□ 記者 張寶勤 通訊員 王何軍

　　“我們研發(fā)的‘污水回注井井底隔離裝置’徹底解決了‘污水回注井筒惡性腐蝕和地層污染’的難題。”近日，全國五一勞動獎章獲得者魏誠接受采訪時，向記者介紹了這項獲得優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果銀獎的項目。

　　多年來，始終扎根長慶油田公司生產一線的魏誠，忙得像個陀螺，一刻也停不下來。為解決工作中的各種難題，最大限度地提高勞動生產效率，他常常食不甘、寢不寧。通過不懈努力，魏誠最終成為陜西省示范性職工(勞模)創(chuàng)新工作室領銜人，并先后榮獲“大國工匠”“三秦工匠”等多項榮譽稱號。

　　在競賽中提升技能

　　剛參加工作時，魏誠就憑著一股子遇事愛“鉆牛角尖”、碰到不懂的問題愛琢磨、學不到手絕不輕言放棄的執(zhí)著勁兒，跟著師傅邊干邊學，不到半年就掌握了采油工的基本操作技能。

　　2004年底，長慶采油四廠原油產量實現百萬噸的歷史性跨越。廠里舉辦了首屆職業(yè)技能競賽，工作不到兩年的魏誠成功入選并代表作業(yè)區(qū)參賽。

　　訓練期間，原本只記理論、技能操作零基礎的魏誠，找到了努力方向。他不放過任何一個向老師傅請教的機會，常常做題、畫圖到深夜，生怕浪費寶貴的學習時間。最終，魏誠榮獲采油工技術能手稱號。

　　之后，他三次代表采油四廠參加長慶油田公司采油工技能競賽，兩次代表公司參加國家級和集團公司級職業(yè)技能競賽，取得1金、2銀、1銅的好成績。通過技能競賽平臺，魏誠實現了夢想，收獲滿滿。

　　在傳承中實現夢想

　　2010年底，調任化子坪作業(yè)區(qū)培訓崗后，魏誠立志要改變化子坪作業(yè)區(qū)“競賽經常全廠倒數第一”的現狀，毫無保留將所學技能分享給更多職工。

　　沒有系統(tǒng)的培訓計劃、沒有完整的培訓資料、沒有健全的培訓制度……在困難面前，魏誠總結出以“三統(tǒng)一、五環(huán)節(jié)”為核心的培訓方法并在作業(yè)區(qū)推廣應用。付出總有回報，在采油廠后續(xù)競賽中，化子坪作業(yè)區(qū)連續(xù)四屆蟬聯采油工競賽個人及團體第一名，全員學技能、大比武的氛圍愈發(fā)濃厚。

　　隨著競賽形式不斷創(chuàng)新，魏誠大膽提出了“選手與教練共培訓”的思路。在采油廠的大力支持下，他帶出10余名技能骨干組成了教練團隊，并承擔了采油廠、公司級職業(yè)技能競賽集訓教練和裁判的工作。

　　近10年來，魏誠每年授課達500課時以上，早已適應了“白加黑”“5加2”的常態(tài)化集訓模式。他參與培訓的選手代表油田公司在集團公司技能競賽中累計取得1金、5銀、5銅及團體第二名的成績。在他參與執(zhí)教并執(zhí)裁的全國職業(yè)技能競賽中，長慶油田有4名選手榮獲2金、1銀、1銅及團體第二名的成績。

　　此外，他還相繼培養(yǎng)出全國技術能手高宗杰、集團公司技術能手黃博、油田公司技術能手楊劍南等一大批技能骨干。

　　在傳承技能的同時，魏誠也成就了匠心報企的夢想。

　　在創(chuàng)新中邁向未來

　　2019年，魏誠獲聘中石油集團公司技能專家，同時擔任中國石油技能專家協(xié)會勘探與生產分會副主任。

　　近年來，長慶采油四廠著重打造以“程少春工作室”為核心的“127+N”創(chuàng)新創(chuàng)效陣地，為更多創(chuàng)新型技能人才搭建成長平臺。作為“程少春工作室”第二任領銜人，魏誠也開啟了由技能型人才向創(chuàng)新型人才邁進的轉型之路。

　　魏誠帶領團隊成員先后解決了16項一線生產難題，參與指導并完成了29項“五小”創(chuàng)新成果，其中6項成果榮獲全國發(fā)明展覽會創(chuàng)新成果獎、全國能源化學地質工會優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎、陜西省優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎、中國石油集團公司一線創(chuàng)新成果獎、長慶油田公司“五小”成果獎。

　　談及工作中的得與失，魏誠若有所思地說，這些年他的工作歸納起來就是兩件事——解決生產難題、開展技能攻關與技術革新。

　　有幾分耕耘，就有幾分收獲。4月28日，魏誠榮獲全國五一勞動獎章。欣喜之余，他又投身到創(chuàng)新項目中去了……