□實(shí)習(xí)記者 孫高菊

　　“我們調(diào)研了全省大部分縣(區(qū))，尤其是在商洛為貧困戶開(kāi)培訓(xùn)座談會(huì)時(shí)，看到很多都是鰥寡孤獨(dú)的老人，我就在想，一定要為他們‘量身打造’就業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，爭(zhēng)取做好‘保姆式’服務(wù)。”6月23日，省政協(xié)委員、新山海源人力資源集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)李元彬接受采訪時(shí)表示。

　　就業(yè)是民生之本。作為連接困難群眾與企業(yè)的就業(yè)橋梁，“無(wú)憂服務(wù)模式+‘奔跑’型服務(wù)”是新山海源人力資源集團(tuán)有限公司秉持的服務(wù)理念，而“帶著感情去做事，為群眾提供‘保姆式’服務(wù)”，則是李元彬始終堅(jiān)持做好這項(xiàng)工作的遵循。作為人力資源行業(yè)內(nèi)的佼佼者，在參與扶貧工作中，他不僅經(jīng)常把這句話掛在嘴上，更是融入到實(shí)際行動(dòng)中。

　　一人就業(yè)，全家脫貧。脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打響后，李元彬發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)企業(yè)員工、發(fā)動(dòng)身邊朋友積極參與其中，在產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、消費(fèi)扶貧、捐款捐物以及開(kāi)展各類培訓(xùn)方面實(shí)現(xiàn)了齊頭并進(jìn)。

　　2019年，在商洛市鎮(zhèn)安縣，他出資100萬(wàn)元與省各界愛(ài)心濟(jì)困協(xié)會(huì)、陜西盛華茶葉發(fā)展有限責(zé)任公司合作，建設(shè)了300畝愛(ài)心茶園，發(fā)揮當(dāng)?shù)靥厣珒?yōu)勢(shì)，帶動(dòng)貧困戶脫貧增收。

　　“我們主要投資的是白茶，通過(guò)市場(chǎng)分析發(fā)現(xiàn)，它符合當(dāng)?shù)貙?shí)情，能最大程度盈利。要真正幫助困難群眾實(shí)現(xiàn)脫貧，就一定要選擇這種能給他們帶來(lái)高收入的產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展。”李元彬說(shuō)。該項(xiàng)目采取“縣域茶葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司+村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織+貧困茶農(nóng)”的運(yùn)行模式，采取“利潤(rùn)分紅”的方式進(jìn)行收益分配，當(dāng)?shù)?1戶貧困群眾、36戶低收入群眾通過(guò)在茶園務(wù)工實(shí)現(xiàn)了就業(yè)，戶年均增收1萬(wàn)元。

　　為確保投產(chǎn)后的茶園后續(xù)順利發(fā)展，他定期前往園區(qū)考察，了解項(xiàng)目推進(jìn)情況，召開(kāi)座談會(huì)，針對(duì)貧困戶就業(yè)實(shí)際困難有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)，為他們提高技能提供全方位的服務(wù)保障。

　　扶貧工作開(kāi)展以來(lái)，李元彬還帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期開(kāi)展人力資源特色公益活動(dòng)，通過(guò)公益培訓(xùn)、公益招聘等方式，激發(fā)貧困戶內(nèi)生動(dòng)力，幫助他們更好地就業(yè)。

　　“我們首先將培訓(xùn)放在第一位，通過(guò)向當(dāng)?shù)毓ど搪?lián)、人社部門了解實(shí)際情況，在掌握貧困戶基本情況基礎(chǔ)上，再為他們制定特定計(jì)劃。”李元彬介紹，就業(yè)技能培訓(xùn)不僅僅在崗前，在崗中以及群眾上崗后都實(shí)現(xiàn)了持續(xù)跟進(jìn)，以保障達(dá)到最佳效果。

　　多年參與扶貧工作，讓李元彬深刻認(rèn)識(shí)到，要讓幫扶工作幫到關(guān)鍵處，就要有針對(duì)性。“部分人員因年齡較大，且身體健康狀況較差，如果培訓(xùn)一開(kāi)始就太復(fù)雜，很容易讓他們失去信心，因此培訓(xùn)工作不能一蹴而就，而應(yīng)分階段進(jìn)行，先教給他們最基本的技能操作，包括語(yǔ)言上的培訓(xùn)，之后再由淺入深。”

　　自2018年以來(lái)，李元彬組織新山海源人力資源集團(tuán)有限公司共投入500余萬(wàn)元，幫助全省2萬(wàn)余人實(shí)現(xiàn)了就業(yè)。他還向省各界愛(ài)心濟(jì)困協(xié)會(huì)捐贈(zèng)61萬(wàn)元、向省慈善協(xié)會(huì)捐贈(zèng)31萬(wàn)元，用于教育扶貧、健康扶貧等專項(xiàng)扶貧活動(dòng)。在企業(yè)內(nèi)部，他設(shè)立了“困難員工子女助學(xué)基金”，個(gè)人每年出資10萬(wàn)元，對(duì)企業(yè)困難員工特別是家庭困難勞務(wù)派遣工子女提供資助。

　　“如何落實(shí)摘帽不摘責(zé)任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管的要求?”李元彬說(shuō)，扶貧工作較為瑣碎，既需要我們多下功夫思考，需要有足夠的耐心，更需要有針對(duì)性，希望這些工作能繼續(xù)得到相關(guān)政府部門尤其是基層單位的關(guān)注和支持，通過(guò)發(fā)動(dòng)社會(huì)方方面面的力量形成合力，來(lái)把最后的脫貧攻堅(jiān)工作做到位。

　　李元彬始終牢記自己肩負(fù)的使命與職責(zé)。他說(shuō)，做企業(yè)、做企業(yè)家不能只顧賺錢，要做“有責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)”的良心企業(yè)。當(dāng)好合格的政協(xié)委員，積極履職不僅僅只限于脫貧攻堅(jiān)工作，還應(yīng)關(guān)注社會(huì)發(fā)展的方方面面，在立足本職工作的同時(shí)，要積極參加政協(xié)組織的各項(xiàng)工作，全力做到建好言獻(xiàn)好策。