他，一名退伍25年的老兵，一名普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。他，性格耿直、身材普通，在人群中實(shí)不起眼，但和他有過接觸的人，無一不對(duì)他高度認(rèn)可，特別在黃堡這片土地上，46歲的他在其做過手術(shù)后不到1個(gè)月，還無法正常進(jìn)食的情況下，連續(xù)26天24小時(shí)住鎮(zhèn)指揮，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干群團(tuán)結(jié)一心、奮戰(zhàn)“疫”線，以實(shí)際行動(dòng)有力詮釋著退役不褪色、退伍不退志的軍人本色和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　以警衛(wèi)戰(zhàn)士的警惕性發(fā)現(xiàn)問題

　　1月21日，黃堡鎮(zhèn)召開全體干部會(huì)對(duì)過年期間相關(guān)工作進(jìn)行安排部署，李哲同志憑借過人的敏銳性，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，會(huì)上他號(hào)召大家放假期間領(lǐng)導(dǎo)全員上崗，一般干部隨時(shí)待命，并第一時(shí)間制定出黃堡鎮(zhèn)《疫情防控應(yīng)急預(yù)案》和《疫情防控工作方案》，提前聯(lián)系采購(gòu)口罩、手套等應(yīng)急物資，黃堡鎮(zhèn)快速進(jìn)入作戰(zhàn)待命狀態(tài)。

　　以系統(tǒng)的統(tǒng)籌謀劃構(gòu)建陣地

　　1月22日王益區(qū)召開會(huì)議，會(huì)后他為了更加精準(zhǔn)的讓指令傳遞到各個(gè)“神經(jīng)末梢”，提出了“網(wǎng)格化”防控工作法，將全鎮(zhèn)13個(gè)村(社區(qū))、11個(gè)國(guó)企根據(jù)實(shí)際劃分為14個(gè)片區(qū)103個(gè)網(wǎng)格,逐人落實(shí)防控責(zé)任。并成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及1名業(yè)務(wù)骨干組成的疫情防控指揮部24小時(shí)住鎮(zhèn)指揮，各包村領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)住村作戰(zhàn)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、班子成員包村(社區(qū))、黨員干部包網(wǎng)格的工作格局。

　　以靈活的作戰(zhàn)方式推進(jìn)見效

　　“聯(lián)防聯(lián)控想要做好，摸排是基礎(chǔ)、宣傳是保障，必須第一時(shí)間把所有外來人員底數(shù)摸清我們才能有的放矢，必須做好宣傳動(dòng)員營(yíng)造全民聯(lián)防的工作合力才能把事干好”。在上級(jí)沒有發(fā)放宣傳資料的情況下，他針對(duì)不同人群，親自思考制作了《致全體村民的倡議書》和《致外地返鄉(xiāng)人員的一封信》，并在各村組印制懸掛了大量的宣傳橫幅，但考慮到橫幅必須人出門才能看見、微信宣傳大部分老人又不會(huì)用智能機(jī)的實(shí)際情況，李哲同志又親自用地方方言錄制了他修改編寫完善的“疫情防控順口溜”，在各村大喇叭、流動(dòng)宣傳車進(jìn)行全覆蓋宣傳，村民都能聽得到、更能聽得懂，路上的行人明顯減少、聚眾喝酒打牌現(xiàn)象基本消滅，群眾舉報(bào)來電日益增多，將干部群眾緊緊的擰成了一股繩。

　　以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟筷?duì)作風(fēng)逐一核查

　　為了快速摸排出重點(diǎn)人員，李哲同志提出“一輪摸重點(diǎn)、二輪摸細(xì)致，三輪、四輪來印證”的摸排工作法，在1月25日當(dāng)天即摸排出58名湖北或武漢返鄉(xiāng)村民。為了實(shí)現(xiàn)摸排工作“村不漏戶、戶不漏人”的目標(biāo)，他要求轄區(qū)單位建立以戶為單位的摸排臺(tái)賬并進(jìn)行登記編號(hào)，對(duì)家庭表示無外來人員的作出承諾簽訂《承諾書》、對(duì)外地返鄉(xiāng)人員要求提供車票、機(jī)票等舉證信息，并對(duì)車票路線親自核對(duì)，通過扎實(shí)的工作，真正做到了摸排結(jié)果真實(shí)有效。同時(shí)，李哲同志針對(duì)摸排出的所有外來人員建立了“武漢返鄉(xiāng)、湖北其他地市返鄉(xiāng)、省外返鄉(xiāng)、省內(nèi)市外返鄉(xiāng)”四類臺(tái)賬，清楚掌握外來人員何時(shí)返鄉(xiāng)、何種方式返鄉(xiāng)等信息，做到了情況清、底冊(cè)明。

