他，一名退伍25年的老兵，一名普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。他，性格耿直、身材普通，在人群中實不起眼，但和他有過接觸的人，無一不對他高度認(rèn)可，特別在黃堡這片土地上，46歲的他在其做過手術(shù)后不到1個月，還無法正常進食的情況下，連續(xù)26天24小時住鎮(zhèn)指揮，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干群團結(jié)一心、奮戰(zhàn)“疫”線，以實際行動有力詮釋著退役不褪色、退伍不退志的軍人本色和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　以警衛(wèi)戰(zhàn)士的警惕性發(fā)現(xiàn)問題

　　1月21日，黃堡鎮(zhèn)召開全體干部會對過年期間相關(guān)工作進行安排部署，李哲同志憑借過人的敏銳性，第一時間發(fā)現(xiàn)疫情形勢嚴(yán)峻，會上他號召大家放假期間領(lǐng)導(dǎo)全員上崗，一般干部隨時待命，并第一時間制定出黃堡鎮(zhèn)《疫情防控應(yīng)急預(yù)案》和《疫情防控工作方案》，提前聯(lián)系采購口罩、手套等應(yīng)急物資，黃堡鎮(zhèn)快速進入作戰(zhàn)待命狀態(tài)。

　　以系統(tǒng)的統(tǒng)籌謀劃構(gòu)建陣地

　　1月22日王益區(qū)召開會議，會后他為了更加精準(zhǔn)的讓指令傳遞到各個“神經(jīng)末梢”，提出了“網(wǎng)格化”防控工作法，將全鎮(zhèn)13個村(社區(qū))、11個國企根據(jù)實際劃分為14個片區(qū)103個網(wǎng)格,逐人落實防控責(zé)任。并成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及1名業(yè)務(wù)骨干組成的疫情防控指揮部24小時住鎮(zhèn)指揮，各包村領(lǐng)導(dǎo)24小時住村作戰(zhàn)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、班子成員包村(社區(qū))、黨員干部包網(wǎng)格的工作格局。

　　以靈活的作戰(zhàn)方式推進見效

　　“聯(lián)防聯(lián)控想要做好，摸排是基礎(chǔ)、宣傳是保障，必須第一時間把所有外來人員底數(shù)摸清我們才能有的放矢，必須做好宣傳動員營造全民聯(lián)防的工作合力才能把事干好”。在上級沒有發(fā)放宣傳資料的情況下，他針對不同人群，親自思考制作了《致全體村民的倡議書》和《致外地返鄉(xiāng)人員的一封信》，并在各村組印制懸掛了大量的宣傳橫幅，但考慮到橫幅必須人出門才能看見、微信宣傳大部分老人又不會用智能機的實際情況，李哲同志又親自用地方方言錄制了他修改編寫完善的“疫情防控順口溜”，在各村大喇叭、流動宣傳車進行全覆蓋宣傳，村民都能聽得到、更能聽得懂，路上的行人明顯減少、聚眾喝酒打牌現(xiàn)象基本消滅，群眾舉報來電日益增多，將干部群眾緊緊的擰成了一股繩。

　　以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟筷犠黠L(fēng)逐一核查

　　為了快速摸排出重點人員，李哲同志提出“一輪摸重點、二輪摸細致，三輪、四輪來印證”的摸排工作法，在1月25日當(dāng)天即摸排出58名湖北或武漢返鄉(xiāng)村民。為了實現(xiàn)摸排工作“村不漏戶、戶不漏人”的目標(biāo)，他要求轄區(qū)單位建立以戶為單位的摸排臺賬并進行登記編號，對家庭表示無外來人員的作出承諾簽訂《承諾書》、對外地返鄉(xiāng)人員要求提供車票、機票等舉證信息，并對車票路線親自核對，通過扎實的工作，真正做到了摸排結(jié)果真實有效。同時，李哲同志針對摸排出的所有外來人員建立了“武漢返鄉(xiāng)、湖北其他地市返鄉(xiāng)、省外返鄉(xiāng)、省內(nèi)市外返鄉(xiāng)”四類臺賬，清楚掌握外來人員何時返鄉(xiāng)、何種方式返鄉(xiāng)等信息，做到了情況清、底冊明。

