豐收做準(zhǔn)備。

　　成績(jī)是拼出來(lái)、干出來(lái)、奮斗出來(lái)的。張延剛說(shuō)，辛戶(hù)村種了30年蘋(píng)果，50年后，還要向蘋(píng)果要效益，讓高質(zhì)量蘋(píng)果帶來(lái)高品質(zhì)生活……(記者齊小英 劉楓)

　　記者手記：共同奮斗　共同富裕

　　一個(gè)什么樣的人，可以得到全村人的信任?

　　33年前，張延剛放棄年收入一兩萬(wàn)元的好差事，毅然決定回村。他的理由很簡(jiǎn)單：不能看著鄉(xiāng)親們窮。

　　他甘愿自掏腰包，帶領(lǐng)群眾投工投勞，解決了村上吃水、照明和修路問(wèn)題;他面對(duì)群眾質(zhì)疑、猶豫，想方設(shè)法幫助家家戶(hù)戶(hù)栽上蘋(píng)果;他不怕群眾抱怨，動(dòng)員村里人給果樹(shù)剪枝、間伐;他不滿(mǎn)足于現(xiàn)有的收益，整天琢磨著如何讓果園效益最大化。

　　事實(shí)證明，在一次次關(guān)系全村的重大決策面前，張延剛總是能聽(tīng)取專(zhuān)家的意見(jiàn)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，以前瞻性的眼光、精準(zhǔn)的判斷，帶領(lǐng)大家先行一步，讓辛戶(hù)村的蘋(píng)果品質(zhì)、蘋(píng)果價(jià)格一路領(lǐng)先。

　　一個(gè)人，可以影響一個(gè)村，富裕一個(gè)村。一個(gè)基層黨組織，可以決定一個(gè)村莊的命運(yùn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾在幸福的道路上奔跑。

　　蘋(píng)果樹(shù)是村民的飯碗，張延剛從不敢懈怠。作為一名基層黨組織帶頭人，就是要帶強(qiáng)一支隊(duì)伍，真心為民，想群眾所想，干群眾所盼，善于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，拿出全力戰(zhàn)勝各種困難的信心、勇氣和智慧，帶領(lǐng)群眾一起拼、一起干、一起富。

　　新時(shí)代新征程，呼喚千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)像張延剛這樣的好干部、好帶頭人、“土”專(zhuān)家，著力解決好人民群眾的急難愁盼問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)人民對(duì)美好生活的向往，實(shí)現(xiàn)共同富裕。(齊小英　劉楓)