　　以敢為人先的魄力擔(dān)當(dāng)實(shí)干

　　1月25日全省啟動(dòng)1級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，在上級(jí)政策仍不明晰的情況下，李哲同志第一時(shí)間召開會(huì)議，建議對(duì)轄區(qū)各村(社區(qū))實(shí)施封閉式管理，僅保留一個(gè)出入口作為進(jìn)出村的唯一路口，同時(shí)擴(kuò)大范圍對(duì)所有湖北返鄉(xiāng)人員封門居家隔離，會(huì)上一些同志提出意見是否等上級(jí)精神明確后在予以執(zhí)行，李哲同志敢于敢當(dāng)作為“如果凡事都要等上級(jí)明確指示，那要我們這些干部有什么用?如果因?yàn)榉忾]式管理或者封門造成了什么后果，由我全權(quán)負(fù)責(zé)!”，轄區(qū)各村(社區(qū))立即貫徹會(huì)議精神，對(duì)102名湖北返鄉(xiāng)群眾，門前全部懸掛橫幅告知周圍群眾遠(yuǎn)離，并確定一名正式工作人員和一名村組干部24小時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，確保重點(diǎn)人員居家隔離留觀;根據(jù)實(shí)際設(shè)置交通勸導(dǎo)站78個(gè)實(shí)行24小時(shí)值班制，嚴(yán)防死守“逢車必查、逢人必檢”，這一做法不僅有效減少了不必要的人員流動(dòng)，也為轄區(qū)群眾突發(fā)疾病等特殊原因開通了生命通道。

　　以務(wù)實(shí)為民的情懷服務(wù)群眾

　　針對(duì)被隔離的群眾，李哲同志提出必須要對(duì)其進(jìn)行關(guān)愛鼓勵(lì)，制定“一對(duì)一愛心關(guān)懷機(jī)制”，落實(shí)正式干部每天通過微信視頻聊天等方式，鼓勵(lì)重點(diǎn)人員振作精神、共渡難關(guān)并適時(shí)掌握健康狀況。同時(shí)考慮因封閉式管理，難免對(duì)群眾的生活造成一定影響，他又積極對(duì)接區(qū)級(jí)部門，在轄區(qū)設(shè)置了12個(gè)蔬菜臨時(shí)投放點(diǎn)，保障了群眾的菜品需求，并組織村“兩委”、黨員干部組成代購(gòu)代送服務(wù)工作隊(duì)，每天負(fù)責(zé)為群眾代購(gòu)和代送生活必須用品，截止目前，累計(jì)上門服務(wù)800余次，代購(gòu)代送生活用品1000多次，受到了群眾交口稱贊。

　　以動(dòng)真碰硬的手段清除障礙

　　“干工作不能光安排，不到實(shí)地去看是無法掌握落實(shí)情況的”李哲同志說到，他利用夜間各項(xiàng)工作暫時(shí)告一段落的空閑時(shí)間，采取不打招呼、明察暗訪等形式對(duì)轄區(qū)各單位工作開展情況進(jìn)行了全覆蓋式檢查，發(fā)現(xiàn)問題13個(gè)，印發(fā)了《通報(bào)》要求限期整改。對(duì)在疫情防控期間不服從組織安排的干部，他頂住人情壓力，嚴(yán)格問責(zé)處理;對(duì)強(qiáng)行闖關(guān)、謾罵執(zhí)勤工作人員、妨礙公務(wù)開展的現(xiàn)象，積極聯(lián)系轄區(qū)派出所進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，消滅了囂張氣焰，為全鎮(zhèn)一線工作人員吃上了“定心丸”。 在這次疫情防控戰(zhàn)役中，李哲同志始終不改軍人本色，帶領(lǐng)黃堡人民共同奮戰(zhàn)，截至目前，黃堡疫情防控工作宣傳氛圍濃厚、底數(shù)摸排精準(zhǔn)、防控措施扎實(shí)、人民生活保障充分，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起疫情事件，多項(xiàng)措施推廣至全區(qū)、全市，被銅川日?qǐng)?bào)、三秦都市報(bào)等多家媒體報(bào)道，得到區(qū)委、區(qū)政府的高度認(rèn)可，被區(qū)委組織部在全區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)。(通訊員 楊子軒)