　　以敢為人先的魄力擔(dān)當(dāng)實干

　　1月25日全省啟動1級應(yīng)急響應(yīng)，在上級政策仍不明晰的情況下，李哲同志第一時間召開會議，建議對轄區(qū)各村(社區(qū))實施封閉式管理，僅保留一個出入口作為進出村的唯一路口，同時擴大范圍對所有湖北返鄉(xiāng)人員封門居家隔離，會上一些同志提出意見是否等上級精神明確后在予以執(zhí)行，李哲同志敢于敢當(dāng)作為“如果凡事都要等上級明確指示，那要我們這些干部有什么用?如果因為封閉式管理或者封門造成了什么后果，由我全權(quán)負(fù)責(zé)!”，轄區(qū)各村(社區(qū))立即貫徹會議精神，對102名湖北返鄉(xiāng)群眾，門前全部懸掛橫幅告知周圍群眾遠離，并確定一名正式工作人員和一名村組干部24小時進行監(jiān)控，確保重點人員居家隔離留觀;根據(jù)實際設(shè)置交通勸導(dǎo)站78個實行24小時值班制，嚴(yán)防死守“逢車必查、逢人必檢”，這一做法不僅有效減少了不必要的人員流動，也為轄區(qū)群眾突發(fā)疾病等特殊原因開通了生命通道。

　　以務(wù)實為民的情懷服務(wù)群眾

　　針對被隔離的群眾，李哲同志提出必須要對其進行關(guān)愛鼓勵，制定“一對一愛心關(guān)懷機制”，落實正式干部每天通過微信視頻聊天等方式，鼓勵重點人員振作精神、共渡難關(guān)并適時掌握健康狀況。同時考慮因封閉式管理，難免對群眾的生活造成一定影響，他又積極對接區(qū)級部門，在轄區(qū)設(shè)置了12個蔬菜臨時投放點，保障了群眾的菜品需求，并組織村“兩委”、黨員干部組成代購代送服務(wù)工作隊，每天負(fù)責(zé)為群眾代購和代送生活必須用品，截止目前，累計上門服務(wù)800余次，代購代送生活用品1000多次，受到了群眾交口稱贊。

　　以動真碰硬的手段清除障礙

　　“干工作不能光安排，不到實地去看是無法掌握落實情況的”李哲同志說到，他利用夜間各項工作暫時告一段落的空閑時間，采取不打招呼、明察暗訪等形式對轄區(qū)各單位工作開展情況進行了全覆蓋式檢查，發(fā)現(xiàn)問題13個，印發(fā)了《通報》要求限期整改。對在疫情防控期間不服從組織安排的干部，他頂住人情壓力，嚴(yán)格問責(zé)處理;對強行闖關(guān)、謾罵執(zhí)勤工作人員、妨礙公務(wù)開展的現(xiàn)象，積極聯(lián)系轄區(qū)派出所進行嚴(yán)厲打擊，消滅了囂張氣焰，為全鎮(zhèn)一線工作人員吃上了“定心丸”。 在這次疫情防控戰(zhàn)役中，李哲同志始終不改軍人本色，帶領(lǐng)黃堡人民共同奮戰(zhàn)，截至目前，黃堡疫情防控工作宣傳氛圍濃厚、底數(shù)摸排精準(zhǔn)、防控措施扎實、人民生活保障充分，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起疫情事件，多項措施推廣至全區(qū)、全市，被銅川日報、三秦都市報等多家媒體報道，得到區(qū)委、區(qū)政府的高度認(rèn)可，被區(qū)委組織部在全區(qū)范圍內(nèi)通報表揚。(通訊員 楊子軒)