記者 母家亮攝

　　“當(dāng)前西安正處在轉(zhuǎn)型升級和追趕超越的關(guān)鍵時期，應(yīng)加強開發(fā)區(qū)的服務(wù)意識、服務(wù)能力等，建議進(jìn)一步完善西安市屬開發(fā)區(qū)職能機構(gòu)考核評價體系。”1月26日，省人大代表、正衡集團董事長雷華鋒說。

　　雷華鋒認(rèn)為，應(yīng)提高以市場主體為主的社會評價在開發(fā)區(qū)考核體系中的分值占比，確立市場主體參與開發(fā)區(qū)考核的程序，確保調(diào)查過程和結(jié)果的客觀性。將開發(fā)區(qū)工作績效和服務(wù)對象的滿意度作為重要考核指標(biāo)，科學(xué)設(shè)計考核指標(biāo)分值占比，營造重商、親商、安商的營商環(huán)境，把市場主體對開發(fā)區(qū)各職能機構(gòu)的服務(wù)滿意度作為重要考核評價指標(biāo)，提高賦分比重，倒逼開發(fā)區(qū)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級。同時，充分利用數(shù)字化信息化手段，方便市場主體參與開發(fā)區(qū)考核評價。在條件允許的情況下，將西安市屬開發(fā)區(qū)年度考核中社會評價工作委托給具有資質(zhì)的第三方社會組織和專業(yè)機構(gòu)，最大程度提高社會評價的公信力。